现场5S管理培训感悟

现在来说说现场5s管理培训的心得感悟，5s的培训很多工厂都有进行，大家都非常熟悉，但是又有多少有效果呢？很多的培训管理者将5s的培训放在了课堂上的知识讲解，听的大家昏昏欲睡，都想一走了之。整理这一门培训的目的是为了让各位更好地了解培训方式的多样性，其实很多的培训管理者在培训方式的选择上不太专业，一讲到培训，就想到了去培训室，最多也就让讲师多加一些案例来讲解。

其实不同的课程，可以有不同的培训方式，选择好了培训方式，可以有不同的培训效果。选择好了培训方式，可以让学员非常有兴趣参加，培训的效果也会好很多，现在就来说说5s管理可以推行的培训方式，给各位参考。

（1）课堂讲授+现场讲解。一般情况下，在讲解5s基础的知识点的时候，我们可以在培训室进行，但是要注意的是，你的ppt不要文字一大堆，一定要多用**，用一些公司实际案例的**来进行讲解会有很直观的感觉。在进行基础的知识培训后，可以跟参训人员去生产车间进行实地讲解，将车间5s做的好的地方讲解给大家听，给大家看，将5s做的不好的地方现场进行解释，并提出改进意见。

通过课堂讲授与现场讲解相结合的方式，可以将学员学到的基础知识与现场的实际情况结合起来，起到较好的效果。

2）5s知识竞赛。知识竞赛大家应该都是了解的，在进行5s的培训时，我们换个思维方式，进行一次5s竞赛，让部门组队代表部门参加，采取淘汰赛的方式，设置相应的奖品跟奖状。我们必须在知识竞赛前发充足的资料给各参加部门，让他们自行复习。

采取这种方式不但有利于加强人员的自觉学习性，营造一个很好的5s氛围，也可以加强本部门人员的向心力、团队合作能力。

3）5s辩论赛。用辩论赛的形式来进行5s的培训也是一个很好的方式，出一个关于5s方面的命题，让各部门以部门为单位组队参加，提前发资料给各部门温习等，也有利于5s氛围的培养与部门团队精神地培养。

4）5s摄影、写作大赛。这一种方式，只要你有手机、相机等都可以进行，在平时的工作中将关于5s的情景拍下来或写下来，在通过评估后将获得相应的礼品，并在宣传栏上、季刊上大力宣传，也不失为一种好的方式。

其实我们还可以想出很多的方式来进行，只要我们针对课程的特点，多动动脑筋，是可以想出来的，重要我们愿意去思考。

在这里需要说明的是企业的5s管理不是进行几次培训就可以做好的，一定要有一个完善的组织去推动，比如成立5s推行委员会，而且必须要取得高层的重视，在这里就不再多说了，会给各位一份5s推行手册作为参考。谢谢！

现场5S管理培训感悟

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