讲师简介：
丁兆领先生，多年从事服装品牌市场推广与拓展工作，2000年把服装终端培训课程导入国内服装行业，近年来丁老师通过对中国服装行业的研究与分析，开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“招商订货技巧”“**商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。丁老师在中国首次提出把单一的培训模式实战化，把卖场搬进会场，结合终端运营现状，实施情景式模拟演练，现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！几年来，为近百家服饰品牌、百货商场做了管理咨询与培训项目，取得了非凡的绩效！
丁老师幽默风趣、技能加现场互动、不同品牌所给予不同理念的授课风格也得到了业内人士的认同与好评！被称为“中国服装培训业杀出的一匹黑马”！
授课形式：幽默讲授、互动讲授、小组讨论、案例分析、故事寓言、体验式训练、实战技能训练、头脑风暴、思维开发训练、**引导、角色模拟、影视启发、小组竞赛、个性化辅导、远程辅导、团队帮扶、结业考核。（其中时间分配：
实务讲授占40%，案例分析占40%，互动体验占20%）
授课风格：轻松、幽默之中有所感悟！采用体验式、模拟、训练互动教学，结合实战案例分析与灯光**，让学员在沙盘模拟与体验中达到学习的最佳效果！
不仅教会你做抢，而且教会你如何去成功猎杀猎物！
服装店店长导购培训
y9i e 在零售业对部属指导的教育 训练科目，有以下诸事项 k c m 贩卖活动的意义 商店 服务的流通 贩卖的成立 需要的充足 满足的提供。8?9t j t y ms 9c 贩卖员的方式 和顾客的关系 顾客至上的道理 上司与部属同事间的合作。v7 y s s i 以此出发的贩卖 询问贩卖 有所接...
服装店店长管理计划
作为服装店的店长，应该具备什么样的素质呢？下面我们来详细分析一下这个问题。1 店长的素质要求。店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件 1 能否带给部属 信赖感 2 能否激发部属的工作欲望？3 是否具备领导 统御能力？作为一个...
服装店店长竞聘演讲稿
各位领导 同事 大家好！我很荣幸参加这次服装店店长竞聘，这对我来说是一次 提高自我能力，锻炼自我素质，展现自我的千载难逢的机会。我叫 现工作于 服装店，在 服装店的岗位是一名导购员，现参加店长竞聘，请各位领导对我的工作进行考核。作为一名店长，我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长...
服装店开店流程
开店盘店，顾名思义，前者是白手起家，后者是接过别人经营的店铺。两者孰优孰劣？仁者见仁 智者见智，各有利弊，需仔细评估。服装店开业 看此文的朋友祝你店铺生意兴隆！从开业筹备来比较，盘店肯定是最省力的，诸如执照申请等，都可吃 现成饭 而开店则不同，必须从零开始，从最初的人事规划 训练，到店面装潢 货物采...
服装店开店技巧
到今年我开服装店有四个年头了，想开服装店的朋友肯定想问我 现在你每天赚多少钱？告诉你，我5.24卖了1600多元，算了一下利润，700出头，不过可不是每天都这么好。我在山东一个30万人口的中等城市，在一个单位上班，虽然上班很清闲，但每个月只有1000元的工资却比我心有不甘。苦熬了几年，2007年春天...
服装店铺管理手册
店。铺。管。理。手。册。目录。职位职责。服务8 1 工作流程。服务技巧。产品知识。货品管理。陈列技巧。卫生标准。问题处理。员工制度。实操互动。没有完成不了的任务。只有完成不了任务的人。职。位。职。责。服。务。一 打招呼。目的 表示对顾客的尊重，让顾客一进入店铺马上可以感受到热情周的服务，给顾客留下第...
服装店管理的方法
天下无难事，只怕有心人 经营服装店也是一样，好的经营技巧，可以促进店铺的成功运作。那么对于鞋服店铺，如何才能经营好，都有哪些技巧，怎样才能增加店铺的回头率呢？我们可以从以下方面来检讨自己在经营店面过程中忽视的问题，从而提升自己的店铺运作高度 1 陪衬对比法。人无论对 还是美的心理感觉，都是在比较后才...
服装店规章制度
一店员管理制度。1.遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度，遵守 员工手册 的各项要求。2.遵守劳动纪律，遵守轮班制度。依时上 下班，不准无故迟到 早退 旷工。3.服从店主及店长领导，完成店主 店长安排的各项工作，努力提高工作绩效。4.同事间和睦相处，遇事不推诿，不意气用事。5.对待顾客应谦恭诚恳，满腔...