赢在中层。
—2023年干部述职测评会交流资料。
目录。第一章关于绩效 4
1.1什么是绩效考评 4
1.2为什么要进行绩效考评 4
1.2.1从员工角度分析 4
1.2.2从公司角度分析 4
1.3绩效管理原则 4
第二章解读中层 8
2.1中层是什么 8
2.2中层管理的角色扮演 8
2.3中层管理者的角色定位 9
2.4中层主管的职场类型 9
2.5中层主管的自画像 9
2.6 中层管理人员能力模型 10
2.7两把利器三道关 10
2.8中层管理者三忌四器五心态 11
2.9管理者3种思维4种技巧5大内伤 112.10中层管理者应具备的6种精神 12
2.11中层管理者是“6面”人 12
2.12中层管理者的7大管理能力 12
2.13中层管理者的７多修养 12
2.14经典的办事原则 13
2.15中层主管的9项修炼 13
2.16中层管理者10不能 14
2.17中层管理10诫 14
2.18中层管理13对 14
2.19为什么要当干部 15
2.20中层管理者职业素养 15
2.21学会快速看透一个人 16
2.22中层管理工作细则 16
第三章贵在忠诚 16
3.1何谓忠诚 16
3.2为什么要忠诚 17
3.2.1没有忠诚不能体现职业道德 17
3.2.2忠诚度对员工职业生涯很重要 173.2.3忠诚是经营自己人生的首要工具 183.2.4员工发展过程的误区-跳槽 19
3.3忠诚度培养 19
3.3.1忠诚于自己的组织 19
3.3.2忠诚于自己的老板 20
3.4忠诚五项标准 22
3.5忠诚欠够表征 22
3.6忠诚的八个突出表现 22
3.7为荣誉而工作员工 23
3.8树立个人品牌的是十大原则 23
3.9履行职责的十项人才标准 23
3.10如何忠诚 24
3.10.1与公司同命运 24
3.10.2为荣誉而工作 24
3.10.3用生命去执行 24
第四章关键在于执行 27
4.1执行力分析 27
4.1.1执行力不强的三大表现 27
4.1.2执行力差的8大原因 27
4.1.3执行力差的障碍 27
4.2执行力定义 27
4.3执行力等式 28
4.4管理与执行力 28
4.5如何提升执行力 29
4.6提升执行力三个关键点 30
4.7执行力与员工素质模型 30
4.8组织执行力的五**则 31
4.8.1组织结构法则 31
4.8.2人员流程法则 31
4.8.3战略运营法则 32
4.8.4团队建设法则 34
4.8.5企业文化法则 34
4.9高层执行力与狼性原则 35
4.10执行的“三讲四化”方** 36
4.10.1执行力三讲 36
4.10.2执行力四化 36
4.11提高执行力的六大关键 37
4.12执行力三条件 37
4.12.1领导必做的几件事 37
4.12.2构建执行力文化 38
4.12.3知人善任 38
4.13执行的48字真经 38
第五章细节决定成败 39
5.1何为细节 39
5.2细节的实质 44
5.3细节感悟30条 45
5.4细节认识十二点 46
5.5关注生活细节 47
第六章做情绪的管理者 47
6.1认识情绪 48
6.2 “2.18分理论” 49
6.3情绪的作用 49
6.4情绪分类 50
6.5正面情绪的激发和保持 51
6.6做情绪的主人 52
6.6.1确定奋斗目标 52
6.6.2主动体验情绪 52
6.6.3控制情绪小技巧 52
6.7不良情绪的调适 53
6.7.1勇敢地面对消极的情绪 53
6.7.2正确对待所遇到的问题 53
6.7.3合理宣泄 54
6.7.4如何平息愤怒 54
6.8在如下情况，你会有什么感受？ 55
第七章保持良好的心态 56
7.1什么是心态 56
7.2心态决定命运 56
7.3不同心态的表现 58
中层干部考核测评表
中层干部考核测评表 考核组评 中层干部考核测评表 上下级评 说明 1 本考核表共10项考核要素，满分为150分。2 本考核实行 二次赋值法 此法适用于主观衡量的考核量表。采用此法，是可以让考核人尽可能客观地去评价这些主观指标，更为精确地掌握被考核人的实际情况，也便于将全体被考核人就同一项考核要素进行...
中层干部360度考核测评
说明 1 本考核办法是根据公司现阶段实际情况制定的暂行办法，意在引导干部注重探索合适的管理方法 培养下属 共同学习提升，最终达到改善团队业绩的目的 该办法自2014年10月起执行至新考核办法发布止，期间将适时调整 2 本考核表共5项考核项目，满分为100分 1 2项为分值基础上扣分制，3 5项为按标...
中层干部述职报告
2010年下期联盟学校中层干部述职报告。尊敬的各位领导 各位老师 大家好！在新年的钟声即将敲响的时刻，回顾自己一年来的工作，感激与惭愧 责任与荣誉一直伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任，除担任教导室副主任一职，协助杨斌主任搞好教导处日常事务外，主要分管了学校教师继续教育 普九工作 实验室工作，并...