2019工作总结

发布 2024-04-11 01:30:11 阅读 4413

材料科。回顾2013材料科工作有成绩也有不足、有逆境也有顺境,主要是今年二分公司所完成及开工的工程量为历年来最大、最全也最多、从年初开始有装修工程(丰华2#),主体升高工程(和华家园、汽配城、河间工程),也有当年开工当年竣工工程(丰华小学、师大汇华1##3#),中间所涉及到的材料品种繁多,所需资金压力较大,科室人员少工作强度大,但我们克服一切困难完成了各项工作。现将本年度工作总结如下:

一、 采购方面工程量大采购所需资金量也大,为保证工程进度科室人员不辞辛苦任劳任怨,在单位资金不足的情况下想方设法,尤其今年下半年因治理大气环境,影响环境的原材市场**严重短缺,造成工地一度停工,与甲方有交工日期合同约定的又不能停工,材料科多方联系打听、考察、利用多年的业务关系,想尽一切办法沟通,基本保障了各项目部的需要,该完工的工程顺利交工,该升高的工程按进度升高。河间工地因距离较远并且很多材料在当地采购不到或者当地**较高,材料科多次到河间考察当地市场,在保证质量与**的前提下积极地为项目部协调各工材料。截止到现在全年共采购大宗材料如下:

水泥2000t、石子5400m、商品砼34000m、钢材5500t、木材1000m、木模版35000块,采购量在科室人员不增加的情况下成倍增高。

二、 招标方面严格按照集团规定公开、透明、合理的组织招标工作,招标工作中细致、严格、一丝不苟,**严格控制在预算以内,公开招标19次,签订了购销合同40余份。

三、 材料管理使用方面针对每个工程的具体情况,以创造最大效益为目的,具体实施如下:河间工程道路远运输不方便,经多方考核对比,河间周转大多租赁,定尺架管、扣件单位采购更合适;汽配城周转材料使用库房现有的周转材料,如果单位不够的采用租赁形式**,不投入新的资金购买,对同一工地同一规格的周转材料,有租赁与自购的要求租赁方做好标记严格区分,避免归还时已好充次、以大充小,减少不必要的损失。

四、 预算方面积极汇总各工地整理好的数据,对发现的问题及时找出原因及时处理,避免遗留问题发生。

明年计划开工面积大又是一个大干快干的年份,材料科人员将继续发扬不怕吃苦、不怕受累的精神,认真规划、合理安排,利用现有人员充分调动每个人的主观能动性,抓大放小各司其职完成各项工作,为每一个项目部供足料,服好务。材料科。

工作总结 2019儿童工作总结

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2019工作总结

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2019工作总结

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