关于学院中层领导干部年终考核。
及述职述廉工作的通知。
各单位：由于上学期末和本学期初院内工作繁忙，党委决定中层领导干部考核推迟于本月中旬进行。为保证各教学单位评估工作不受影响，考核要简化，但也要保证质量，突出评建工作履职情况。
现就考核有关事宜通知如下：
一、考核目的。
通过领导干部个人总结、述职述廉、群众测评、党委反馈意见等程序，完善干部培养、管理和使用机制，肯定成绩，找出差距，明确方向，鼓舞斗志，更好地担负本单位的领导责任，尤其是评建工作责任，发挥教职工参与管理和监督的积极作用，推动学院事业的发展。
二、考核范围。
学院机关、系、教辅单位及后勤集团正副处级干部。
各系领导班子已于2005年末和2006年初进行了换届，经过了公推、测评和组织考察等各环节，其结果作为年终考核结果，不再另行考核。
三、考核内容、方法和程序。
1、考核内容：德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现。重点是：
在党委领导下，按照学院部署，顾大局、讲团结，发挥积极作用的情况；按照岗位职责的履职情况和工作实绩；勇于承担责任、真抓实干、不推诿、解决实际问题的作风；遵守廉政守则、政务公开、接受群众监督、依法管理的情况；重视教职工和学生利益、以人为本、努力为群众服务、使群众满意的作风。
2、考核方法：
1）机关和教辅单位、后勤集团副职以上中层领导干部在以下范围内考核：党委委员、纪委委员、双代会委员、副处以上干部、系办公室主任、教授、民主党派代表。
2）各系领导于5月17日前向组织部提交2005年述职报告电子版备案。教学系党政负责人以换届公推结果作为评价依据。要求简明扼要，突出评估责任的履职情况。
3、考核程序：
1）个人述职述廉（正职、主持工作的副职5分钟以内，副职4分钟以内，）中层领导干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩、廉等五个方面，参考本单位岗位职责和2005年党政工作要点、党委会和院长办公会的工作任务和要求，取得的工作业绩，突出评估责任的履职情况，进行书面总结（总结标题用小二号黑体，标题下单位、姓名用三号楷体，正文用四号仿宋体，统一以a4纸打印，于述职后上交一份到组织部）。
2）测评。在述职述廉的基础上由以上各类人员进行评价。
3）测评结果处理。
根据学院下达的优秀指标，确定考核等次。
四、考核时间、地点。
时间：5月17日（星期三）下午3：00召开学院机关和教辅单位、后勤集团副职以上中层领导干部年终述职述廉考核会。
地点：图书馆学术报告厅。
组织部邮箱：
惠州学院党委组织部。
二ｏｏ六年五月十日。
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