如何提高生产现场管理水平离子膜余生。
生产现场是企业管理活动的缩影。企业要抓市场必须首先抓好生产现场管理，只有现场抓好了，才会使企业为生产的产品在市场竞争中有竞争力。那么，如何提高生产现场管理水平？
在当前扬农二次、三次创业的今天来谈这个话题更是尤具意义。作为离子膜工段一员，颇有以下几点体会。
一、坚持以生产现场为主体，是提高生产现场管理的基础。现场管理不仅仅需要发挥管理者主观上的意识，而且应健立健全相应的现场管理制度保障，用以约束员工的行为。我们离子膜工段在生产现场管理方面就曾出现时好时坏这种反复的局面，最终总结原因发现并非管理人员主观意识上对生产现场的管理放松，而是现场管理制度有所缺陷，导致生产现场管理水平经常出现这种反复现象。
工段针对这一现象，重新完善了生产现场管理制度，并充分结合“目标管理”、“5s管理”各类方法，生产现场管理时好时坏的反复现象得以消失，现场管理水平大幅提高。
二、坚持以员工为管理主角，生产现场管理才能创出最佳效果。扬农今天的发展壮大，离不开高素质、能拼搏、善打硬仗的熟练员工，在生产现场管理过程中，必须以员工为主角，把改善员工的劳动条件、生产环境当作核心之一，最大限度地满足员工越来越高的、应有的需求。我们离子膜工段在现场管理中经常收集员工意见，对有利于提高生产现场管理意见及时采用，尊重员工合理要求。
工段还创造性提出生产现场与各班相挂钩，运用经济杠杆激励和约束员工的行为，该制度实行至今，极大的激发了员工参与现场管理的积极性、主动性和自觉性。
三、坚持以工艺创新为动力，是提高现场管理水平的有力保障。生产现场管理水平的提高是一个渐进的过程，需要及时总结、不断完善、持续改进。对发现的现场问题开展技术创新，从工艺上、设备上不断探索，用创造性的工作思路为推进生产现场管理管理水平不断向前发展。
我们离子膜工段就从现场机泵冷却水**、废酸地沟水**工艺上入手，解决了现场死角“脏、乱、差”难以处理的问题。
生产现场管理是一个过程，是企业管理的重要组成部分和技术基础。生产现场管理水平提高了，才能确保提高各项工作质量和工作效率，才能激发员工的工作激情、热情。
如何提高展会现场管理水平
字数 2542 中外会展 2011年5期字体 大中小打印当页正文。展会的品质主要体现在展会的服务质量。提高展会现场的管理，不仅能为主办方带来更高的回报率，也能为参会者带来更多心理 感官及其他方面的满足，有助于提高展会的品质，树立展会的品牌。正是基于种种优点，为适应会展业的发展趋势，提高展会现场管理水...
如何转变工作作风提高管理水平2019
培训小结。2010年5月12日至5月15日，公司组织了 2010年各分公司部室正副职 新聘基层车队副队长培训班 我参加了这次培训，此次培训公司党委副书记夏绍全为本次培训作了动员，公司领导给大家讲解了有关 提高执行力 的课程，公司党群工作部部长就 八方达公司简介及面临的形势任务 为大家做了详尽的说明。...
落实责任,提高环境管理水平
在管理上，许多问题都是隐藏的各个环节之中，要求车间管理人员多学习 多观察 多记录 多分析，提高素质。切实做到 腿勤 眼勤 手勤 耳勤 脑勤 口勤 腿勤。要想自己的工作能做好，必须掌握现场的第一手资料，这就要求我们要多跑现场，掌握生产现场的各种情况，才能作出正确的决策。眼勤。化工生产过程中的一些异常变...
关于提高高速公路收费管理水平的意见和建议
日东高速公路 收费站担负着日东高速公路的通行费征收工作，连接206国道 京沪高速公路 京福高速公路 同三高速公路，通往河南 河北 江苏等省及其省内各地市，起到重要的交通枢纽作用，日通行费额为15万元左右，日车流量在1500辆左右。目前全省高速公路通车里程已经达到3163公里，连续8年在全国领先。高速...
综合管理水平及民工工资支付保证措施
一 技术管理。1 认真熟悉施工图纸，加强与设计单位和建设单位的联系工作，充分了解设计意图，认真组织好图纸交底和会审工作。2 认真组织施工人员学习施工规范和安全操作规程及质量检评标准，加强岗位培训和教育工作。认真组织各分部分项工程技术交底工作，坚持层层技术 安全交底工作。做到各负其责，各尽其职，人人把...
如何提高高中生的作文水平
匪。如侗 提。中生的作文水。董正琼。陇西县第三中学，甘肃陇西。平。作文一直是困扰语文教师的老大难问题，特别一些基础。较差的学生 更让老师头痛。高考中作文占 分，被称为语文的 半壁江山 几乎所有教师和考生都十分重视作文。学生写作水平不高，将直接影响语文教学质量，要想提高语文教学质量 就必须在写作方面进...
领导干部如何提高脱稿演讲水平 三 90分
一 单选 共 4 小题，总分 40 分 1.出席名校毕业典礼时，只说了一句 决不放弃 成为著名演讲。2.十一五 规划设计城市形象时，李兴国教授提出 3.这个单位的公共关系很好 这句话表明 公共关系 是一种 4.老师讲话要有自己的专长。这句话表明演讲时要 二 多选 共 2 小题，总分 20 分 1.公...
如何提高流水线生产效率
在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率 品质 成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效的促进生产效率大提升。生产率是衡量一个企业的生产要素 资源 使用效率的重要尺度，即在材料 劳动力和生产设施等方面花费相同...