4.预算工作小组综合平衡工作主要包括纵向平衡和横向平衡两个方面。（√5.
月度预算考核对象主要是公司管理人员。（×6.现金预算作为一种管理工具，一般有企业财务部门编制就可以了。
（√全面预算管理教程》 培训测试。
部门姓名得分。
三、简答题。
1.全面预算的功能有哪些？
答：明确目标，配置资源，考核标准，控制依据。
2.预算目标设定所遵循的原则是什么？
目标性原则：预算编制以完成企业经营目标为出发点。
全面性原则：企业所有的部门都要参与预算，一切经营活动都要算到全面预算里。
3.预算中的统计工作主要包括哪些内容？
答：1.完善各项原始记录。
2.建立信息传递系统。
3.预算执行过程中检查。
4. 年度预算编制的指导思想和基本原则是什么？
答：预算编制指导思想与基本原则，主要是明确年度经营目标和指标的标准水平，预算目标和指标的分解落实的原则，以及如何引导全体员工参与预算编制的操作原则等，总预算与专业预算和分预算的综合平衡遵循的原则和指导思想。
全面预算管理试题一
精品word文档值得 值得拥有。一 单选题。1.全面预算管理的特点不包括 a.对未来的精确规划。b.以价值形式为主的定量描述。c.以企业为导向。d.以财务管理为核心。2.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是 a.弹性预算方法 b.增量预算方法 c.零基预算方法 d.流...
全面预算管理
第一章。1.全面预算管理的内涵 全面预算管理是全过程 全方位和全员参与的综合性系统工具 全面预算是企业 经营思路 的体现 全面预算是企业 经营责任 的体现，是下级单位对上级单位的业绩 合同 是业绩 承诺 全面预算是企业内部的一项 管理机制 全面预算是企业内部 管理控制 的工具。2.企业实施全面预算的...
全面预算管理案例
案例六全面预算管理案例。一 教学目的。通过杭州钢铁集团公司全面预算管理案例，深入认识全面预算管理的意义，熟悉全面预算管理的技术原理，掌握全面预算的编制方法，分析实施全面预算管理应注意的问题。二 案例资料。杭州钢铁集团公司全面预算管理。一 公司概况。杭州钢铁集团公司 下称杭钢集团 是目前浙江省最大的工...