显著不足（4）被动执行公司安积极主动性。
排的工作，遇到困难被动等待。
不足（8）基本能完成公司下达的任务及份内工作；能反映门店困难和问题，但是不能提出改进建议。
一般（12）能较好的完成公司下达的任务及份内。
良好（16）主动学习专业知识，能长期较好的完成态积极，能主动发现门店问题，自觉完成份内工作。
优秀（20）不断学习和更新专业知识；能够独立完成公司下达的任务及份内工作；心态积极并能影响他人；善于发现门店问题，能提出切实可行的提升门店业绩的合理化建议。
团。根本不能对下级。
不能对下级进行有效的指导；下级请求时，给予帮助，达成最终目的。
由于管理不到位导致门店失误发生，但能及时补救自律性较弱，经提醒能有改善，门店员工有违纪现象发生门店员工基本具备礼貌及业务素质；基本上能及时响应，但是态度不好或提供服务不及时，导致顾客投诉。
基本能遵守工作纪律，门店员工偶有小过。
门店员工具备良好的礼貌及业务素质；能及时响应顾客需求，并能及时解决问题。
对下级的指导马马虎虎，有时协助门店员工接待顾客，达成门店业绩目标基本能管理好门店工作，未出现疏漏。
带领团队冲销售，能对下级进行指导，协助门店员工接待顾客，达成个人及门店业绩目标。
能管理好门店工作，对于门店未完成的工作能自觉加班加点去争取完成。
自律性差，门店员工经常有迟到等违纪现象发生门店员工不注重服务意识。
仪容仪表；不关心顾客需求，对顾客需求无响应，导致顾客投诉。
自律性较强，门店员工能较好的遵守公司纪律。
门店员工具备好的礼貌及业务素质；积极响应顾客意见及投诉，及时提供令人满意的服务。
出色带领团队冲销售，能对下级进行正确的指导，主动帮助门店员工完成个人业绩目标，达成门店整体目标工作尽心尽力，按时完成公司下达的任务，并能发现门店隐患，避免问题发生。
长期严格遵守工作规定与标准，门店员工无违纪现象。
门店员工具备优秀的礼貌及业务素质；主动征询顾客需求，服务超出顾客期望，并得到顾客的表扬，无投诉现象。
进行指导，完全按队。
照自己的想法带协。
领团队，不协助下作。
属责任心纪律性。
由于管理松懈导致门店出现疏漏，并没有及时补救。
工作，但需上级督促公司下达的任务；心。
置业顾问考核评定表
考核人 销售经理 主管被考核人 置业顾问。项目。考核内容及工作标准。1 遵守制度准时上下班，不迟到 不早退 不擅离职守 2 服从上司工作安排 调配，依时保质完成工作任务 3 工作积极主动，踏实肯干认真负责，能承担超水准工作量 4 具有良好的团队精神，善于并乐于上下沟通，能排解纠纷，能协助他人完成任务...
各岗位绩效考核指标
企业绩效考核制度。旨在为人力资源工作者提供绩效考核相关的实用性的指导。第1章绩效指标设计与绩效考核。第2章高层管理人员绩效考核。2.1 董事会关键绩效考核指标。2.2 监事会关键绩效考核指标。2.3 总经办关键绩效考核指标。2.4 总经理绩效考核指标量表。2.5 生产总监绩效考核指标量表。2.6 营...
工艺管理关键绩效考核指标
序号。kpi指标新产品工艺设计。任务完成准时率。工艺试验及时完成率工艺工装文件差错率工艺工装文。件出错损失标准工时降低率。季 年度根据实际季 年度考核周期。实际设计周期计划设计周期。指标定义 公式。资料 工艺管理部。100 数。月 季 年度。按时完成工艺试验次数。工艺试验总次数出错的工艺工装文件份工...
材料员绩效考核指标设计
考核项目。考核指标。计算方法。实际采购成本。计划采购成本 100 确保工程施工所需材料得到及时 考核期内材料物资采购成本控制率。抽检材料质量合格数量抽检材料总数量 100 考核期内材料安全事故发生次数。目标值 权重15 15 评价标准。每有1次未在规定时间内完成，减 分每有1次 不及时的情况，减 分...
各岗位关键绩效考核指标
公文整理的准确性。文件处理的及时性。文件的完整性。会议准备的周全性。会议记录的准确性。来访处理情况。客人满意度。领导车辆调度的合理性。领导车辆的整洁度。3 招聘专员。岗位说明书及招聘书及招聘信息发布及时率。招聘计划达成率。招聘空缺职位的平均时间。招聘人员适岗率。面试人员数量。建立面试统计表的准确性。...
工序质量评定表
单位工程名称 杭州市萍水路西工程部位名称 排水工序名称 沟槽桩号名称 y1 y2 施工项目技术负责人施工员质检员年月日。工序质量评定表。单位工程名称 杭州市萍水路西工程部位名称 排水工序名称 砼垫层桩号名称 y1 y2 带y2井底板 施工项目技术负责人施工员质检员年月日。工序质量评定表。单位工程名称...
工序质量评定表
sg s001 单位工程名称 芦溪河污水厂主干管工程三标段部位名称 排水工序名称 沟槽桩号位置 施工项目技术负责人施工员质检员年月日。四川省建设厅制。sg s001 工序质量评定表。单位工程名称 芦溪河污水厂主干管工程三标段部位名称 排水工序名称 砂垫层桩号位置 施工项目技术负责人施工员质检员年月日...
办公室文员绩效考核指标
kpikpi定义 公式 权重 公司收文 发文处理延迟的次数。考核标准。延迟1次，减 分。信息 相关文件。考。公司收文 发文处理的及时性。cpicpi定义 公式 权重 传真件处理延迟的次数。周报 月报的编辑的质量 50 周报 月报的编辑的及时性 50 请示报签等行政部文件草拟延迟的天数。文件资料的完整...