2019工作总结

发布 2024-03-25 19:05:11 阅读 1986

工作总结。

2014年马上就要过去啦,在这过去的一年里,经历了风雨,也收获了彩虹,只要有经历,就会发现问题,总结经验,吃一堑,长一智,才能完善自己,再遇到相似情况,可以节省时间,提高效率,所以我也对过去一年所做事情做了一下工作总结:

一、在我负责管道防腐的工作期间,我开始以为很轻松,只要把好喷砂防腐这一关,等监理来检验,然后现场指导不要喷错漆就可以啦,其实不然,除了要让施工队做好喷砂防腐,还要跟技术员,设材部人员配和好,记录每层来了多少材料,同时根据现场用量,及时针对所对应材料进行喷砂除锈,严格执行要求,只有通过我们才能让施工人员才可以把材料领走,不能盲目的一来就喷,没喷到了也可以让施工人员拿到现场,这要就造成了现场很多材料没有进行喷砂除锈就安装上去,业主说不要紧,但是在现场喷砂除锈效果肯定没有在地面时效果好,容易造成喷砂不到位,上漆后时间长易脱落,而且做好记录,不能让施工人员将刷过的漆用到别的系统材料上,造成二次重刷,是哪个系统的漆就拿对应颜色的材料,而且要经常跑现场检查施工人员喷漆情况,看是否做好喷漆前的清扫工作,有的人懒无可厚非,你不看着他,他就想图省事,要是清理不到位,检查的时候脱落了还要重新补刷,费工费力,还有一些统计要做好,及时记录材料的长度及尺寸规则,做好工程报量提前做好准备,不打无准备之仗。

二、在我负责安装资料工作期间,和做土建资料一样,都是先去监理那边考一份要做交工资料的目录,根据目录的要求以及现场所涉及到的对应的资料,做的期间和监理的关系搞好一些,会事半功倍,签字整改什么的都好说,做完以后,盖竣工章,刻章时最好到正规卖家那里刻,地摊货坑死人,盖都盖不清,还很费力,叠图纸盖章签字工作,最好找人帮忙,人多力量大,节省时间,而且要咨询一下甲方资料管理员的意见,做好每个要求。

三、在我负责要工程尾款的期间,没什么好的检验,就是等,就是守,等他们计划下来以后,拿到借款单,找人签字,人没在办公室很正常,等着,等到人来的时候苦口婆心的说让他们把字签了就好啦。

四、在我做土建预算期间,总结了一下,要想做好,首先要把图纸吃透,要先看设计说明,把说明里的混凝土强度等级,以及混凝土保护层厚度,先摘出来,然后一层一层看,一张一张看,边看边想,这张有哪些要算的,要分类进行,要做到不漏算,而且要正确运用对应的计算规则。算之前还要先看一下施工方案,找关键字眼,像土方开挖超挖深度,就不能按图纸算,要按方案上的来,还要柱子的脚手架需不要算,都是依据方案来定。看完以后就开始算量啦,先算土方工程,基本都是按照图纸进行大概的大面积开挖,查看设计说明,查找几类土,然后先算平整场地,后大面积开挖,然后回填,回填的时候就是减去±0.

00以下被埋掉的混凝土量,算完土方,然后算主体结构工程量,主体结构工程量光算混凝土的量,钢筋的另设单元格全部统一算钢筋,主体结构工程量,先算基础垫层、然后基础模板,基础、基础模板、基础脚手架,一次类推,和施工顺序差不多,不过是先算混凝土量,再算模板,然后考虑超高层及单排还是双排脚手架,计算梁板的时候,要分单梁和有梁板,这一点算的时候就要分开考虑计算,而且扣除的柱子部分参照的是第一层的柱平面图,单梁就是周边没有板的梁,有梁板就是贴着板的梁,计算的时候要特别小心,一般来说图纸上梁比较多,这种情况下一不小心算错了,不容易被检查出来,还有天沟的时候要加10mm的工程量,计算钢筋工程量时,不要把那些双支箍或单支箍给忘记啦。总之,做预算就是将繁琐的图纸量把出来,而且要排列有序,要有理有据,跟甲方或他人交流时也能拿的出手,站理。

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