1、领导小组负责组织本单位安全文化建设工作，对本单位安全文化建设工作进行统一部署，并进行督促指导。
2、组长负责公司安全文化建设总体安排和部署，副组长对。
分管工作安全文化建设工作负责， 成员主要负责本单位安全文化。
建设方案的编制和实施。
3、领导小组办公室负责 《公司安全文化建设方案》 的制定，协同各单位及有关部室落实领导小组的工作部署。
五、主要措施。
1、加强安全文化的宣传和推广，引导员工树立正确的安全价值观。
1）公司在生产区、生活区等区域规划建设以安全理念、
安全警示、安全管理为主题的安全宣传牌、 标语，安全管理部门协同公司办公室、党团、工会、人力等部门认真策划安全理念、
危险预防等相关宣传牌的制作， 办公楼、宿舍楼、餐厅等醒目处建立以安全理念、安全管理、安全知识为主题的安全宣传窗口，各单位设置以安全知识、安全警示、 安全信息、 典型事故为主题的安全文化园地。 安全管理部门要丰富安全宣传栏文化板块内容，制作、发放安全文化手册，同时要利用宣传橱窗，进行多渠道、
多层次、 多方位的安全文化宣传和推广， 使公司上下营造浓厚的安全文化氛围， 使广大员工潜移默化接受安全教育， 提高员工安全意识。
2）安全管理部门会同人力资源部等部门每季度组织安全、生产先进事件评比， 及时发现安全典型， 同时要大力宣传安全典型、安全先进事迹，用身边“看得着、学得着”的安全先进人物感染人、教育人、鼓舞人，激发和带动全员遵章守纪，形**人参于安全管理的良好氛围。
3） 开展安全经验共享。 公司及各部门要善于发现管理亮。
点，积极总结安全管理经验， 建立安全经验交流机制， 相互学习、相互交流，资源共享，共同提高。
2、强化安全教育培训，提高员工安全文化素质。
1）人力资源部、安全管理部门要组织做好班组长安全教。
育培训、安全管理人员取证培训、安全员培训、特种作业取证培。
训、年度安全法律法规培训，每项培训要做到有计划、有总结、有提高。
2）开展形式多样、 生动活泼、 丰富多彩的宣传教育活动，在教育形式上从空洞的说教、 灌输向多**、 信息网络技术发展，从单一的语言、文字教育向书刊、画报方面发展。要结合公司安。
全生产特点，编制内容更为直观、形象、 职工乐于接受的安全教育材料，确保教育质量，各单位要组织事故、事件回顾，吸取教训、警钟长鸣。
3）安全管理部门要会同人力资源部邀请安全专家举办安全文化讲座，引入先进的安全管理理念，提高公司领导、各部门负责人、安全管理人员等各层面人员的安全素养和安全管理水平。
4）各部门要创新教培模式，做到教室讲学与现场操作相结合、理论与实际相结合，做到教、学互动，提高培训质量，同。
时应大力开展岗位练兵和技术比武工作， 激发职工努力学习知识、
掌握技能的热情。 人力资源部要组织做好全公司各专业技术大比。
武工作， 安全管理部门要组织开展好应急演练、 反事故演习等工作。
3、加强设备设施和直接作业环节文明规格化管理，提高物态安全水平。
1）生产部门要进一步提高生产现场文明规格化管理标准，细划文明规格化管理要求，并加强督促检查与考核。
2）生产、设备部门要继续加强对设备设施、工器具的高。
标准管理， 安全管理部门对劳保用品、 安全检测设备的购买要认真调研，确保所采购的产品资质齐全，质量过关，安全可靠，**部、技术部、设备部对采购原辅材料、设备设施的质量要严格把关，保证物态本质安全。各单位要落实每台设备管理责任人，严格执行“谁使用，谁负责” 、谁管理，谁负责”的原则，定期维护保养，确保设备设施完好。
3）严抓设备设施的隐患排查工作，安全管理部门、生产单位、**部门要对熔炼浇注、机械加工、库房，危险化学品、
钣焊等安全风险较大区域的进行隐患排查，加强对消防设施、 防。
火防爆、特种劳保、安全防护设施、安全标识、标线等安全设施。
