企业理念。业务。
招聘与选拔。
离职。人事制度。
薪酬制度。福利。
业绩管理。培训。
沟通。员工访谈纲要。
整体工作环境。
1) 本公司整体工作环境和氛围如何？
2) 最好一点是什么，不太喜欢的一点是什么？
3) 本公司吸引您在此工作的最重要的理由？
4) 离开本公司的主要理由？
工作职责。5) 工作任务定义是否明确？有没有交叉？
6) 如何完成任务？任务流程是否清晰？
7) 横向配合如何？
8) 是否有双重领导或汇报线不清晰的情况？
9) 花费时间最多的是什么？
10) 是否存在必须去做，但是没人做的事情？
福利。11) 本公司的福利怎样？
12) 最看重的福利是什么。
13) 你认为不太合理的福利是什么？
14) 什么福利你觉得会非常有吸引力的？
薪酬制度。15) 对现有薪酬满意吗？为什么？
16) 薪酬政策中最合理的是哪部分，最不合理的是哪部分？
业绩管理。17) 有没有明确的考核目标？
18) 什么目标？合理性？为什么？
19) 业绩考核频率？流程？
20) 考核结果是否得到反馈？是否与年度奖金挂钩？
培训。21) 对公司的培训有何要求？
22) 现有的培训是否满足要求？
沟通。23) 公司是否有正式的沟通渠道？
24) 各项制度实施前是否沟通，实施后是否有反馈渠道？
管理人员心态培训
管理人员心态培训课程可以提高管理者的情商，一个管理者拥有好的心态，必定会在管理的道路上所向披靡。而心态培训还可以提高员工的期望值，提高员工的士气。与智商相比，情商的高低在很大程度上受到后天因素的影响，它主要是通过后天的学习 培养和锻炼而形成的，所以，心态培训对于提升员工的情商有着直接的作用。管理人员...
护理管理人员职责
一 护理部主任职责。1 在院长和主管副院长领导下，负责全面护理工作。2 负责拟定医院护理发展规划及管理目标并做到年有计划和总结，季有安排 月。有重点。年计划目标达到相应等级医院的标准。3 建立和健全护理组织系统，组织并修订各级护理人员的岗位职责 管理制度 技术操作规程 护理质量标准，并组织实施，督促...
管理人员任职条件
根据会议中心实际，各级管理人员具体任职条件如下 一 部门经理任职条件。1 年龄45岁以下。2 大学专科以上学历，具有五年以上高星级酒店管理岗位工作经验。3 形象气质好，仪表端庄，普通话标准，言谈举止符合酒店要求。4 财务经理财会专业毕业，中级以上职称 人力资源部经理持人力资源师证书，熟悉国家劳动法律...