一个好店长如何开晨会。
一个好店长应该做到：
整个团队的建设和凝聚力。
整个店的业绩的进展和管控。
整个店的客户满意度。
负责执行落实好公司的各项规章制度。.
1)一个店长要管理的内容：业绩、形象、陈列、服务、士气、能力；
2)店长=教练；店长不要仅做销售，还要引领销售气氛、店长不但是导购员、优秀的店长，一定是最佳卖手；
3)店长与员工的区别：店长是教练，店长有教导与指导员工成长的职责。
4)客人不进店：是橱窗、堆头、**有问题。
方法调整：橱窗与堆头商品，低价吸引顾客进店；
5)客人进店不买：是陈列、货品有问题；
方法是调整陈列与货品；
6)客人转了不买：是营业员服务有问题，还是差临门一脚？
7)店长在卖场：要观察员工、观察顾客、时时跟进。
8)店长：如果有错，是我的错，如果有业绩，是大家的功劳，店长是员工的“天”，你在员工面前，就代表公司。无目标，四面八方；有目标，上下一致。店长的职责之「如何召开晨会」：
1)晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气；给方法，调整员工状态。
2)晨会内容：目标设定、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧；
3)成功的晨会：多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决门店的问题；
4)晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题；
5)执行力：令结果发生才叫真正的执行力。
6)开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标；方法：会后要给员工方法；
7)给员工分工。委派不同的任务(小组长)，让每位员工感觉自己很重要。
8)晨会是安排任务、给方法、激励；晚会是对办法的总结和检讨。
店长的职责之「团队沟通」：
1)在一个团队，每个人的性格都和其成长经历和环境有关；为人计较——沟通，原来是家庭困难——理解；做人不自信——沟通，父母批评教育——理解； (2)员工不听你的指导、意见或建议时，是因为双方没有建立信任，彼此的心没有打开，让员工接受你的建议，请先让员工接受你的人；
3)沟通多了——了解背后的原因——包容——心打开了——心更近了——方便管理——降低管理难度；
4)员工离职，80%是因为直接上司，就是店长的责任；
5)漫不经心的管理，失去一位员工；用心的管理，留住一位员工；
6)如果店长不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标准，所以不能容忍不合格的店长。
店长是店铺负责人和领导，是一店之长！
鲜每刻运营管理部。
如何开好晨会
俗话说 一年之计在于春，一日之计在于晨！一个好的晨会能给销售人员带来无穷的力量和激昂的斗志！目的 经过晨会，帮助业务员理清思路，明确当天的工作目标！时间 一节课 45分钟 效果 榜样的力量是无穷的！在团队期间形成 比 学 赶 帮 超 的良性竞争氛围，不断地激励你的团队，让他们激情四射，精神抖擞，充满...
如何开实体店
合伙应避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。如何开实体店之哪些要素应斟酌？要想赚钱，开店地点的调查，千万马虎不得。虽然业种不同，商业圈属性也不尽相同，但仍可从下列通则中找寻答案。1 量 平常 假日及昼 夜来往人次比例。2 车流量 汽车 摩托车往来流量。3 交通状况 目前及未来可能增减的运输工具...
晨会激励小故事
训练幽默乐观的游戏。情绪有正性与负性之分。有些正性情绪，如兴奋 好玩 幽默可以激发人的创造力，而许多负性情绪，如痛苦 焦虑 恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。这个游戏要求你...
手把手教你如何开超市
超市的管理方法。7月份，在较高物价的带动下，百家企业销售额同比增长25.45 较去年同期和6月份的增速明显回升 其中，食品类和金银珠宝类是拉动消费额的主要动力，其余多数品类的销售情况均有所好转。分品类，在食品物价指数高位运行的带动下，食品类零售额同比增长31.37 比去年同期提高8.32个百分点 随...
营销部晨夕会流程
早会 主持人 立正，稍息，立正，向右看齐，向前看，跨列。主持人 各位家人们早上好！家人 好，很好，非常好！主持人 做事态度是 家人 盯住目标，锲而不舍 不达目的，决不罢休。不找任何借口 没有不可能，一定有办法。主持人 感谢每位家人相互之间无私的帮助 新的一天，新气象，新面貌，让我们用掌声来开始美好的...
晨会激励口号业绩竞赛类
员工早会团队激励口号 目标既定，身体力行坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高信心是成功的开始，恒心是成功的方法 以质量求生存，以信誉求发展，不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗成功是我的志向，卓越是我的追求。全力冲刺创辉煌 你追我赶要争先 众志志城齐努力 心中有梦有方向 从业有缘，工作是福 乘我破浪，迎接...
如何当好一名店长
要成为一名店长，必须具备一流的销售技巧 精通店铺的货品陈列 能够完成公司制定的销售任务 能够很好的带领一个团队 能够培养新的店员 能够激励店员的士气 能够管理好店内的货品 能够组织和安排开会每天的晨会等。店长乃一店之主，所以要掌握全面的专业技能。要能制定并达成各项经营业绩指标。根据公司下达的经营指标...
成功开家休闲食品店如何进货
休闲食品广阔的市场前景吸引了很多投资者注目，想通过开休闲食品店店实现财富的理想。如今，行业市场需求量大，选择此项目也确实是一个非常明智之举，但要知道，成功开家休闲食品店除了看前景，还需要做好店铺长远发展的根本，那就是产品。那么，成功开家休闲食品店如何进货呢？休闲食品店要获得长远发展，就需其店内产品受...