中层干部考核测评表（考核组评）
中层干部考核测评表（上下级评）
说明：1、 本考核表共10项考核要素，满分为150分。
2、本考核实行“二次赋值法”，此法适用于主观衡量的考核量表。采用此法，是可以让考核人尽可能客观地去评价这些主观指标，更为精确地掌握被考核人的实际情况，也便于将全体被考核人就同一项考核要素进行对比考核。
3、 二次赋值的具体操作是：考核人对被考核人的第一次赋值为，在“a、b、c、d、e”中选定一个档级；在第二次赋值时，在选定的档级后的“上、中、下”上再选一个等级。考核组将对应相应的等级进行计分。
如对某人某项评定为a级中，单项得分为14分。
4、 总分在135（含）－150分为优级；120（含）－135为良级，105（含）—120分为中级，105分以下为不合格级；
5、 本次考核实行三种测评加权法。自评占20%，考核组评占30%，上下级共同测评占50%。
6、 中层干部得分=自评得分*20%+考核组总分／考核组总人数*30%+上下级考核总得分／上下级考核总人数*50%。
7、 中层干部包括部门经理及各部门主管。
中层干部360度考核测评
说明 1 本考核办法是根据公司现阶段实际情况制定的暂行办法，意在引导干部注重探索合适的管理方法 培养下属 共同学习提升，最终达到改善团队业绩的目的 该办法自2014年10月起执行至新考核办法发布止，期间将适时调整 2 本考核表共5项考核项目，满分为100分 1 2项为分值基础上扣分制，3 5项为按标...
赢在中层 干部述职测评会交流
赢在中层。2010年干部述职测评会交流资料。目录。第一章关于绩效 4 1.1什么是绩效考评 4 1.2为什么要进行绩效考评 4 1.2.1从员工角度分析 4 1.2.2从公司角度分析 4 1.3绩效管理原则 4 第二章解读中层 8 2.1中层是什么 8 2.2中层管理的角色扮演 8 2.3中层管理者...
学校中层干部考核方案 试行
在学校全面推进新基础教育的背景下，为了实现管理重心下移，为了加强我校中层干部队伍建设，全面 客观 公正 准确地评价学校中层干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对中层干部的监督和激励作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本方案。一 考核内容。考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范，...
中层干部述职报告
2010年下期联盟学校中层干部述职报告。尊敬的各位领导 各位老师 大家好！在新年的钟声即将敲响的时刻，回顾自己一年来的工作，感激与惭愧 责任与荣誉一直伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任，除担任教导室副主任一职，协助杨斌主任搞好教导处日常事务外，主要分管了学校教师继续教育 普九工作 实验室工作，并...
如何做好中层干部
如何做最好的中层是摆在我们每一名中层干部面前的重要课题，也是每一位中层干部的必修课之一。作为中层干部，首先要理解 中层 的真正含义。中层 既有 中间 战略执行层的意思，要理解上面的意图并向下分解，又有 中坚 的意思，指挥和带领部门创造性地完成组织交给的任务。中层兼有领导者和被领导者双重身份，既是指挥...
企业中层干部培训心得
经过21天紧张培训，我们 第二期中层正职培训班即将结业。请允许我代表全班25名学员，向各位领导简要汇报一下在这短暂的3周时间里，在公司领导及石化管理干部学院领导老师的关怀指导下，班内25名成员加强自主管理，经过三个模块 作用建设与党性锻炼 管理创新一石化视野 领导力与执行力提升 学习，刻苦思想，认真...
中层干部述职述廉制度
规章制度发布通知。2009年第6号。中层干部述职述廉制度 已经于2009年3月20日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理。二 九年三月二十日。规章制度控制表。中层干部述职述廉制度。1总则。1.1为全面贯彻落实 中国共产党党内监督条例 试行 充分发挥组织监督和民主监督的作用，增强公司中层干部廉洁自...
公司中层干部个人述职报告
各位领导，同道们 2006年，是国家实施十一五规划的第一年，本人自年初担负 主要分管 2006年我公司正处在发展机遇期 新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推动北京开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际题目，...