超市事业部经理岗位职责

发布 2019-06-10 07:25:17 阅读 5922

岗位职责。

超市事业部经理。

岗位名称:超市事业部经理。

直接上级:董事长、副总经理。

直接下级:业务部、营运部、门店店长、防损部。

本职工作:公司行政、营运和监督系统动作的协调和管理。

直接责任:1、 组织制定相关管理制度和工作程序,报总经理批准后执行;

2、 参与公司投资决策;

3、 组织实施超市事业部年度经营计划,确保实现年度销售经营目标;

4、 落实公司各项经营管理;

5、 协调超市事业部各部门与其他相关部门之间的工作关系;

6、 保证公司行政关系工作的制度化和维护良好的办公秩序;

7、 批转公司来文并监督贯彻其执**况;

8、 审核超市事业部人力资源招聘、推荐、任免等工作规划;

9、 审核超市事业部培训和员工激励计划和方案;

10、 监督检查后勤部的工作项目验收;

11、 接受、处理直接下级呈报的合理化建议;

12、 领导作好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;

13、 主持每月本系统工作例会;

14、 在必要的情况下向直接下级授权;

15、 处理在本系统管辖范围内发生的紧急事件;

16、 作好直接下级的思想工作;

17、 组织编制需用的程序文件草案,并按规定呈报、备案;

18、 根据工作情况的变化,及时对程序文件提出修改或废止的需求;

19、 对与其他系统之间产生的工作争议,一个工作日内提出界定需求;

20、 接受直属上级和有关部门的监督、检查、并提供真实信息;

21、 负责各部门职能工作范围内的检查和考核;

22、 指导、检查所属下级的各项工作,随时掌握直接下级的工作情况;

23、 根据工作安排,按照需求和规定程序提出申请招聘,并参与直接下级的面试及入职考核;

24、 负责直接下级岗位人员作用的提名及隔级下级岗位人员任用的批准;

25、 制订直接下级的岗位职责;

26、 定期对直接下级进行绩效考评;

27、 根据工作情况的变化,向副总经理提出调整机构或岗位的需求;

28、 制订超市事业部年度培训计划大纲,下发人力资源部;

29、 审核人力资源部下发的培训计划,保证培训工作的实施;

30、 配合人力资源部,对本公司员工的培训效果进行考核;

31、 改善超市事业部工作环境,创造良好的工作氛围;

32、 处理所属下级的申诉;

33、 完成董事长、副总经理交办的其他工作任务;

34、 制订门店的临时**方案;

35、 监督检查门店**活动的实施;

36、 审核门店pop广告内容;

37、 本部门文件、资料、记录的保管归档工作。

领导责任:1、 对公司规章制度的执行效果负责;

2、 对超市事业部人力资源管理水平负责;

3、 对超市事业部预算开支的合理支配负责;

4、 对超市事业部的工作目标和工作计划的完成负责;

5、 对超市事业部主管的工作程序的执行效果负责;

6、 对超市事业部负责检查的规定的施**况负责;

7、 对超市事业部所涉及的公司秘密的安全负责;

8、 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

主要权力:1、 审核、批准人力资源规划和方案的权力;

2、 对公司尚未界定的工作有临时处理权;

3、 对超市事业部所属员工和各项业务工作有管理权;

4、 对限额资金的使用有批准权;

5、 对直接下级的任命有提名权;

6、 对隔级下级的任命有批准权;

7、 对所属下级的工作争议有裁决权;

8、 对所属下级的工作有检查权;

9、 对所属下级奖惩有建议权;

10、 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权;

11、 在业务范围内对紧急事件有权宜处理权;

12、 对下属部门的人事配置有最终批准权;

13、 对自采范围内的**商有选择权;

14、 对超市事业部制订的pop广告方案有决定权;

15、 对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。

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