現場改善試題。
姓名___工號部門分數___
一、 填空題(29分)
1.收益的源泉是。
2.丰田生產方式基本的目標是。
3.丰田生產方式的兩大支柱与。
4.丰田生產方式的5w
5.丰田的思考方法和改善方略是以為判斷的標准。
6.布告欄的六個原則。
7.標准作業三要素。
表示。七大手法：
二、 選擇題(不定項，10分)
1.丰田生產方式中几個核心概念。
a.及時 b.自動化 c.少人化 d.努力創意。
2.生產固期(t/t)的定義。
a.總工作時間/總生產數量(pcs) b.一天的工作時間/一天的必要數量(pcs)
c.一天工作時間/一天生產總數(pcs) d.一天總工作時間/實際一天生產能力(pcs)
3.平均化生產的主要意義。
a. 使最終工序組裝生產線的計划期的單位期間的生產量差异變小。
b. 縮小批量，使各种產品流動生產。
c. 一個流程的生產和搬運。
d. 能盡量滿足客戶的需要。
4.平均化生產的优點。
a.部件的使用量穩定 b.各工序穩定，可實現效率化。
c.減少未完成品的庫存 d.提高市場的應變能力。
5.身為監督者必要的條件。
a.時常去現場看 b.好好地領導，指導部下。
c.以廣闊的視野進行全局性的判斷。
三、 判斷題(or，共6分).
1.正常情況下，如果制造原价上漲，**一定上漲。
2.高能率和低原价原理相同。
3.及時生產是在必要的時間生產必要數量的必要物品供給各個工序。
4.作業標准是為了進行標准作業而規定的各种標准。
5.作業指導書是作業指導者對作業者進行標准作業的正确指導的基准。
6.標准作業是現場改善的基礎( )
四、 簡答題(每題5分，共35分)
1. 勞動密度与勞動強化的差別？
2.七大浪費是什么，其中最大的浪費是什么？
3.丰田生產方式中的“及時”，“自動化”名詞解釋。
4.丰田生產方式的主要特征？
5.丰田生產方式最基本的目標是什么？次目標是什么？
6.現場改善的定義及改善七要素？
現場改善的具体步驟(10點).
五、a.計算題(20分).
1 , 計算題：model : a , t/t:60’’ labor:10 at(s
工序。1.1根据上圖表回答下題：
1.11瓶頸時間是多少？(1分)
1.12拉平衡率是多少？(1分)
1.13生產力是多少？(2分)
1.2.通過平衡改善(t/t不變)：
1.21生產力理論值可提高多少？(2分)
1.22畫出改善后的平衡圖草圖。(1分)
1.23.在t/t不變的情況下，如果減少50秒，即減少一個人需做哪些方面的改善？(3分)
2.分析題。
wdct2.4g b/s ate 測試現狀：兩個人操作四個測試jig，走動時間固定為2秒，具体數据見下表。
2.1 b/s ate test station sop分析(填下表)(4分)
4.2 b/s ate test station soc 分析(畫草圖)(3分)
4.3. sop分析結論(3分)
IE考试题
1.填空题 每题2分，共20分 1.动作分析方法有三种。2.动作经济原则的四大 准则 ecrs 3 美国工业工程师学会 aiie 于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为 工业工程是对和所组成的集成系统进行设计 改善和设置的一门学科，它综合运用和方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与...
ie考试题
1.填空题 每题2分，共20分 1.动作分析方法有三种。2.动作经济原则的四大 准则 ecrs 3 美国工业工程师学会 aiie 于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为 工业工程是对和所组成的集成系统进行设计 改善和设置的一门学科，它综合运用和方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与...
2019考试题
2013 2014学年度下学期三年级。汉语期末试卷。一10分 你棒蹦拿追。棒瓜直光苹。bpgzhn 二8分 1 zh 注准池竹。2 l 拉乱理候。3 ao安猫腰消。4 sh 伸直狮视。三 9分 竹直群丢注准。1 笔画数完全相同的两组字分别是和。2 声母相同的字有。3 整体认读音节的字是 四 4分 s...