2013年是引汉济渭工程有着重要意义的一年，在这一年里，省委省**组建了项目法人，引汉济渭工程建设****，解开了工程建设的新篇章，在这一年里，一方面在工作中自己围绕目标任务，埋头工作，敢抓敢管，忠实履行职责；一方面在分公司默默无闻，任劳任怨，克服困难，顾全大局，团结同仁，为引汉济渭工程做出了应有的努力，也度过了50年人生旅途喜忧参半的的一年。回顾往事真是感慨万端：
一、晋升正高职称，自感心满意足。自己多年来一直高技术工作，组织和单位也给了自己应有的回报，2001年破格晋升为高级工程师，为来宝鸡峡同级同学之翘楚。回想自己主管的宝鸡峡两座大型工程，都实现了概算节余共达5000万元的好成绩，这在2003年以前，可算天文数字。
虽然没有跑官买官，影响了仕途，但是老天还是未不负苦命之人，2012年底，经过不懈努力又顺利晋升正高级工程师职称，堪为全省水利系统同级同学之鳌头，权且当做一种弥补吧。自己志得意满，骄傲了一回，感谢组织的回馈，感谢好人的一路相助。
二、适应建设新体制，不负领导之信任。2013年4月，省委省**为了加快引汉济渭工程建设步伐，理顺管理体。
制，适时组建了项目法人，宣告了引汉济渭工程建设全面提速。公司领导广罗贤才，一批阅历丰富、技术过硬、作风务实的同志投身到引汉济渭工程建设中来，说实话，以敝人之秉直，从未在领导面前开过口，自己也承蒙不信任，为建设一员，深感荣幸和鼓舞，正是这种鼓励，自己围绕全年目标任务，埋头工作，敢抓敢管，忠实履行职责；同时适应角色变化，也体会到副职的尴尬和辛酸。要坚持默默无闻，任劳任怨，克服困难，顾全大局，团结同仁，为引汉济渭工程做出了应有的努力。
三是。铭记深刻教训，狠抓安全生产。首先狠抓十八局施工营区的改造工程，目前已经建成一个规范合理、环境安全的施工营区。
同时，在2月16日春节过后的工地巡查中，自己就发现的出口段岩体塑性变形和初期支护变形较大的情况，立即叫停了施工，并召集设计、监理、施工等方面共同研究对策，对长达72m的初期支护进行了换拱处理，虽然影响了进度，但消除了安全隐患，确保了施工安全。对十八局岭北tbm项目存在安全隐患如：活动板房灶房、初期支护滞后和偷工减料行为造**员受伤，及时向有关领导汇报，并要求主管人员开具了罚单，虽然难以兑现，但是自己还是尽到了最大责任。
四、沉着应对环保执法，千方百计促进工程建设。年初，环保部叫停了引汉济渭工程，针对环保部的执法，参建各方。
对工程建设的信心产生了动摇。为此，现场部于1月14日专门在工地召开了专题会议，要求按照省委省**的战略部署，坚持“以干促批、不批也干、一刻不停的干”，先后数十次与市、县有关部门协调沟通，努力排除外部干扰，加快工程进度。把参建各方的意志统一起来，保证了工地的正常施工。
五、明确防汛度汛责任，落实应急预案和措施。召开了防汛准备专题会议，安排布置了今年的防汛工作。制定了安全生产、防汛和地质灾害应急演练计划。
各施工单位修编了2013年防汛预案，已报周至县防办备案。今年开春以来，现场部及时对施工道路水毁情况进行了排查，安排十八局及时进行岭北道路的水毁修复工作，加固路基挡墙5处，新修挡墙50多米。要求十八局对施工营地段落的河道进行加固，对驻地的河道过洪能力进行了复核，保证满足30年一遇的设防要求。
经与设计院沟通，对出口段十七局的度汛方案制定并实施了“疏通上游河道，修筑施工围堰，导流洞导流”的导流度汛方案。
六、坚持工地巡查，及时反馈信息。现场部坚持工地巡查制度，对施工监理单位履行合同情况进行日常性的检查，针对发现的质量、安全、进度和管理等问题现场填写巡查单提出具体要求，限期整改，岭北现场部还结合工程实际，制定了《岭北工程质量问题处罚细则》，提出了便于操作的处罚办法，有力的规范了施工行为，保证了质量安全。
七、强化监理管理，促进质量进度。按照监理单位考核办法，现场部对监理等单位进行了全面检查考核，并发了检查情况通报，对存在的问题，提出了整改要求。特别是对二衬混凝土，要求严格执行混凝土开盘证制度。
施工单位在每次混凝土浇筑准备就绪时，必须向监理部申请签发混凝土开盘证。没有获得开盘证的单元工程质量不得评为合格，也不得计量。
八、全力做好技术服务工作。针对施工现场的技术问题，尽量现场解决，重大技术问题及时向公司汇报。如出口段涵洞施工期间，施工监理单位反映，边坡发生裂缝，现场查看后，及时制定了上部削头减重、下部混凝土回填压脚的方案。
避免了边坡的垮塌；通过对南干线两个渣场的现放线，结合当地地貌特征，请设计院查看，优化了两个渣场的位置，节省了工程费用。对十八局关于tbm组装洞加快进度的建议，及时回顾公司，同事领导特别重视，次日即召集设计、监理、施工等各方专题研究，很快确定了加快进度的施工方案，为施工单位解决了难题。针对秦岭隧洞岭北段地质条件复杂，多以千枚岩为主，岩质软弱破碎，遇水软化，易变形、塌方的特点，要求现场设代加强地质巡查力度，及时掌握围岩变化情况，调整支护参数，对于预期的断层带或富水地带提前做好预报工作，以利提前做好施工准备。
九、圆满完成几项重大活动的组织，展现了引汉济渭建。
设者的风采。为迎接3月23日赵正永书记的视察，现场部精心组织，全面动员，夜以继日，48小时内完成现场所有准备工作，出色完成了这项大型活动。11月份，为了南干线管网的开工准备，自己多次去现场查看，和设计院联络，及时确定了点位座标，施工场地和道路，有力的促进了征地和场地平整工作，为开工提前做好了准备。
展现了引汉济渭人能打硬仗、敢打硬仗的精神风貌，也大大提高了工地安全生产，文明施工的管理水平。
十、不忘“10.10”教训。感受世态冷暖。
十八局火灾事故，引汉济渭办受处分人员4人，本人是其中之一，接受调查组处理，为引汉济渭担责本毫无怨言。但是，严重鄙视调查组的的暗箱行为，严重鄙视有些人为逃避责任，委过他人的下三滥手段，特别是对大安公司让75岁的宋身修老人担责的做法。钦佩徐启平同志山东大汉的古风侠义，保护了他的助手，堪称楷模，让人赞叹。
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