★ 某知名企业部门总经理：
我觉得管理者成为决定企业成与败的主要因素。在一个企业里，人是非常关键的。大家想想“人”字的写法，一撇一捺，它的长处一定要长于它的缺点，一撇相当于长处，一捺相当于缺点，那么我们作为一个管理者要知人善任，要看到员工的长处，用其所长。
★ 某大型国企培训总监：
我以前也参加过几次我们公司外的这种培训，当时感受挺激动、兴奋，但十天八天后就凉了，因为所学的东西能用的不多。所以这次来之前确实有这个担心。我这次收获是最大的。
尤其是我的缺点能够通过三次的反复充分暴露出来，又被改掉，真是很珍贵的。由衷地谢谢老师！
某公司业务经理：
我跟我的团队在错误中学习，很有意思。第一年（第ⅰ期）就遇到合同纠纷，知道法律、合同的重要；第二年（第ⅱ期）由于时间管理得不好，导致那么好的设计没有及时准备好充足的材料，本来有最大的盈利机会却失去了，很可惜；第三年（第ⅲ期），**的政策变了，我们还继续走老路子，没有及时随**的政策导向调整，最后是赚钱了，但没别人赚得多。这些如果在现实中学习是要交很多学费的。
我刚加入这个团队时完全是业务型的思维，现在终于体会到管理的思维了！
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ERP沙盘模拟心得
经过两周的实训操作，erp沙盘模拟课程结束了，这两周让我学到了很多，商场如战场在这里得到充分展现。我认识到erp沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程，涉及企业整体战略 企业产品研发 企业设备投资改造 企业生产能力规划 企业物料需求计划 企业资金需求计划 企业市场与销售 企业财务指标分析 企业团...
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企业资源计划实验报告。采购总监。这学期我们开了一门erp沙盘模拟实训课，作为会计专业的学生以前我仅仅是听说过这门课，并不了解具体是什么。但通过10周erp沙盘模拟实训的学习，让我对erp有了一个清晰的 深入的了解，明白了一个公司的基本运营模式，感受到了一个公司的维持是要经历多少艰难险阻，也明白了公司...