标签： 步骤评估制定采购**商
项目计划”阶段是项目中最为核心的阶段之一。 在计划阶段，人力、资源、财力、**商和各项任务都必须被正确地安排，只有这样，项目经理才能够有效地监控项目的中间产物和最终成果。
通过下列步骤可快速有效地制定项目计划：
步骤1：制定项目计划。
首先，需要制定一个项目总体计划，该计划的制定对项目的成功是至关重要的。项目总体计划用来确定各阶段、要完成的活动和任务的工作分解结构（wbs）。项目计划定义每项任务的排序、工期和依赖关系，也明确要完成项目的资源总需求和财务费用总需求。
步骤2：制定资源计划。
项目总体计划制定之后，就要对完成项目的资源做详细的评估。所需的人工、设备和材料要一一列出，并进行量化。最后，还要制定出资源消耗计划，以及项目每一阶段所需的资源总量。
步骤3：制定财务计划。
财务计划描述了项目每个阶段所需的财务资源总量。计算出人工、设备和材料的每一分项的总费用，以及项目计划中每一活动的总费用。
步骤4：制定质量计划。
为了确保项目的交付产物满足客户的要求，必须准备好质量计划。该计划详细列明要达到的质量目标，同时，安排好质量保证和质量控制的系列活动，以确保整个项目的质量目标得到实现。
步骤5：制定风险计划。
项目的风险管理是项目生命周期中的关键过程。为了有效地降低风险，所有可预见的项目风险都必须被识别，并根据它们发生的可能性和对项目的潜在影响进行评估。然后，对风险进行排序并得到优先考虑的风险。
同时，制定一系列降低每个风险可能性的行动方案，并且当风险一旦发生，尽量减少风险对项目影响的对策。
步骤6：制定验收计划。
客户满意的关键是要得到客户的认可：交付成果达到了质量计划中写明的质量标准。为了保证项目的每个交付成果都得到客户的认可，就需要制定必要的验收计划。
该验收计划提供了验收评审一览表，包括项目中每个交付成果的完成要得到客户验收认可的行动事宜。
步骤7：制定沟通计划。
如何制定项目计划
简介。项目计划是项目成功的关键要素之一，它也是项目的首要任务。这篇文章就是通过简明的步骤说明如何做项目计划，看完本文，希望您在以后的项目中可以有一套不错的方 可以借鉴。第一步项目的目标 第二步项目交付物 第三步项目时间表 第四步支持计划 项目计划是项目成功的关键要素之一，它也是项目的首要任务。很多项...
如何制定目标和计划如何制定开学计划
制订一份好的开学计划，不仅能使学生学习有序地进行，还能一步步向大目标迈进，所以开学计划的制定是良好开端的第一步。本文是x为大家整理的制定开学计划的方法，欢迎阅读！制定开学计划的好处究竟有哪些？一 学习目标明确，实现目标 学习计划就是规定在什么时候采取什么方法步骤达到什么学习目标。短时间内达到一个小目...
游泳计划制定
短池33秒是差的远了点，不过游进二级还是不太难的。平时早上可以练习长跑，训练耐力和肺活量。跑热后压腿和肩，尤其是压开肩对游自很有好处。下午可以上一些力量，比如杠铃，哑铃，跳台阶也行。隔天做腰腹力量，比如仰卧起坐，两头起 周末多游游，培养水感，冲上几个50米，再练练出发。进步会很快的 游进二级没问题啦...