□经营□管理□综合□其它□通用□衔接□部门□临时阅文。
编制日期。营销部部长。
复核日期。更改记录。
审批日期。编号sk01—2010－a共1页签发日期。
第1页。全体员工□主管级□
标记处数修改人审核人批准人批准日期。
范围部长级□经理室□
工作概要：负责公司营销部的整体管理工作，对营销部门内部的工作协调、指挥和监督。直接上级：ceo工作职责：
1.负责公司的营销规划、市场调研及结合市场特点和时间季节情况进行市场营销方案和**活动的策划级调整；2.对市场营销状况统计分析并做出相应的市场营策略；3.
对区域经理、营销主管等市场营销人员进行分配、绩效考核、评比及政策奖励；
4.对客户的合作环境及合作范围进行分析和规划；5.对公司产品进行销售分析和规划；
6.对竞争对手的情况进行分析，并针对竞争对手采取相应的营销策略；
7.管理好公司各项**用品，对公司的资质和货物管理进行监控和管理，防止浪费；
8.监督公司各项市场营销**活动的执行。
直接下级：区域经理、助理（内勤）、营销顾问工作权限：
―对营销部门内部的工作有指导监督权力――对公司区域市场的营销管理。
―对本部门成员进行日常管理的权力；――对公司营销部监督检查权；
―对本部门的工作情况有向上级汇报的权力对。
与直接上级有分歧又认为自己的意见对公司有利的事有越级申诉的权力。
工作责任：制定销售管理制度和营销管理政策；
制定年度、季度、月度营销计划和市场拓展规划；定期不定期对各区域市场进行检查和指导；对市场区域内的各项突发事件进行处理；
负责公司层次管理制度的执行，对各级市场营销人员的责任承担连带责任。
任职条件：1．具有本科以上的文化程度和营销专业知识；十年以上市场营销经验，五年以上的团队管理经验。
2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；
3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；
4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
经营□管理□综合□其它□通用□衔接□部门□临时阅文。
编制日期。区域经理。
复核日期。更改记录。
审批日期。编号sk01—2010－a共12页签发日期。
第1页。全体员工□主管级□
标记处数修改人审核人批准人批准日期。
范围部长级□经理室□
工作概要：负责公司区域市场的营销管理工作直接上级：营销部部长工作职责：
1.负责区域市场的开发和管理，及对区域市场的规划和制。
定营销策略，上报营销部批准后，对其执行和监督。2.负责对区域内的终端客户进行管理并制定区域内的年。
度、季度、月度营销计划和**方案。3.定期对所负责的区域市场进行评估并形成书面材料上报。
到公司营销部，并提出相应的营销策略、**活动，针对终端客户的问题的解决及产品的数据分析。4.负责本区域范围的市场营销人的培训，考核和管理。
5.负责本辖区内的终端客户的问题的解决及产品的数据分。
析。6.实行层次化管理，对本区域内市场的大小事情的汇报和。
现场处理。主要事情必须在2小时内上报营销部，并提出相应的解决方案做为处理问题的参考意见。7.
负责对区域内的销售业绩的月度、季度总结分析及评估，并做出相应的营销策略和**活动。8.负责本区域内的产品销售结构的分析和统计。
工作责任：协助部长制订营销方案和计划；
负责本区域范围的市场营销人的培训，考核和管理；对区域内营销人员的工作安排到岗到位；对所管辖区域营销人员负责。
直接下级：营销顾问工作权限：
―负责区域市场的开发和管理，及对区域市场的规划。
和制定营销策略，上报营销部批准后，对其执行和监督的权利；
―对管辖区域营销人员进行业务管理的权力；――对管辖区域营销人员日常工作有监督检查权；
任职条件：1．具有本科以上的文化程度和营销专业知识；五年以上市场营销经验，五年以上的团队管理经验。
2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
经营□管理□综合□其它□通用□衔接□部门□临时阅文。
编制日期。营销顾问。
复核日期。更改记录。
审批日期。编号sk01—2010－a共1页签发日期。
第1页。全体员工□主管级□
标记处数修改人审核人批准人批准日期。
范围部长级□经理室□
工作概要：负责所在县级区域内的销售和终端客户的培训管理工作直接上级：营销部部长工作职责：
1.负责县级区域内的市场开发，营销管理和客户的管理。
直接下级：工作权限：
―――对本县级区域内客户的维护和市场反。
2.负责区域内的目标客户进行销售管理，同时进行现场培训。馈的权利；3.负责区域内竞争对手的情况分析、汇总及提出相应措施，并上报上级区域经理。
4.对县级区域内的市场**活动及策略的执行并进行后期分析。
5.负责本县级区域内的事件汇报和处理，即：进行小事处理，并对大事情在2小时内汇报，并做出现场紧急处理结果的汇报，待公司回复后协同区域经理进行现场再次处理。
6.执行销售和管理日汇报制度。
―――协助对本县级区域进行市场调研的权利。
