餐厅领班岗位绩效考核内容及标准。
服务领班经理总分。
本考核内容及标准自2011年11月起实施执行。部门须以岗位绩效考核表为依据进行评级，评级划分为a级为85分以上，b级为75分以上，c级为65分以上，65分以下继续实行试用期制度。每月初将上月岗位绩效考核表与考勤表一并上报。
餐厅服务员岗位绩效考核内容及标准。
服务员经理总分。
本考核内容及标准自2011年11月起实施执行。部门须以岗位绩效考核表为依据进行评级，评级划分为a级为85分以上，b级为75分以上，c级为65分以上，65分以下继续实行试用期制度。每月初将上月岗位绩效考核表与考勤表一并上报。
餐厅传菜领班岗位绩效考核内容及标准。
传菜领班经理总分。
本考核内容及标准自2011年11月起实施执行。部门须以岗位绩效考核表为依据进行评级，评级划分为a级为85分以上，b级为75分以上，c级为65分以上，65分以下继续实行试用期制度。每月初将上月岗位绩效考核表与考勤表一并上报。
餐厅传菜服务员岗位绩效考核内容及标准。
传菜员经理总分。
本本考核内容及标准自2011年11月起实施执行。部门须以岗位绩效考核表为依据进行评级，评级划分为a级为85分以上，b级为75分以上，c级为65分以上，65分以下继续实行试用期制度。每月初将上月岗位绩效考核表与考勤表一并上报。
业主餐厅绩效考核细则
业主餐厅考核工资管理办法。第一条为进一步完善 明晰考核工资管理办法，有效调动全员工作积极性，经研究，特制定本办法。第二条考核责任。餐厅成立考核小组，由餐厅经理任组长，各分部负责人为组员 餐厅财务人员负责具体考核工作。考核小组负责制定考核管理细则，裁决各分部门考核过程 现的矛盾和问题。第三条考核管理 ...
员工绩效考核面谈表
员工绩效考核面谈表模板。被面谈人姓名面谈人面谈方式。部门面谈时间。岗位面谈地点。一对一面谈 绩效会议。绩效面谈内容。一 一起回顾考核周期内的绩效情况，考核周期内突出的业绩。由上级讲述并填写 二 考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力。对应的是相对较差的指标项或扣分项，由上级提出指导意见并由上...
员工绩效考核制度
员工绩效考核管理办法。1 总则。1 1为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬，任用，奖罚，培训等人力资源决策提供依据，特制定本办法。1 2绩效考核的原则。1，2，1岗位适用的原则。1，2，2便于操作的原则。1，2，3分层级考核的原则。1 3本规定适用公司所有员工。2 绩效考核的分...
公司员工绩效考核方案
2013年7月。目录。第一条考核目的 原则和对象 2 二 考核原则 2 三 考核范围 2 第二条考核方式 3 一 部门 下属子 分 公司评分 3 二 岗位评分 3 三 评分方式 4 第三条考核安排 8 一 考核小组 8 二 考核时间 8 三 考核注意事项 8 四 考核面谈 8 五 考核结果反馈 9 ...
员工月度绩效考核制度
绩效工资与部门绩效挂钩后，将在此基础上按照 部门绩效管理制度 规定进一步核算。zg qgz rz008 01 制定计划填写说明。1.重点工作 一般不超过5项，不能确定的用 上级临时交办的任务 表示，但权重不能超过10。2.考核标准 要具体并能够衡量，一般从数量 质量 时效性 所节约的资源和客户 含上...
某超市员工绩效考核方案
一。绩效考核的目的。1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标。3.不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。4.建立以部门 班组长为单位的团结协作 工作严谨高效创优的团队。5.通过考核结...
生产员工绩效考核表
莱阳宏鹏食品 烟台绿成农业技术开发 生产车间绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名序号。考核指标。分值。职位职位。评价标准。1 发生一般性的生产安全事故扣15分 发生重大安。全事故本项份全扣。生产安全。20分。2 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及。影响，1次扣2分，2以上 含2次 扣8分...
培训机构员工绩效考核细则
内部员工绩效考核细则。一 考核方式。1 正面评价与负面评价相结合，以正面评价为主，负面评价为辅 1 正向评价 加分 将教师承担的管理 教学等工作按职务 岗位 工作数量 质量 业绩等进行全面量化考核，采用加分的方式。2 负向评价 扣分 以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线，凡有悖师德，不能履行岗位...