的隐患排查，要求检查前编制方案、 制定检查标准、 落实责任人员，对查出问题按照“四定”原则落实整改。
4、抓管理，重激励，不断完善制度文化建设。
1）公司对各项安全规章制度要进一步完善， 并严抓执行，把制度规范和行为养成有机地结合起来， 既敢抓敢管、狠抓严管，又要使员工在规范中做到行为养成， 把遵守公司各项安全规章制度成为每个员工最基本的价值观念。 安全管理部门对所有安全管理制度要进行认真梳理， 及时修正不适应公司当前安全生产管理。
的制度内容，确保各项制度适宜有效。
2）注重安全激励，激发员工做好安全工作的热情，实现员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。把安全激励重心向一线员工倾斜，对那些查隐患、克事故、创新安全管理的员工、
班组、单位进行大力嘉奖， 同时改变过去的考核模式， 实行月考核季兑现， 提高激励的时效性和有效性。 各单位要建立本单位安全激励机制， 制定具体可操作办法， 及时对安全生产过程中的先进班组、先进人员进行表彰。
3）进一步落实各级管理人员安全职责，严格执行“谁主。
管谁负责”、“谁执行谁负责” 、管生产必须管安全” 的安全管理原则。
公司在继续抓好安全员日检、 区域巡检的同时， 进一步落实各单位领导安全检查责任制。 建立各级管理人员、 班组长安全检。
查机制，彻底改变“安全管理只是领导或安全员的事” 这种固有的思想认识，增强安全管理力度。
4）大力推行作业人员互相监督检查制，实现安全管理全。
员参于。 公司大力推行作业人员互相监督检查制， 首先从制度层面给予规定，并通过广泛宣传发动、督促检查，努力把“我的安。
全我负责、他人安全我有责 ”、违章作业是自杀、违章指挥及见到违章不制止等于杀人”的安全理念渗透到每位员工心中。
六、工作要求：
1）加强领导，高度重视。各单位要充分认识安全文化建设的重要性和必要性，把安全文化建设作为一项重要工作来抓，加强组织领导，制订好本单位实施规划，认真抓好落实。
2）注重实效，联系实际。安全文化建设要注重形式，更。
要关注实效，避免形式主义； 要紧密联系生产实际， 及时总结经验，加强交流；突出本单位特色，切实采取有效措施，把安全文。
化建设落到实处。
3）大力宣传，全员参员。各部门要充分做好宣传发动工作，创新有效的活动方式，丰富活动内容，使活动进班组、进现场，营造人人参于、共同提高安全素质的氛围。
xxxxx ****安全生产委员会。
201x 年 x 月 xx 日。
安全文化建设实施方案
2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查，检查情况有记录，及时消除安全隐患，纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训 与各部门签订 安全生产责任书 适时组织岗位安全操作的技能训练，举行安全疏散演习，提高自我保护能力。3 在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化...
安全文化建设实施方案
安全文化建设实施方案。企业安全文化建设是安全管理工作的深化和延伸，是企业文化建设的重要组成部分，是全市 持续健康发展的有力支撑。为进一步规范系统员工的安全行为，提升系统员工的安全素养，筑牢系统员工的安全理念，积极营造和维护企业安全发展生态，决定有序推进全市 安全文化建设。结合工作实际，参照 企业安全...
安全文化建设实施方案
沟沟寨煤矿本质安全文化建设。实。施。方。案。2014年11月12日。前言。在一个新生事物面临发展的时候，我们常常会想到推手。如今，企业安全文化让我们感受到这种力量。在大方沟沟寨煤矿筹建之初，我们就把企业安全文化与企业管控 发展战略列为企业重组的重中之重来抓，我们的目的就是培育以人本为价值取向的企业文...