如何做好开题广东海洋大学水产品质量与。
安全研究团队。
camt group 整理。
科学研究的步骤。
选题搜集和阅读资料课题设计。
掌握研究技术与方法客观做好实验记录。
整理实验记录。
工作总结和技术总结。
撰写**鉴定或验收准备阶段进行阶段总结阶段。
分析、综合实验资料。
做好开题是做好学位**的关键。
消极式工作。
积极式工作：计划是起点。
是提高选题质量和水平的重要环节；
明确研究方向、重点和路线，有利于提高效率；
对课题的价值和可行性认定；
开题需明确的几个问题：
1. 为什么要做这个课题？
2. 目前国内外研究状况如何？
3. 同行研究的水平，还有哪些问题？本研究的切入点是什么？
4. 本课题要解决一个什么问题（目标）？ 5. 要做什么，预期达到什么样的结果？
6. 要解决的关键问题是什么？
7.针对关键问题拟采取什么样的解决方案？ 8.方案的可行性如何？（理论、条件、时间） 9.研究进度（各阶段要完成的目标、任务） 10. 本课题的创新性在**？
一、选题。选题就是提出问题，确定问题。
科学研究的问题**。
（1）来自日常工作实践中的课题。
2）从人类愿望出发提出的课题。
3）由现有理论与经验事实之间的矛盾而提出的课题。
4）由不同理论体系之间的矛盾而提出的课题 （5）现有经验和理论的描述不符合生命空间构型和时间节律的基本原则而提出的课题。
1.选题原则。
1）创新性原则。
2）需要性原则。 （3）科学性原则。
4）可行性原则。
2、选题依据。
“为什么要研究这个课题”？
研究问题的基本概念？
背景是什么？
为什么研究这项课题（存在的问题和现实意义）？ 研究的（理论和学术）价值是什么？
最终要解决什么样的问题？
解决这一关键问题对实际的贡献？
3.国内外现状。
该研究进行的广度、深度和已取得的成果。 寻求有待解决的问题；
寻求本研究切入点；
与其它研究相比有什么特色和突破点。
简要交代：问题的历史沿革。
重点：最近几年的研究进展和目前状况（核心期刊，经典著作）。
研究达到的地步——同类研究的不足——相互矛盾的结果或结论——有待进一步阐明或解决的问题——知识的空白点——推进或发展此一问题的。
关键等。注意：参考文献著录(增加观点可信度）。
二、研究目标。
最后要达到的具体目的；
要解决哪些具体问题。
明晰努力的方向，问题的解决程度； 明确目标，突出重点，排除干扰。
三、研究内容。
为了解决这个问题，在研究中将分作几个步骤，都需要做些什么，拟从何处入手， 研究重点，主攻方向，到达哪一步或什么程度算是完成，将出现什么样的预期效果等。
四、拟解决的关键问题和创新点**的主攻方向、研究目标。
关键问题：研究中可能遇到的最主要的、 最根本的关键性困难和问题。
创新点：预选设想的某一新的理论问题或某一新的技术问题或新方法；
五、研究方案。
通过什么方法验证假设？
为什么用这种方法？
要做什么？怎么做？
确立方法：技术发展水平、文献调研、实验室分析、研究的共性和个性、创新、决策、逻辑和想象；
设备和仪器：研究中的作用。
六、技术路线。
研究目标：过河。
研究内容：建桥。
技术路线：如何建桥。
研究的具体程序。
流程图或示意图。
毒素。梯度稀释成不同浓度。
测溶血活性。
神奈川试验测吸光度。
画图，建立相关关系。
建立检测方法。
检测样品中毒素的含量。
七、可行性分析。
针对关键问题（理论、条件、时间）的可行性论证。
包括：1. 实验材料与关键技术，设备条件能否达到？
2. 研究技术思路说明：从理论上说明为什么这样做及可行性。
3. 时间上能否完成？
八、研究进度。
时间和顺序上分阶段工作计划。
以月或半月为期限所要完成的目标、任务研究日程安排等。
九、预期研究结果。
与预期目标呼应，主要写本研究完成后，所获得的科学资料、科学发现及这些资料、发现的表现形式，应分条写。一般形式是：
理论型研究：可望/可能解决…问题；阐明/了解到…机制；明确…意义；成果形式：学术**。
应用型：可望解决…工艺；提供…配方、图纸、 方案等。成果形式：
研发报告、图纸、产品、配方、发明专利等。
如何做好开题准备
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缺乏延续性 这里涉及到另一个话题 存在感。广告延续的重要性在于，可以让消费者获得足够的信息量，使得广告的印象得到不断的加深。试想，已经家喻户晓并成为一种文化标签的 今年过节不收礼，收礼只收脑白金 的广告，当初只是在很小范围内昙花一现，它的知名度会有现在这样的火爆，消费的范围会达到现在的规模么？广告想...
如何做好项目评估
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如何做好品牌策划
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1.首先要克服自已对 拜访的恐惧或排斥及心理障碍，勇敢的跨出第一步一切就会好转。心理的建设并不是人人都能做的，除具备专业知识及素养外还需具有超人的耐力及敏锐的观察力 事在人为销售管理系统。2.切记 拜访时，对方看不见您的表情及态度，但可从您的声音做为第一印象的判断。所以，保持愉快心情才能有悦耳的音调...
如何做好企业培训
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如何做好顶层设计
高建华原创 2013 04 27 简单来说，顶层设计就是按照 以终为始 的原则，通过系统的分析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，从而根据目标去配置资源，倒排时间表，形成一个通俗易懂的剧本，然后让各个职能的管理者按照 剧本 上的分工扮演好...