2014年内儿科工作汇报。
转眼即逝，年末已到。
首先感谢院领导给我这次与全院精英共同学习与交流的机会。
一、积极围绕提升医疗质量和服务水平为抓手，着力加强全科职工的质量意识、服务意识和品牌意识。打造良好的医疗环境开展创建工作： 1、狠下功夫，努力提高医疗质量，全年无一例医疗事故和大大减少医疗纠纷的发生。
2.加强法律法规的学习和教育。比如《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国**管理办法》《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育，并多次参加全院医务人员相关法律法规的培训和考试。
3.进一步规范和提高医疗文书的书写质量，加强了对病历质量的质控工作，科主任对住院病历进行经常性的检查，及时纠正病历质量问题。对每份归档病历进行终末质量检查，每月参加医务科组织的归档病历质控。
今年共书写病例份全是甲级病历4.认真落实**医师查房制度。提升**医师查房的质量，及病程记录的内涵质量5.
加强护理质量控制，提高临床护理质量。严格执行等级护理制度及考评标准，按等级护理要求落实病人的护理措施，重点加强了新病人及危重病人的日、夜间巡视工作。并加强护理文书的规范书写，加强对护理记录的环节质控，及时纠正**不正确、不规范的书写，提高了护理文书的内涵质量6.
加强医院感染管理工作，有效预防和控制了医院感染。严格执行院内感染管理规范，按时做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。及时填写医院感染工作手册。
二、强化措施，进一步调整科室收入结构，控制药品收入比例。
严格控制药品在医疗业务收入中的比例，提高收入含金量，增加科室可持续发展能力及抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。同时坚持合理检查、合理用药、合理**，纠正滥开检查、开大处方的行为，坚持以常用药物为主的《基本用药目录》，严格控制进口、贵重药品的使用，使药品在科室总收入的比例降到40，有效控制了药品费用的不合理增长。为合理有效的使用抗生素在开展血培养加药敏的基础上，与化验室协调开展痰培养加药敏。
三、抓好科室行风建设，做好科室的基础工作。认真学习九不准的内容。保持病房整洁卫生无异味。
积极做好科室转介工作，并与全院各个科室做好协调配合工作。每天提前10分钟交**并利用一天晨会的时间传达院里的各种会议精神。遵守院里的各项规章制度及劳动时间，加班加点已成家常便饭，能正常点下班已不习惯。
四、突出重点，积极实施科技发展科室战略。
1、加强学科建设，我科申报了中医重点专科建设。
2、积极开展医疗新技术新项目，提高医疗技术水平。今年我科申报3项新技术项目：机械排痰、呼吸道氧气驱动雾化吸入**，呼出气一氧化氮的监测，开设了邹城第一家儿科哮喘门诊。
3、认真总结临床工作经验，在同事及同行中进行交流并积极撰写医学**。
4、加强继续医学教育，努力提高医务人员业务素质。克服人员紧张的局面派李亚敏大夫去省立医院进修半年并利用休息时间积极参加省市级各种业务学习班。
五、其他积极参加各种义诊咨询活动及免费儿童体检活动，做好爱婴医院的复审迎接准备。
过去的一年，我们虽然取得了丰硕的成果，门诊收入是4681356.59 元，病房收入2238913.55 入院人数门诊就诊人次51678 人但是，应该清醒地看到自己的不足，特别是作为一直兢兢业业专研业务管理经验相对少的我，与强势科室相比，管理还需在上一个台阶；改革的步伐还需加大；医疗质量还有薄弱环节，（在组织的例行检查中，多次发现病历书写不规范的情况，）科内学术氛围不够浓厚，由于儿科工作琐碎，风险高，利润低，只满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力， 少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观需要，更有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识危机意识缺乏，与形势发展格格不入。
在新的一年里，我们要继续认真学习贯彻落实党的十八届四中全会重要精神，提高服务质量和服务水平，提高科室管理质量和管理水平依靠科技进步力量全面提升科室核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现科室发展新突破，再铸新辉煌。因此我们按照院里的部署，以创二甲回头看为抓手大力推行规范化建设，实行精细化管理，计划明年完成以下工作：
1.急需开展儿科急诊，保障夜间值班大夫的安全及病人就医的方便。
2.管理再上新台阶，抓好医疗质量的薄弱环节，进一步加强业务学习，提升学术氛围。
3.开展医疗新技术项目比如肺功能的检查，进一步完善哮喘门诊，改善病房住院病种的构成比。
4.做好科室的基础工作，规范操作流程，规范临床路径。
5.大大降低药占比，合理使用抗生素。合理控制住院费用，减少因新农合资金紧张影响医院利润空间。
6.建设温馨病房，改善住院病人的构成比。
最后祝大家工作愉快，家庭幸福！
谢谢大家！！
2019工作总结
个人年终工作总结。时光荏苒，转眼之间已经到了2011年底，对于即将过去的一年，在公司各级领导的亲切关怀和各位同事的大力支持下，本人的各项工作均取得了较好地成绩，业务水平有了明显的提高，工作能力得到了较高的增强，积累了大量的工作经验，现就自己一年来的工作简要汇报如下 一 强化理论和业务学习。为了不断提...
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这些管理规定的制定，让通讯社内部的各项事务更加有章可循，在落实这些规定上，我们也严格要求。每周一次的评稿会兼培训会，同学们在老师的带领下将一周的稿件汇总集中讨论分析，大家各抒己见，在一次次讨论中不断提高业务水平 每月一次的表彰会，会前按照同学们的出勤情况 任务量 发稿情况 稿件质量等进行分数核算，根...
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