2014年工作总结。
西营小学刘晓东。
一、主要工作回顾。
1、努力做全校教师的榜样。
出勤方面：早来晚走，双休日加班是我工作的习惯，充分发扬“五加二，白加黑”的干劲，尽心尽力，尽职尽责。出勤汇总表上有我请假的登记，但没有我加班的记录。
教学方面：我和老师们一起教研、听评课，本年度共进行了新代课教师指导、教师人人上公开课、优秀教师示范课等各种形试的听评课活动60余节，采用集中、分组不同形式的校本教研活动达40余次，内容涉及：如何制定工作计划、怎样上好一堂课、学生管理、如何与不同性格的家长相处、怎样进行试卷分析、复习课应该怎么上等方面。
一所学校的考风决定了教师的教风和学生的学风，为此2014年狠抓考风，只要是学校统一组织的考试就要拉到操场或餐厅里，每次考试，我都亲自盯在考场上，阅卷结束后，帮助老师们进行试卷分析和学生成绩分析，以便更好地改进工作。
2、高度重视安全工作，全力抓好安全工作。
严格按照学区的要求，健全了各项规章制度和各级安全机构，将安全隐患排查、三分钟安全教育、不同场合、不同要求的应急演练落到了实处，为此，划分了各班的应急疏散集合区，经过多次演练，学生老师做到了快速有序，不拥不挤，关键时刻、关键地方有老师有学生值守，门帘到疏散时有人撩， 楼梯之字拐弯处有老师值守，真正实现了教师的“一岗双责”。
3、杜绝乱收费、乱征定，办好让领导放心、社会认可、家长满意的学校。
除上级规定的收费项目和征定资料外，我校没有乱收费和乱征定现象，大项开支随时向全体教师公开。
二、存在的主要问题。
1、管理缺乏进一步精细化、成熟化。
2、教师队伍（尤其是代课教师）业务水平，有待于进一步提高。
3、 班容量偏大。
三、2015年工作思路。
1、定义2015年为管理提升年，主要围绕特色学校创建开展。调整领导班子分工，进一步细化分工，强化责任意识，加大过程跟踪检查力度，确保学校各项工作不脱节、不走样、无折扣地执行。
2、实施青蓝工程，在全体教师中开展拜师活动。即每名业务水平高的教师帮扶一名刚参加工作的青年教师，使她们尽快成为一名业务娴熟的教学能手，此项工作将纳入教师考核。
3、及时向学区领导和村领导汇报班容量超标的问题，想法设法解决。
2014年工作总结。西。营。
小。学。
刘晓东。
2019工作总结
个人年终工作总结。时光荏苒，转眼之间已经到了2011年底，对于即将过去的一年，在公司各级领导的亲切关怀和各位同事的大力支持下，本人的各项工作均取得了较好地成绩，业务水平有了明显的提高，工作能力得到了较高的增强，积累了大量的工作经验，现就自己一年来的工作简要汇报如下 一 强化理论和业务学习。为了不断提...
2019工作总结
这些管理规定的制定，让通讯社内部的各项事务更加有章可循，在落实这些规定上，我们也严格要求。每周一次的评稿会兼培训会，同学们在老师的带领下将一周的稿件汇总集中讨论分析，大家各抒己见，在一次次讨论中不断提高业务水平 每月一次的表彰会，会前按照同学们的出勤情况 任务量 发稿情况 稿件质量等进行分数核算，根...
2019工作总结
2012年工作总结。去年以来，在单位领导的关怀支持下，在同事们帮助下，我自己加强自身学习，提高自身素质，认真工作。一年来取得了一些成绩，现将工作汇报如下 一 继续学习城乡居民社会养老保险政策，经办流程和各类文件。二 核对检查2011年所包镇上报待遇领取人员的档案资料是否完善，准确无误后交档案室保存。...