服装店店长导购培训

发布 2019-08-02 11:43:57 阅读 9809

y9i e'在零售业对部属指导的教育、训练科目,有以下诸事项***k c___m① 贩卖活动的意义——商店、服务的流通、贩卖的成立、需要的充足、满足的提供。 8?9t(j_t_y_\_ms'}9c

贩卖员的方式——和顾客的关系、顾客至上的道理、上司与部属同事间的合作。 _v7@_y }_s#s_i

以此出发的贩卖——询问贩卖、有所接触的贩卖

1n"n8s9p6[o df3、 有关处理业务方法的事项

o-h:p_w'^_a0] n_d① 收集报告及表单的方法——报告的方法,表单的书写方式及流程、数字的书写方法 __d_q+j_r_|_收集道具资产的方法——器具的名称、收集方法。 &d2e_v_k_l,_

4、 顾客优先,商品有关事项 3n_|_xc*u_y_n_w

存货的商品内容——商品的分类、主力商品、对商品整理的注意、各商品的季节性、厂牌种类……取 ② 厂商和商品——主要厂商的各商品名称、各厂商的市场占有率。 )c r3g_a|;z-y v&z

顾客和商品——主要客户名称及其所要商品,厂商、客户和自己店里的关系。 _j\#wo;^ b

5、 开店准备

y i_i_g$t_l① 店内的清扫——卖场、店面、橱窗、仓库、洗手间、办公室……等。

%g_~)1n_j② 商品配置及补充——确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补给。

服装店店长管理计划

作为服装店的店长,应该具备什么样的素质呢?下面我们来详细分析一下这个问题。1 店长的素质要求。店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件 1 能否带给部属 信赖感 2 能否激发部属的工作欲望?3 是否具备领导 统御能力?作为一个...

服装店长全能培训

讲师简介 丁兆领先生,多年从事服装品牌市场推广与拓展工作,2000年把服装终端培训课程导入国内服装行业,近年来丁老师通过对中国服装行业的研究与分析,开发了 职业化导购销售技巧 金牌店长 店铺运营 招商订货技巧 商公司化运作 中国式加盟商 团队建设 等十几套服装业培训课程与咨询项目。丁老师在中国首次提...

服装店店长竞聘演讲稿

各位领导 同事 大家好!我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次 提高自我能力,锻炼自我素质,展现自我的千载难逢的机会。我叫 现工作于 服装店,在 服装店的岗位是一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领导对我的工作进行考核。作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长...