绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度。
工作业绩考评。
1、年度计划完成情况简述（附年度工作报告）
2、计划完成情况考评表：（满分100分）
受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打分。
计划完成情况考评得分。
以下为考评人打分标准：
工作态度考评。
1、工作态度考核表（由直接领导与隔级领导分别填写）
2、工作态度考评汇总表。
工作态度考核得分。
3、工作态度评审表。
人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级别。
工作态度评级。
工作能力考评。
此部分列出此岗位3项核心能力，请根据受评人本年工作表现作出评价，并将每个指标打分填入格中。
核心能力考评汇总表：（直接领导、隔级领导分别打分，人力资源部负责填写）
工作能力最终得分。
总体绩效考评。
1、绩效考评汇总表（由人力资源部填写）
绩效考评总分。
2、直属领导评价表(用文字描述被评估人在工作业绩、工作能力二方面的总体表现以及需要改善的方面）
3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部人员填写）
绩效考评工作变更及执行调整表。
以下内容由人力资源部填写。
1、员工整体绩效评价表：
2、绩效考评整体评价：（是否对考评人进行工作变更与资薪调整）
3、被考评人工作变更分析表：
4、被考评人资薪调整分析：
5、签名表：（由直接领导、人力资源部经理填写）
员工培训访谈表。
以下内容由人力资源部与员工访谈后填写。
1、去年制定的员工培训计划已达成哪些具体成果：
2、根据此次考核结果，公司为培养员工能力或改善现有工作绩效将采取的方法包括：
3、上述提高业绩的方法包括哪些具体步骤？何时去做？谁来负责完成？：
5、签名表：（由人力资源部、直接领导填写）
员工考核表
新员工试用期满考核表。人事考核表。岗位名称姓名总得分 考核日期。备注 考核结果分为五个等级 a b c d e。考核分值大于等于90分，考核等级为a 考核分值大于等于80分小于90分，考核等级为b 考核分值大于等于70分小于80分，考核等级为c 考核分值大于等于60分小于70分，考核等级为d,考核分...
考核主管年度岗位绩效考核表 1
年度岗位绩效考核表。部门 人力资源部岗位 考核主管姓名 年月日考核项目任务绩效。人事考核。具体内容及定义。制订年度人事考核方案 设定符合职务的能力条件 设定各职务的考核标准 汇总整理员工人事考核档案。考核标准a 10b 8c 6d 4e 2 晋升。设定各种职务晋升考核标准 考核方法和待遇。a 10b...
教师年度考核表
教师考核工作登记表。2013 2014 学年度 学校名称上坊小学。姓名叶福轩。教师职务小学高级教师 填表日期 2013 年 6 月 30 日。教师考核标准的操作说明。1 教师考核标准是根据中小学 师范学校教师职务条例规定的教师职责，结合我省中小学 幼儿园 师范校 教师进修校的实际情况而制定，各地和学...