答案补充。
总之，行政管理工作涉及面广，综合性强，行政管理人员要有较宽的知识面和较高的理论水平、政策水平、业务水平，必须把学习作为一项重要任务，并紧密同工作结合起来，做到理论联系实际，在实践中增长才干。同时发扬务实求实，注重实效的作风。
行政管理人员需要的知识有：社会学知识、历史学知识、法律学知识、心理学知识、经济学知识、行为艺术、美学知识和相关的专业技术知识。
需要具备的素质：思想素质高、沟通能力（包括理解能力和语言表达能力）强、心理素质好、政策理解水平高、身体素质好。
要做到：眼尖、耳聪、脑灵、腿勤、手快，少说、多做。己所不欲，勿施于人。以身作则也很重要。
人事主管岗位职责
直属部门：行政部
直属上级：行政部经理
适用范围：各门店人事部主管
岗位职责：
1． 负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐；
2． 负责执行及规划员工培训工作；
3． 考核员工的绩效，并提出改进的建议；
4． 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作；
5． 确保有关人事规定遵循**有关部门的劳动法规；
6． 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；
7． 协助各部门人事及预算的控管；
8． 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
主要工作：
1． 检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律；
2． 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询；
3． 负责店内各项人事制度的传达，实施和检查；
4． 负责店内员工的招聘工作；
5． 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理；
6． 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结；
7． 负责规划、执行员工的培训工作；
8． 与**有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。
辅助工作：
1． 负责所属区域的清洁卫生；
2． 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售；
3． 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查
人事主管岗位职责 :
1） 在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
2） 负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
3） 负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、**、调整、查询和人才库建立等工作。
4） 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
5） 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
6） 负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
7） 负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。
8） 完**事部部长临时交办的其他任务。
学校行政管理人员研究
学校行政管理人员发展问题研究。摘要 从系统论的视角看，学校是一个具有 二重性 结构的组织系统。行政管理人员 教师 学生三者共同组成学校组织系统中的三大主体角色。现代学校组织的协调发展，使行政管理人员的发展问题显得尤其具有紧迫性。行政管理人员的发展过程包括个体 群体和全体三个层面，发展内涵包括认识 情...
如何做好行政管理人员
在企业中一些关系尚未理顺的情况下，各部门之间在工作中难免会出现一些摩擦和互相扯皮的问题。这些矛盾如何协调，关系怎样理顺，如果我们按照领导的意图，把这方面的工作做好了，就能减少各部门之间的摩擦和内耗，疏通中便阻塞，有利于各项部署和决策的贯彻落实。这就要求行政管理人员，顾大局 识整体，实事求是，秉公办事...
学校行政管理人员考核细则
木兰初中行政人员考核办法。为了进一步规范行政管理人员岗位职责履行行为，端正工作态度，优化作风建设，提高办事效率，力创良好业绩，充分调动管理人员的工作主动性 积极性和创造性，促进学校各项工作的有效运行，以便更好地培养 管理和使用干部队伍。坚持客观公正 择优任用的考核评价体系，在结合学校实际情况的基础上...
行政管理人员如何做好自我管理
测试成绩 100分。恭喜您顺利通过考试！单选题。1.行政管理工作人员最基础的职能是 a 公关 b 服务 c 协调 d 关心 正确答案 b 2.行政管理工作人员职能的核心是 a 控制 b 管理 c 协调 d 服务 正确答案 c 3.行政管理人员的职业素质特征不包括 a 复合性 b 层次性 c 专业性 ...
行政管理人员人事管理的工作内容
行政人事管理的工作内容。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教 行政部作为...
网络学习 高校行政管理人员管理能力
如何提升高校行政管理人员管理能力。通过，对 高校行政管理人员管理能力提升 课程的学习，我了解到目前我国高校正处于快速发展与转型阶段，高校行政管理工作需要跟上时代的步伐，与时俱进，才能全面推进高校的现代化建设。不过，现在有些高校行政管理人员的素质还存在着缺陷，致使其无法适应新时代高校行政管理工作的需要...
学校层面的行政管理人员考评问卷表
考核对象 以学校党委书记为例 一级指标。二级指标。1.坚定的马克思主义者，信仰共产主义考核时间 年月日。单项测评绩点优良中及秀好等格4321不及格0单项总绩点。个人2.较高的政治理论素质。素质3.学习形势与政策，在思想 政冶上始终与 保持一致13 4.高尚的道德情操。1.熟悉本职工作，热爱本职工作能...
项目部管理人员岗位职责和素质要求
一 项目经理。1 职责 全面负责项目部工作。据公司授权的范围 时间和内容，对项目自开工准备至验收 工程移交等，实施全过程，全面管理。2 岗位技能要求 具有符合项目管理基本要求的能力，具有相应工程项目管理的经验，具有承担项目管理任务的专业技术 管理 经济 法律知识。具有较好的综合协调能力和沟通能力，具...