中餐厅岗位职责及流程

发布 2019-06-08 00:14:37 阅读 9454

目录。1. 协助总经理完成生产组织、产品质量、服务质量和预算任务工作。

2. 组织、督导餐饮部各种经营活动及销售工作的实施与开展。

3. 通过分析经营及成本报表,做好成本控制工作。

4. 检查餐饮部的各个餐厅及厨房的日常运作,确保服务质量、食品质量,及时发现问题,及时发现问题,解决问题。

5. 协调与饭店其它部门及中外方管理人员之间的配合与协作。

6. 创造部门内友好、合谐的工作气氛与环境,激励员工、评价员工工作表现,决定下属的晋升,全面发展培训工作。

7. 负责所有餐厅提货单,采购单的签发。

8. 负责部门召开会议的记录,传达餐饮部的各种指示。

中餐厅经理岗位职责:

1、全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展;

2、与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的**,不断推出新的菜肴品种;

3、研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;

4、指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;

5、督导餐厅主管组织好餐饮的服务工作,提高餐饮服务质量;

6、加强对膳务管理的领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查库存物资,了解存货和市场**,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制;

7、全面负责餐饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况;

8、计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;

9、都督餐饮区的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。

10、全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,实施有效的激励手段。

监督部门培训计划的执行,对本部门职工的工作表现进行评估。

1.岗位职责:

在餐饮部经理和副经理的领导下,全面负责多功能厅及小宴会厅的计划、组织、协调等管理工作,确保为顾客提供高质量的服务,完成部门下达的各项经营指标任务,努力为酒店树立良好的餐饮形象。

2.主要工作内容:

2.1配合部门经理分析年度经营预算指标,明确本点的各项经营指标任务,分析市场需求,协助部门经理制定本部门的年度**计划。

2.2制定本点各岗位的日常工作程序及服务程序、规范。

2.3制定本点检查考核措施,并督促属下员工严格遵守。

2.4了解属下员工的特点,合理分配工作。

2.5及时分析本点的培训需求,制定年度及阶段性的培训计划并组织实施。

2.6全面负责本点的日常运转工作。

2.7掌握本季度、本月、本周的工作安排及当日客情,统筹协调各环节工作,确保各点按时完成各项任务。

2.8根据年度**计划,及时组织落实各项**活动。

2.9及时了解餐饮发展新趋势,努力做好管理及服务的创新工作。

2.10开餐时现场指挥、督导,负责重要宾客的接待工作。随时与客人保持良好的沟通,与后台保持联系,尽可能满足客人的要求,妥善处理好宾客投诉。

2.11合理编制本点的各项申购计划,协助采购部进行物品质量、数量、**等方面的控制。负责审批当日申领单,确保当日所需物品充足。

2.12制定有效措施,督导属下员工认真做好餐具使用、维护、保养工作,最大限度地降低物品消耗。

2.13制定本点卫生安全管理制度及有关的程序规范,督导属下保持好卫生、安全管理的高标准。

2.14督导属下员工做好设备、设施的使用保养维护工作,节能降耗。

2.15督导属下严格执行酒店及各部门的各项规章制度。

2.16完成餐饮部经理交给的其它工作。

3岗位考核内容:

3.1餐厅各项经营指标。

3.2餐厅服务质量标准。

3.3宾客满意率。

3.4员工及本点领班的管理情况。

3.5员工培训效果。

3.6物品管理情况。

3.7沟通协调能力。

3.8餐厅服务、餐厅管理的改进和创新。

3.9餐厅卫生管理。

3.10餐厅安全管理。

3.11餐厅设施、设备使用维护保养管理。

3.12餐厅无责任事故。

3.13餐饮部经理交给的其它任务的完成情况。

1.岗位职责:

合理安排好自己的日常工作,有效监督本组服务员,优质高效完成对客餐饮、大小会议的准备及服务工作,积极**,真正发挥自己应有的作用。

2.工作内容:

2.1接受并服务餐厅主管分配的任务,配合主管的工作。

2.2认真了解客情,根据客情第一次对服务员的具体分工。

2.3服务员到岗后,检查本班组员工仪表仪容及出勤状况。

2.4负责检查服务员按规格布置餐厅和摆台,以及各项工作的落实情况,对服务员二次分工,开餐前会。

2.5开餐前:

2.5.1检查摆台、餐厅布置、灯光、空调、音响、鲜花、是否符合标准。

2.5.2督导完成餐厅清洁卫生,保证银器、瓷器、玻璃器皿等厅内用具无破损、无脏迹、无水迹、光亮,保证厅内无浮灰,桌椅干净,椅子无破损、无摇动,督促备好备用餐具。

2.5.3督促补充餐具及用具及调味品的准备。

2.5.4了解菜单,对新菜及特选菜的口味、制作方法、分菜方法要有了解。

2.6开餐期间:

