2023年采矿车间设备管理工作思路。
采矿车间设备种类多、数量多，目前大多数设备已平稳运行多年，设备管理工作已打下了较扎实的基础。根据车间2023年安全环保动员会的工作要求，为确保车间安全、环保指标达标、降低生产成本等工作。2023年车间设备管理工作思路如下：
一、确保设备安全运行。
1、确保井下通风系统安全平稳运行。
1.1随着井下范围不断延伸，东、西风井运行电流已接近满负荷运行，明年需做好东、西风井的大修工作，或进行更换电机，确保运行电流在安全范围之内。
1.2对通风系统的备件、材料进行重新梳理，列出材料备件清单，核对实物，缺失的材料备件逐步进行申报，确保通风系统能够持续稳定进行。
1.3加强通风系统的预检预修监督管理，通风系统每次做完保养后，负责人需及时到设备进行登记。2、确保车间特殊车辆运行安全。
2.1举办一次机动车辆驾驶员安全操作知识培训，提高驾驶员的安全意识。
2.2严格执行《采矿车间规范车辆管理的规定》，确保车间客车、炸药车车容车貌、点检润滑更加标准化。
2.3提高对客车的保养要求，司机对客车进行清洗时，要求检查底盘的完好情况，发现有异常情况时需及时进行汇报，并**。
2.4车间每个月安排一次特殊车辆检查，及时排除车辆隐患，并检查相关规定的落实情况，如实进行考核。3、确保车间用电安全。
3.1举办一次维修工安全用电知识培训，确保维修过程中用电安全。3.2对车间所辖范围用电进行梳理、整治，并制作成电子图，有变动时及时进行更新。
3.3定期举办用电专项检查，重点检查配电硐室、边远、无人作业等区域，确保用电安全。
3.4持续做好车间用电对标管理工作，确保车间用电对标达标，降低车间用电成本。
二、确保车间环保指标达标。
1、规范车间废品废料管理，各工段负责统一收集，严禁随意处理废品废料，车间每月对各工段的环保指标进行考核。
2、南污水处理站设备备用较齐全，但电气元件种类较多，备用却较少，今年需对电气元件进行梳理，确保污水系统持续稳定运行。3、车间牵头举办一次污水处理知识培训，规范操作，确保污水达标排放。
三、创新创效工作安排。
1、压风智能改造工程目前正处于公司招标中，今年车间将继续完成该项工程，做好智能化系统操作、维护保养等工作，节约压风用电及人工费用。
2、内燃铲运机自主组装项目已经完成，今年将完善总结材料，9月。
份之前完成。
3、筹划实施压风冷却水**利用工程，代替燃油锅炉；并使用智能化控制，节约人工费用。
4、在客车车厢内加装自动灭火装置，车辆发生着火现象时，自动灭火器自动开启进行灭火，防止火灾严重化对乘客造成生命威胁，提高客车安全性能。
5、目前轮式装载机只有2部车有油表，且为刻度油表，不能准显示车厢内剩余量。今年准备在4台轮式装载机内安装数字显示表，随时显示油量，可更好的防止柴油流失。
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