工程总监岗位职务说明书

发布 2019-05-30 17:07:37 阅读 7444

一、岗位标识信息。

岗位名称:工程总监隶属部门:总经办。

直接上级:总经理直接下级:园林项目组经理、装修项目组经理 、设计部经理。

分析日期:2023年01月。

二、岗位工作概述。

全面负责施工图纸的设计管理、施工现场管理、施工组织和协调、施工技术管理、施工质量管理工作。

三、工作职责与任务。

1、组织并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划,并监督检查制度的执**况、计划实施情况、确保各项工作顺利进行。

2、负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作。

3、组织、管理公司所有工程项目,负责审核、审批技术文件。

4、负责检查各个项目工程进度,通过组织和协调确保各项工程顺利进行并如期完成。

5、监督各项工程的施工质量,及时协调施工中的各项问题。

6、参与施工招投标管理,签审招投标文件,并对招标工作予以技术指导。

7、指导分管部门的发展方向,适时对工程系统的运行模式进行调整。

8、负责对所辖部门的员工进行工作指导、监督、培训考核和协调。

9、协助总经理完成其他工作。

四、工作绩效标准。

1、所辖业务口各项计划与目标的制定科学、合理,并能够保证在规定的时间内完成,体现“多、快、好、省”的经营原则。

2、对所辖部门的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

3、所辖业务口人才的成长,做好人才梯队建设。

4、在外联工作中不使公司形象和利益受损。

五、岗位工作关系。

一)内部关系。

1、所受监督:在本职业务开展中接受总经理和集团公司的指导、监督。

2、所施监督:对项目组和设计部实施监督。

3、所施指导:对项目组和设计部实施指导。

4、合作关系:与综合事务部经理、财务部经理、项目部经理、设计部经理、成本控制部经理发生协作关系。

二)外部关系:与企业相关方的公共关系。

六、岗位工作权限。

1、公司发展规划、投资计划、研究开发的建议权。

2、审核、修改公司发展规划及经营计划的权力。

3、组织机构设置建议权。

4、机构人员配置审核权。

5、相关文件审批权或否决权。

6、所辖部门的总体经费支出的审批权或否决权。

7、公司重大经营管理项目的参与权。

8、直属下级的监督、指导权。

9、所辖部门人员任免建议权。

10、被赋予的其他权力。

七、岗位工作时间。

在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班。

八、岗位工作环境。

大部分时间在施工现场工作。

九、知识及教育水平要求。

1、具有相关专业大学本科以上学历。

2、具有工业与民用建筑,建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及相关专业知识,知识面广,知识综合素养高。

十、岗位技能要求。

1、具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。

2、具备出色的领导管理才能,具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式。

3、在工程质量管理、财务管理、成本控制方面,知识丰富,并且具有丰富的实战经验。

4、具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念。

5、具备战略能力和战略眼光。

6、具备管理者的道德观和社会责任感。

7、具有一定的计算机操作能力。

十。一、工作经验要求。

1、具有八年以上本行业相关工作经验,具有高级专业技术职称。

2、理论与实践并重。

十。二、个性特征。

1、作风严谨,行事稳健,具备强烈的创新意识和开拓精神。

2、富有团队意识,团队组织能力强。

十。三、其他素质要求。

1、身体健康。

2、能承受高强度的工作。

3、能承受较大的精神压力。

4、年龄30――50岁,一般无特殊性别要求。

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