各部门员工，应明确自己的责任，做到人尽其责。发挥自己的能力，树立自己的人生目标。为公司创造价值，为个人实现梦想。
自觉遵守公司考核制度，发挥自己的才能，在部门和公司管理及销售方面出主意想办法。
一、 1.1 市场部员工工作要求：
1. 维护老客户，开发新客户，与客户建立诚信的常年顺畅的友好关系。
2. 有良好的沟通能力和理解能力，向设计部准确传达客户的设计要求，并配合设计部完成设计工作。
3. 按时整理市场信息，并及时上报公司，为公司的战略计划提供依据。
4. 每天早上开晨会，每人介绍前一天的工作内容，遇到的情况和大家展开讨论。
5. 每天写工作日志，包括：计划拜访客户量，形成可能性分析，自我勉励！由行政部抽查。
6. 每月月初写下月工作计划，包括：销售目标，销售方式，需要的支持等。
7. 收集工程部需要的装饰施工队伍的信息。及时反馈到工程部经理和行政部。
8. 同有经验的业内同行建立长久关系，保持沟通，拓展新的市场领域。
9. 完成总经理交办的其他工作。
1.2 市场部经理工作要求：
1. 每月向行政部提交市场部业务计划。
2. 对市场部的任务量进行量化，指导市场部员工完成任务量。
3. 整理市场部员工的市场调查报告，及时分析市场局势，为行政部制定任务量标准提供市场依据。
4. 按时汇报市场部业务量完成情况。
5. 每月月底总结市场部业务成交量结果，上报至行政办。
6. 催缴和**客户款项，降低销售风险，保证公司资金良性循环。
7. 培养市场部员工的业务技巧，为市场部招揽并培养人才。
8. 完成总经理交办的其他工作。
二、 2.1 设计部工作要求：
1. 根据客户要求，按时完成设计部经理及主管分配工作。
2. 配合设计部经理完成设计部设订单任务量。
3. 总结工作经验，学习优秀设计理念，创造自己的设计风格。
4. 每星期总结一次工作经验，上报设计部经理。
5. 对设计部的工作和管理提合理化建议。
6. 对工作付有创造力、责任感和科学严谨的精神。
2.2 设计部经理工作要求：
1. 合理分配设计工作。
2. 合理分解设计部设计单任务量，形成流水线作业模式。
3. 监督设计部员工工作态度，定期汇报设计部工作情况，发现设计人才，对设计部员工的晋级提出公正合理的专业性评定。
三、3.1 行政部员工工作要求：
1. 保质保量的完成上级下达工作。
2. 及时准确的向各部门传达公司各方面要求，做好下达工作。
3. 及时准确总结各部门工作情况和员工反映情况，及时汇报给总经理，做好上传工作。
4. 监督各部门的执行力度。
5. 做好公司的通讯、清洁等工作，并规定必要的管理办法。逐步完善公司的考核制度，并严格执行员工考勤出勤率、请假、休假的审批纪录工作。
6. 严格保密公司有关管理和业务及营销情况。
7. 统一负责公司办公用品及其他物资、设备的采购。并根据公司领导意见办理领用、发放、管理手续。
8. 公司员工入职、转正、调动、离职、档案管理，公司下发文件文稿的起草、修改、解释、废止建议的提出。
9. 工程合同、协议书的管理档案内容合并分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。
XX公司各部门岗位职责
工程 岗。位。职。责。二0一四三月。目录 一财务部岗位职责。二仓储中心岗位职责。三经营部岗位职责。四新型业务项目部岗位职责。五生产计划部岗位职责。六通信管道部岗位职责。七通信传输部岗位职责。八综合事业部岗位职责。财务部职能。根据公司管理需要设立财务部，财务部职能如下 一 遵守和执行国家的财务制度和公...
公司各部门安全生产岗位职责
健康安全环保经理hse职责a 安全环保部经理是公司安全生产 环境保护主管部门的领导，是推进企业安全标准化和安全文化建设的具体管理和工作者，负责公司的安全 环保 健康的管理工作。b 认真宣传 贯彻国家和主管部门有关的方针 政策 法律 法规 标准及文件，坚持 安全第一，预防为主 综合治理 的方针，指导 ...
各部门文员岗位职责
直属部门 店内各部门 直属上级 各部门经理或主管 适用范围 各部门文员 工作职责 1 各类文档打字处理工作 2 部门信息及酒店信息的上传下达 3 文件分发 归档 保管 4 工作记录 会议记录 5.每月或每季度的相应工作文件提交 例 排班表 考勤表 培训计划 办公用品申请 健康证明等 6.部门办公用品...