2019工作总结

发布 2024-04-11 04:10:13 阅读 2152

6个月以来,本部门紧密围绕公司生产任务组织日常生产,牢固树立“安全第一,预防为主。质量第一,客户至上”为宗旨。

以下为本年度塑料车间6个月生产销售额图如下:

单位:元。注:截止2019.12.31日库存剩余20万。

从图表可看出产值偏低主要原因为订单较少所导致。

2. 本部门在工作当中也存在不足之处:对于安全教育没能严格落实,造成部门今年11.

13号临时工李绍国安全意识淡薄,手指触摸模具运动部件导致安全事故发生,给公司造成不必要的经济损失,作为本部门有不可推卸责任。通过这次事故教训我部门认真总结牢记事故教训,安全责任警钟长鸣,培训落实责任到人,只是提醒是不够的,要切实做到新进每一位员工熟练掌握设备操作流程并经过考核合格后方能上岗机制,避免不安全事故再次发生。

2020年工作重点:

一。狠抓安全生产。

本部门牢固树立“安全第。

一、以人为本"的理念,坚持开展以"查隐患、堵漏洞、反三违"为主要内容的隐患排查活动,深度强化部门执行力,扎实开展车间安全生产。严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产责任制,并按照生产受控要求,强"基",反"三违'',狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对生产车间点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保部门领导率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使得每项工作都落实到专人,明确岗位职责,强化安全过人;严把产品质量关,确保产品合格出库,并组织员工定期安全培训切实做好各类安全防范工作,并做好应急准备主作。

二,积极组织培训提高员工技能素质。

结合公司发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。加强"一人一单"式培训,不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行"天天半小时培训法",将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%掌握已知应会的操作技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

工作总结 2019儿童工作总结

认真贯彻执行 妇女权益保障法 未成年人保 切实保障妇女儿童合法权益。依法维护妇女的人身权利和平等的财产权利。为妇女提供法律援助。进行经常性的督查和执法检查工作。加强和完善妇女儿童维权机构。从法律角度在社会 家庭等方面有力地维护了妇女的尊严和权益。深入宣传 法律援助条例 采取各种措施减少和预防青少年犯...

2019工作总结

个人年终工作总结。时光荏苒,转眼之间已经到了2011年底,对于即将过去的一年,在公司各级领导的亲切关怀和各位同事的大力支持下,本人的各项工作均取得了较好地成绩,业务水平有了明显的提高,工作能力得到了较高的增强,积累了大量的工作经验,现就自己一年来的工作简要汇报如下 一 强化理论和业务学习。为了不断提...

2019工作总结

这些管理规定的制定,让通讯社内部的各项事务更加有章可循,在落实这些规定上,我们也严格要求。每周一次的评稿会兼培训会,同学们在老师的带领下将一周的稿件汇总集中讨论分析,大家各抒己见,在一次次讨论中不断提高业务水平 每月一次的表彰会,会前按照同学们的出勤情况 任务量 发稿情况 稿件质量等进行分数核算,根...