2.6.1参加并监督食品及饮料的服务,督促服务员按要求、程序高质量地为客服务。

2.6.2全面控制各宴会厅内客人用餐情况,及时解决客人问题,并协助处理客人投诉。

2.6.3直接为特殊及重要宾客提供餐饮服务。

2.6.4积极推销菜肴,督促服务员结好每一笔帐。

2.7开餐结束:

2.7.1督促做好餐厅收尾工作,使餐厅恢复原样,督促服务员捡好地毯杂物,关。

掉音响、空调、灯光,锁好门窗。

2.7.2如有下一餐,应负责下一餐布置好台面。

2.7.3与下一班领班做好交接工作。

2.8完成上级领导交办的其它名项任务。

2.9及时向主管汇报餐厅财产、设备损坏财政部,确保及时维修,使餐厅处于最佳状态。

2.10检查所有规章制度的执**况,以身作责,为下属树立良好的形象,定期对下属员工进行绩效评估,并向主管得出奖惩建议。

2.11定期组织实施本班组员工的各项培训。

3.岗位考核内容:

3.1班组服务质量指标。

营业额:各项食品及饮料酒水的推销状况。○报诉率及表扬率。

3.2员工表现:

仪表仪容情况,出勤情况,对客服务情况,推销情况,执行工作任务情况。

3.3员工受训情况:

是否定时定点对所有的员工进行培训,并能落实在日常的工作中,培训效果要良好。

3.4管理协调能力:

3.4.1与厨房的沟通畅通。

3.4.2与其它相关部门(财务、采购、工程等)的沟通畅通。

3.4.3本班组内部妥善管理,协调好。

3.5**意识及**能力。

3.6班组无重大责任事故。

3.7班组团结合作精神。

与其它各班组配合好,班组成员间团结,工作配合好。

3.8指令通畅:

3.8.1上级下达的指令能及时贯彻。

3.8.2指令发出,本班组员工能认真执行。

1.岗位职责:

按照服务规范和标准程序,着装整洁,符合仪表仪容要求,在领班的带领下,做好餐厅服务,准备和卫生工作,为客人提供优质高效的餐饮服务。

2.工作内容:

2.1服从领班安排,擦净餐具,保证银器、玻璃器皿、瓷器及必备物品的干净,无污迹、水迹,光亮。

2.2负责布置餐桌摆台,做好服务前的一切准备工作,备好调味品。

2.3负责补充工作台,补充日常低质易耗品,准时参加餐前会。

2.4熟悉菜单,了解其口味,烹饪方法及时间,掌握菜肴的服务方式。

2.5开餐期间:

2.5.1按服务程序和标准为客人提供优质服务:斟酒水、上调料、上菜、分菜、酒水服务、巡台、换烟缸、结帐、送客、检查。

2.5.2与跑菜员密切配合,服务准确到位。

2.5.3关心病残及幼小客人,并按相应标准提供服务。

2.5.4熟悉各种菜肴,随时做好推销工作。

2.5.5熟悉各种酒水、饮料,进一步做好推销工作。

2.5.6认真回答客人提出的各类问题,注意语言技巧,做好与客人沟通工作。

2.5.7尽量帮助客人解决就餐过程**现各类问题。

2.5.8准确迅速地为客人结帐,笑送客人出厅。

2.6开餐结束:

2.6.1收拾好脏餐具,换好台布,摆下餐的台。

中餐厅领班岗位职责

岗位名称直接上级职责描述。中餐厅领班中餐厅经理。所属部门直接下级。餐饮部服 传 迎 酒。主要工作。职位编号晋升方向。1.班组的日常管。理。1 参加部门例会,了解每日接待 预定情况,召开班前例会。2 合理安排员工的排班,保证各环节的衔接,使接待工作顺利完成 3 营业时向服务员布置任务,督导服务员的服务...

中餐厅领班岗位职责

直接上司 餐厅主管直接下属 餐厅服务员。1 在主管的领导下,负责具体分配员工负责的区域台号,检查员工的仪容仪表。2 领导本班次员工做好开餐前的准备工作,负责检查菜单 餐具 酒具是否齐备 清洁,椅子摆放是否规范 无破损,发现问题及时更换。3 关注运作情况,加强对服务员的督导,培养员工良好的工作习惯和自...

岗位职责及流程

一 坚决执行中心各项规章制度,服从分配,听从指挥,切实履行岗位职责,努力完成本职工作。二 按时参加召开的各种会议和学习活动,遵守秩序,不无故缺席。三 严格遵守纪律,不迟到 不早退 不旷工 不擅离职守,坚持 来签到 去签退 制度。不经同意不得随意调班和替班。坚守工作岗位,不得串岗 聚众谈天闲聊。工作时...