工作责任：负责本县级区域的市场开发和客户维护；负责本县级区域内的事件汇报和处理；
任职条件：1．具有本科以上的文化程度和营销知识；2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
经营□管理□综合□其它□通用□衔接□部门□临时阅文。
编制日期。营销助理（内勤）
复核日期。更改记录。
审批日期。编号sk01—2010－a共1页签发日期。
第1页。全体员工□主管级□
标记处数修改人审核人批准人批准日期。
范围部长级□经理室□
工作概要：协助部长管理工作，对公司及部门的内部工作协调和传递直接上级：营销部部长工作职责：
1.负责营销部内部所有文档的管理和打印工作，对营销部。
及客户的工作协调。2.向部长报告公司各部门的往来文件及处理结果，并及时。
提醒进行处理。3.对公司和营销部的全部活动进行统计和分析并上报部。
长。4.对营销部的全体人员进行考勤和对区域经理、营销主管。
进行考核，并上报部长。6.公司赋予的其他权限。
直接下级：工作权限：
―――协助部长对营销部的营销人员进行考勤和对区域经理、营销主管进行考核的权利；
―――协助营销部长对营销人员检查监督的权利。
工作责任：协助部长完成日常管理工作；
任职条件：对营销部市场出现的大小事件进行登记和汇报，并通报处理结果，1.具有本科以上文化程度和营销专业相关知出现缺报，漏报要承担相应责任。识；
2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；
3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
营销部岗位职责
营销部岗位职责汇编。一 品牌经理的岗位职责。1 依据公司本年度的整体营销目标，拟定主管品牌的分销计划 包括 各区域市场的售销预估 商及终端门市的拓展计划 广告投放计划 市场调研计划 经费预算 人员编制的调整计划等 2 依据特定时期的营销目标，公正 合理地为本部下属分配足额的工作量。3 负责组织并管理...
营销部职能 职责及部门内各岗位职责
营销部职能 职责。职能 负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理 监督 协调 服务。职责 1.负责品牌推广建设 2.负责市场调研 市场分析工作 3.负责编制和组织实施阶段营销计划 4.负责营销人员队伍建设 5.负责客户管理和信用风险管理 6.负责营销收入 回款 管理 7.负责销售费用的管理 8...
服装公司营销部岗位职责表
营销中心职责。根据业务发展的需要，成立品牌总部市场营销中心，下辖原市场部细分组成的市场部及销售部两部门。一 市场部职责，主要包括人员培训 市场督导 市场策划 市场推广 货品陈列 道具支持 品牌文化建设等工作。二 销售部职责，主要包括客服支持 产品数据分析 货品调配 直营和加盟业务开发及管理。市场部职...
营销部主管职责
温州美莉达装饰扣 制订部门行政部包装组工作职责文件编号 mld yxb 0003制订日期 2001年8月1日25.1.7版本号 修订次数b 3修改日期 2009年8月2日。一 认真学习公司相关规章制度，了解生产流程与产品工艺，全面掌握客。户需求，并将信息传递给相关部门。二 负责对接单工作的管理，对接...
营销部职责范围
1.根据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标 规划和年度营销工作计划，并制定细化的季度 月度营销计划。2.负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额 合同履约率 销售计划完成率 销售成本和回款速度等考核指标。3.积极开拓市场，运用各种有效 方式，确保细分市场的占有率，及时做好应收款项回笼的工作。...
保洁部各岗位职责
10 制定专人养护保洁器械，并督促检查 11 每天定时巡视辖区，填写 保洁质量巡视记录表 12 加强员工的凝聚力，并倾听采纳员工的合理化建议和意见 13 遇到重大涉内外纠纷，无法自行解决处理的，要及时上报部长 14 完成领导交办的其他任务。3 保洁领班岗位职责 1 严格遵守商场制定的各项规章制度 2...
健身部各岗位职责
一 健身主管岗位职责 一 工作计划的制定。1.依据公司的经营理念制定出相应的健身项目详细文案，建立健全部门的实施方案。2.根据客户的具体要求，制定相应的一对一健身计划。3.根据健身项目做好课程安排。4.负责调查客户对健身项目 课时安排的意见反馈，及时向总经理汇报并提交整改报告。二 场地管理。1.负责...
行政部各岗位职责
行政部各项岗位职责。一 行政部岗位设置图。二 行政部岗位职责。一 行政部经理 1名 管理层级关系 直接上级 行政中心经理。直接下级 经理助理 文员 后勤 司机。岗位职责 1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务 主持本部门工作例会，听取 汇报 督促工作进度，协...