1． 各仓管人员应负责综理仓库物品的出货、储存、保管、检验及报表的登录等工作。
2． 仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。
3． 仓库不准代私人保管物品，也不得擅处答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。
4． 任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。
5． 除仓管从员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客入其他部门职工围聚闲聊。
6． 仓库严禁烟火，配置的消防器材。仓管人员应会使用，并定期接受生产部的安全检查和监督。
7． 仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办应当在保证账物相符，经常核对，并得随时接受本部门主管或财务部人员的抽点。
8． 每月仓库应盘点一次，检查货物实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓管员应会同财务部、资材部共同办理总盘存，并填具盘存报告表。
9． 仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时主管，分析原因、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
10． 保管物资未经主管同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经主管批准。
11． 仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。
12.实施电脑化后，“物资盘点表”由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质、提高工作效率。
管理人员工作制度
市场管理人员负责整个市场内的各项服务工作，实行定岗位 定责任 定任务 定奖惩的岗位目标责任制，真正做的分工不分家，人人讲 人人管，从而把市场的管理工作做的更加彻底 更加完善。市场内设市场办公室，有管理干部1人，管理人员2人，实行规范化管理，确保整个市场正常 有序运行。工作时间。夜宵市场及小商品市场运...
管理人员工作职责
总经理 梁雅林 职责 1 对公司负责，引领公司健康 平稳发展。2 负责设计公司前景规划，确定公司发展方针，负责主持公司的全面管理工作。3 负责公司的组织结构图及部门职责的确定，有对公司所有人员任免的最终审批权。4 负责合同的签订，财务收支的签字 审批。5 下设 暂 项目部 办公室。副总经理 兼公司技...
仓库管理人员试题含答案
仓库管理员岗前培训试题。姓名部门日期得分。一 填空题 每题3 分，共 30分 1.物料的 收 管 发 运 把握的原则 及时 准确 安全 节约。2.物料出库要做到 及时备货 及时发货 及时核库 先进先出。3.面向通道摆放 便于物料在仓库内移动和取出 4.先进先出的原则 防止货物因保管时间过长而发生变质...
计量管理人员工作职责
目的 明确计量管理人员的职责。适用范围 企业计量管理人员的工作。责任 专职计量人员 兼职计量人员执行本职责，工程部部长对本职责的实施负监督责任。职责 1.主管计量工作厂长的职责 1.1 学习和掌握国家计量法令 方针 政策，结合本厂实际情况贯彻落实。1.2 负责审批计量管理制度，计量工作发展规划，量值...
网络管理人员工作职责
2 负责校园网的建设 系统维护和管理工作，保证网络通讯的畅通。3 保障星韵网和其它应用服务系统设备的正常运行，确保校园网的正常运行。4 保持网络总机房的卫生干净 温度适宜。5 关注校园网中的违法犯罪行为和有害 不健康的信息，及时处理并汇报。6 关注教师的有关意见和建议，及时反馈 并对校园网的建设和发...
护理人员工作制度
1.严格遵守医院的规章制度，按时上下班，不迟到早退，各班提前十分钟到岗，迟到早退者，按有关规定执行。2.上岗必须衣帽整洁，符合 的着装规范，佩带胸卡，微笑服务。不准戴耳环 戒指 不留长指甲 不涂指甲油 不准穿工作服进餐厅 外出，回宿舍等。上班时间不允许带手机，外线 不能超过1分钟 不准带情绪上班，应...
现场管理人员考核制度
生产现场管理人员 拉长 绩效考核制度。一 绩效考核目的 导入管理竞争机制 优胜劣汰，有效提升现场管理水平。二 绩效考核项目 1.品质管控能力 2.效率及纳期 3.工作技能和执行力 4.现场管理水平。三 绩效考核内容 附 绩效考核表一份 1.品质管控能力 40分 品质抽检合格率达95 以上 不良率在5...
管理人员心态培训
管理人员心态培训课程可以提高管理者的情商，一个管理者拥有好的心态，必定会在管理的道路上所向披靡。而心态培训还可以提高员工的期望值，提高员工的士气。与智商相比，情商的高低在很大程度上受到后天因素的影响，它主要是通过后天的学习 培养和锻炼而形成的，所以，心态培训对于提升员工的情商有着直接的作用。管理人员...