护理部）一、
宗旨：为加强护理部各科的资材管理，有效规范资材管理之作业流程，最大程度降低资材消耗成本，提升护理物资的使用效率，特制定2023年度护理部资材管理计划。
二、资材管理范围：
医疗设备及器械。
办公设备及辅助用品。
被服及敷料类。
卫材类。
药品类。三、
资材管理小组成员名单。
组长：蔡丽琼。
副组长：陈庆生。
组员：徐榕佩、廖海英、徐健、钱进霞。
四、管理对象：凡涉及护理资材管理的科室，如3a、4a、4b、5a、5b、6a、6b、产房、手术室、门诊、血透室、新生儿室、**室、健检中心等。
五、资材使用部门的总负责人为各单位护理长，资材使用人为资材保管人。
六、资材小组稽核范围：各类点班本（包括消防急救疏散箱）
资材的申请、领用与管理。
资材的盘点（使用统一的固定资材盘点报表）与资材清册建立与完善。
资材的定位。
资材的报损、移库。
资材的维修及保养记录。
贵重医用卫材的管理（收费价≥100）
七、资材小组稽核办法。
每月1日前资材小组轮流三人到各部门进行资材稽核（稽核标准参见资材管理稽核表）；
以小组为单位进行稽核，第一组组员：陈庆生（组长）、钱进霞、徐榕佩，第二组组员蔡丽琼（组长）、廖海英、徐健。
每月5日以前将稽核结果及小组工作总结交行政管理委员会。
每月10日前召开资材小组检讨会议，将存在问题给予反馈。
被稽核单位护理长对资材管理缺陷进行检讨说明，并提出改善措施。
对仪器设备的保养、报损率等进行分析报告。
临时动议。八、
参照此工作计划，每月进行小组稽核活动及工作小结，并及时将存在问题反馈给各科室，限期改进，并进一步跟进结果。
资材管理组。
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