招标经理职责

发布 2019-08-20 21:17:57 阅读 2722

房地产企业招标部经理工作职责。

1. 协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。

2. 具体负责集团**商信息库的管理、考核和评价工作。

3. 按照集团规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。

1) 根据年度招标计划,督办单项招标工作计划,确保按计划时间完成、招标评标和定标工作;

2) 根据工作权限提出招标小组、评标小组成员建议名单,对于集团招标项目,在获得批准后,组织招投标小组首轮会议,将组员分工明确;

3) 协调招标技术人员编制技术规范,并提出意见和建议,重大招投标项目,应在集团范围内组织评审;

4) 广泛收集邀请投标候选人名单和相应的资料,组织对投标单位的资格评审工作;

5) 组织对投标候选人的考察工作,组织编写考察报告;

6) 组织与投标单位的议标工作,组织编写疑问卷和投标澄清文件,审核招标文件、澄清文件、评标报告;

7) 组织招标小组专题评标讨论会议;

8) 组织招标小组进行定标工作,记录和汇总小组成员评标意见和定标建议,组织编写综合评标报告;

9) 组织招标项目的评标汇报工作,全面反映小组成员意见;

10) 协助合约管理部门起草中标通知书、合同文件,审核中标通知书和合同文件,合同签定工作;

11) 向合约管理部门提供定标单位的相关资料,便于预部组织合同签订以后付款、结算、工程变更费用确认等工作的进行。

4. 协助总监组织集团战略采购协议的签订并监控执行。

5. 监督、指导集团所属公司,按照集团招标制度、流程,规范招标行为,并根据权限承担审核、备案等职能。

6. 组织协调各项目公司完成年度招标计划,并及时进行跟进、督办和预警提示。

7. 负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。

8. 定期组织对合作承包商、材料设备**商的的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。

协助成本部门进行目标成本的控制。

1、负责对公司现行有效法规文件实施动态控制

2、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程;

3、组织承建商、**商考察、考评活动,建立并维护承建商、**商名册;

4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并提出合理化建议,参与审核及图纸会审工作;

5、对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草,对其真实性、合理性、有效性负责;

6、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;

7、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件;负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作;

8、组织各项工程招标工作,负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作,并提供投标单位综合评审意见;

9、起草、审核合同文件,参与合同谈判和会签,负责合同管理工作;

10、负责建设项目的合同签订工作;

11、负责组织工程实施过程中合同价款变更审核、报审、报批工作;

12、配合相关部门对工程项目的技术标准、工程质量等进行认定,参加工程项目竣工验收;

13、监督、检查公司合同签订、履行的情况,提出建议或意见;

14、代表公司参与合同纠风的调解、仲裁或诉讼活动;

15、负责本部门设计的合同档案管理及保密工作;

16、完成公司领导交办的其他工作。

采购部岗位职责。

1、组织编制材料、设备**管理的各项制度报总经理审批后组织执行;

2、负责市场调查,了解市场**,掌握建材**;

3、开展**商调查,建立,管理**商目录和档案;

4、根据工程进度和材料需求计划,制定材料(设备)采购计划;

5、参与材料(设备)采购招投标和采购合同的制定;

6、参与大型设备的选型、定性审核;

7、协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作;

8、审核材料设备**,报主管副总经理审批;

9、负责材料(设备)的采购管理、运输管理和交货管理工作;

10、做好材料(设备)资料的收集、整理;

11、即使将有关合同、文件资料收集汇总归类,统一交合约管理部存档。

招标部岗位职责

招标 部部门经理职责。1 严格遵守公司的各项规章制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。2 负责本部门的全面工作,全权处理部门的一切事务,主持部门工作,做好部门的指导和监督。3 积极带领部门员工执行公司各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。4 经委托授权后对外代表本公司负责招标...

招标专员岗位职责

招标专员。岗位名称 招标专员岗位职级 直接上级 招标领导小组组长。本职工作 协助招标领导小组独立开展项目招投标工作主要职责 1.在集团招标领导小组组长的领导下,全面负责项目的招投标工作。2.协助招标领导小组贯彻落实 集团招标标管理办法 并监督有效执行力。3.协调与项目公司 集团职能部门间的工作关系。...

议标 邀请招标 公开招标的区别

议标 邀请招标 公开招标的区别。1.什么是招标及招标 机构?招标是指在一定范围内公开货物 工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。招标 机构是依法设立从事招标 业务并提供服务的社会中介。组织。招标人有权自行选择招标 机构,委托其办理招标事...

楼层经理职责

2 制定本分部工作计划并组织实施,检查 跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保完成商场下达的各项任务指标 3 提高各级人员工作技能,充分调动员工的工作积极性 4 负责考核员工业绩,对职工提升 降级及调动提出建议 5 识别各级人员培训需求,制定培训计划并组织实施,验证培训效果 6 对本...

仓库经理职责

1 认真执行上级交办的各种事项,安排下属员工工作,坚持原则,做好本职工作。2 建立客户档案,维护客户关系,送货后需和客户交流 沟通,解决客户提出的各种问题。并督促员工按客户要求完成工作。3 仓库布局的规划,定期检查仓库状况,听取保管员意见,对公司仓储场所进行全面管理,不断改进仓库的布局,力求最大程度...

产品经理和项目经理职责

产品经理和项目经理的职责。以下是我个人对产品经理和项目经理职责的理解。一般来说产品的生命周期比项目大,在一个产品的生命周期里,往往会由多个项目来实现,也可能分多个迭代周期来实现。产品经理的职责 产品经理负责做正确的事,对产品生命周期负责,包括从分析决策 研发生产,到推广运营维护,再到最终消亡的整个过...

招标程序与技巧

中国国际招标网发布时间 2007.06.14 招标与投标,是有组织 有程序 规范化的市场交易行为,是商品 技术和劳务的买卖方法。招标,是众多采购方式中最重要的一种。招标是业主选择最合理供货商 承建商或劳务提供者的一种手段,是实施资源最合理配置的前提,招标全过程是选择实质性响应标的过程,因而招标也是各...

招标工作总结

工作总结。转眼间,新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来,回顾一下过去,从去年12月15日我刚进公司到现在已经有一年多的时间了,从开始进入公司对招标这行一窍不通的外行人,到现在成为一个 初出江湖 的过来人,有太多的感慨。我得感谢公司,感谢领导给我提供了这么好的工作条件和学习环境,有那么有经验...