营销部门职能及岗位职责

发布 2019-05-23 13:31:37 阅读 3103

一、营销部部门职能。

1、企业形象、品牌的建立及推广;

2、市场推广方案、活动策划、落实;

3、市场调研、产品研发、**定位;

4、直客业务及联盟体合作业务的开发、维护管理;

5、客户合同、**管理;

6、销售团队(通联销售及联盟体销售)管理;

7、网点建设的调研与新团队的筹建推动

二、营销部各岗位说明。

营销部经理

直接上司: 直接下级:市场经理、销售经理。

工作概述:依据公司经营方针、理念与年度部门目标,在上级领导下负责营销部的管理,组织并实施营销管理系统的计划、推动、总结、检讨等工作,对营销部绩效负责。

工作职责:

1.负责公司形象建设和推广;

2.负责完成全年收入指标达成;

3.负责销售制度、政策的制定;

4. 销售团队建设、人才培养;

5.与联盟体负责人在业务合作开展上的关系维系。

市场经理:

直接上司:营销部经理直接下级:产品设计专员、市场开发专员、子销部

工作概述: 依据公司经营方针、理念与年度部门目标,在营销部带领下负责公司形象及品牌的建设及营销,并全面组织和推动包括调研、产品、销售活动、培训、联盟体销售部管理及合作业务开发等工作,对销售部工作起导向作用,对市场部绩效负责。

工作职责:

负责公司形象品牌的建设及宣传;

负责组织客户推介会和**活动推广;

负责销售工具制作、管理;

产品设计及**定位;

主导公司市场培训;

负责子销部的团队管理及合作业务开发。

产品策划:直接上司:市场部经理直接下级:

工作概述: 依据公司经营方针、理念,在市场经理的领导下切合公司平台进行市场调研、产品研发工作,并随时向市场经理反馈市场信息,对自身绩效负责。

工作职责:

深入了解公司经营方针及理念;

切合企业平台对市场展开深层次调研;

物流产品设计包装及**定位;

进一步了解客户回馈及时向上级反应市场信息及动态。

市场开发专员

直接上司:市场部经理直接下级: 工作概述:

依据公司经营方针、理念与年度部门目标,在市场经理带领下做好公司形象窗口的推广,并研究区域性物流及有综合物流需求的项目信息收集,为公司客户开发提供解决方案,对自身绩效负责。

工作职责:

负责公司形象品牌的建设及宣传;

负责组织客户推介会和**活动推广;

负责销售工具的制作方案建议提交企划部;

物流解决方案的制定;

子销网点考察建设及团队培训;

销售经理。直接上司:营销部经理直接下级:销售计划专员、业务开发专员。

工作概述: 依据公司经营方针、理念与年度部门目标,在营销部带领下负责公司销售部团队工作的管理及直客业务的开发;对自身绩效负责。

工作职责:

销售制度的建立、完善;

全年销售收入指标达成

销售人员的业绩动态管理、培训(量化统计考核)

与市场部直客信息共享及督导开发

客户档案的建立与日常维护管理

销售计划专员。

直接上司:销售经理直接下级: 工作概述: 依据公司经营方针、理念与年度部门目标,在销售经理的带领下适时制定销售部销售计划;对自身绩效负责。

工作职责:

保持与市场部的信息沟通,根据调研结果进行需求分析;

明确销售目标及方向并制定销售流程、方案及适时对流程进行正确性分析、检讨、修正;

业务开发专员成绩的督导及动态信息回馈;

合同**的分析。

业务开发专员

直接上司:销售经理直接下级:

工作概述:

依据公司经营方针、理念与自身销售目标,在销售经理的带领下负责公司直客业务的调查、开发和引进;对自身绩效负责。

工作职责:收集市场、客户信息及竞争对手信息,并定期上报分析报告负责目标客户的调研、报备及引进,完成直客业务开发收入指标参加销售部开展的各项开发活动,完成市场经理交办的其他工作事项。

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