配件材料管理制度。
1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁内部无关人员及公司以外人员入内。
2、根据生产需要及时制定采购计划单，计划单要详细说明**商、数量、**。计划单经领导签字同意后即按需采购。
3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准出库使用。
4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。材料应分类、按规格堆放，保持整齐有序。
5、材料出库根据售后人员维修工单派料，领料人签名，超出工单多领的配件要以借条的形式借领，记好出库台账，维修完成及时完整、清洁的办理退库，坚决杜绝无工单领料和多余领料长时间不退库。
6、加强对索赔配件的管理工作，收到索赔的配件应及时上交旧料并贴好标签，择时一并退还主机工厂。
7、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定。
8、仓库每个月进行一次清仓盘点，要对当月各种货物予以汇总，发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见消除差错，压缩库存，及时作出计划库存，杜绝常用配件库存短缺。
9、及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
10、仓库材料摆放要规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；由于人为过失造成数量不真实，出现漏登，重复登记，责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担相应经济赔偿。
仓库管理流程
仓库管理制度。一 根据采购员提供的采购单核实所购物资是否跟实物相符。检查物。料质量是否能正常使用。二 仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定物资上贴上物品名称以便拿取。三 建立出库入库账本，领取物料必须签字确认，必须严格按流程领取，手续不全不能领取。所有物资必须...
仓库管理流程规章制度
第三条次品退货需要分年份分类可返退和不可返退两种。整理好了及时和总部申请审批单，让总部物流整合中心安排货运公司提货。第四条退货数据核对无误后，出库统计做好出库留档记录。第四章仓库货品的保管。第一条仓库人员对库存货品要每月抽款进行不定时盘点 保证实物和库存的准确性。第二条结合仓库条件，做到货品定置摆放...
仓库管理制度及流程
目录。1 目的。2 适用范围。3 仓储管理人员的职责。4 仓储管理固定。4.1收货及入库。4.2存货管理制度。4.3领发货 出货 管理制度。4.3退货原材料的处理。4.4原材料报废。4.5产品的收货以及出库。5 货品管理。6 货物的盘点。7 仓库的安全 卫生管理。8 人员管制。一 目的。为了规范公司...