配货流程。
第1条公司业务经理，客服，自营店长将制定的配货单（附表1），明确所列商品的品种，货号，颜色，型号，尺码，数量，**等项目以标准格式文件交给商品部（仓库）。
第2条商品部（仓库）根据公司经理，客服，自营店长制定的配货单，按所列商品的品种，货号，颜色，型号，尺码，数量，**，金额等项目组织备货。
第3条商品部（仓库）在组织配货时，如发现库存商品数量不足，以及从直营店调拨商品情况应反馈给公司业务经理，客服，自营店长，以备公司业务经理，客服，自营店长修改核定配货单。
第4条商品部（仓库）主管再次根据公司业务经理，客服，自营店长核定的配货单，组织备好货品。
第5条商品部（仓库）将电脑单用信封封好，同时有配货人、核单人签名确认。再连同备好的货品用塑料袋内包装好，然后用纸箱结实完整的外包装好。用公司专用封箱条立马封箱。
第6条商品部（仓库）封箱打包要严实，牢固。箱体有封箱条，以及客户的姓名，地址，**号码。
第7条商品部（仓库）主管通知公司业务经理，客服，自营店长已备好货品。
第8条公司业务经理，客服，自营店长或财务确认客户货款到账，通知商品部（仓库）发货。
仓库配货流程图
附表1东方红针织品****。
）配货单。
）退货单。
区域专柜年月日。
出货流程图
订单流程图。流程说明 1.内贸 在货做好的前两天，通知付款方式为款到发货的客户安排打款，财务收到款后在出货通知单上签字确认后客服部方可安排出货 付款方式为快递代收的，客服部在出货前需通知客户备好货款。付款方式为月结的客户可直接出货。含税的订单则把出货通知单和送货单交给财务开发票，开好后发票随货一起发...
仓库管理流程
仓库管理制度。一 根据采购员提供的采购单核实所购物资是否跟实物相符。检查物。料质量是否能正常使用。二 仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定物资上贴上物品名称以便拿取。三 建立出库入库账本，领取物料必须签字确认，必须严格按流程领取，手续不全不能领取。所有物资必须...
配件仓库管理流程
配件材料管理制度。1 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁内部无关人员及公司以外人员入内。2 根据生产需要及时制定采购计划单，计划单要详细说明 商 数量 计划单经领导签字同意后即按需采购。3 材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准出库使用。4 材料入库后要立卡 入帐，做到帐 卡 实...
仓库管理制度及流程
目录。1 目的。2 适用范围。3 仓储管理人员的职责。4 仓储管理固定。4.1收货及入库。4.2存货管理制度。4.3领发货 出货 管理制度。4.3退货原材料的处理。4.4原材料报废。4.5产品的收货以及出库。5 货品管理。6 货物的盘点。7 仓库的安全 卫生管理。8 人员管制。一 目的。为了规范公司...
仓库管理工作流程
一 入库。1 到货入库。图1 到货入库流程。注释 货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认 外包装无破损，出现破损的拒绝收货 一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。2 退货入库。图2 退货入库流程。注释 退货到仓库后，仓...
仓库保管员工作流程
1 每日按质按量对所有原材料 酒水 百货进行验收并入库。防止收发货物差错出现，入库要及时登帐，手续检验不合要求不入库。2 按公司规定领用百货 酒水 调料，出库时手续不全不发货。3 提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后交采购部执行。负责及时准确的报单给所有 商。4 合理安排货物在仓库内的存放次序，...
仓库管理制度及流程
仓库管理制度。一 目的。通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二 适用范围。仓库的所用工作人员。3 职责。负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。负责接受销售部的...
仓库管理制度及流程
1 成品的验收入库。1 成品到仓库后仓管员依据清单上所列的名称 数量进行核对 清点，经请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2 对入库物资核对 清点后，仓管员及时填写物料送检单由品质检测，经品质检测签字后，仓管员 财务各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3 仓管员要严格把关，有以下情...