仓库薪酬发放标准。
仓库员工分为俩个职系：仓库管理人员、仓库操作人员。
薪酬分配的依据是：员工的工作质量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、地区和行业的薪酬水平、生活费用与物价水平。公司根据当期经济效益与可持续发展状况决定工资水平。
薪酬分配的价值形式将遵循公平性、竞争性、激励性、合法性的原则。
公平性指公司员工薪酬水平要与广州地区电商行业或同规模企业类似职务薪酬基本相同，员工所获得的薪酬与对企业作出的贡献成正比。竞争性是指在社会与人才市场中，本仓库的薪酬标准具有吸引力。激励性是指仓库内部各职系、各级职务的薪酬水准上，适当的拉开差距，真正体现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作热情。
合法性是指仓库的薪酬制度必须符合现行的法律。
仓库员工收入包括以下组成部分：基本工资、工龄工资、岗位工资、提成、附加工资。
基本工资是固定工资，员工每月固定发放的金额。
工龄工资是根据员工签订合同开始算起1年更改一次，工龄工资算基本工资内。
岗位工资是根据仓库员工所处的岗位决定。
提成工资是根据仓库发单数计算，当月总发单件数/5000*2000-错误金额-临时工工资）/仓库人数=个人发放金额。
实发金额=个人实发金额*绩效考核分数。
加班加点工资：
根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，公司发放其加班加点工资。
延时工作时间：
加班加点工资=固定工资/（26*8）*加班小时数。
工休日加班：
工休日加班工资=固定工资/（26*8）*加班小时*150%
法定节假日。
法定节假日加班工资=固定工资/（26*8）*加班天数*300%
或者法定节日加班调休=法定节假日上班天数*2
病假假期间工资发放标准：
经公司批准请病假着，根据请假天数在工资中进行相应扣除。每月按照26个标准工作日计算，计算基数为固定工资与提成。病假应出具医院开出的病假单，无病假单按照事假处理。
本方案所未规定的事项，则按人力资源管理规定和其他有关规定予以实施。
仓库管理人员试题含答案
仓库管理员岗前培训试题。姓名部门日期得分。一 填空题 每题3 分，共 30分 1.物料的 收 管 发 运 把握的原则 及时 准确 安全 节约。2.物料出库要做到 及时备货 及时发货 及时核库 先进先出。3.面向通道摆放 便于物料在仓库内移动和取出 4.先进先出的原则 防止货物因保管时间过长而发生变质...
2019资材 仓库工作计划
资材仓储部工作计划。各公司仓储部是全公司运营物料体系重点环节部门，将公司仓储部 物流组 内外勤组 调度组 紧密连接运作，以下是对仓储部工作布置计划 1 依公司经营模式及运作体系制定本部门 季 月度工作计划 环境卫生计划，人力配置需求计划，年度预算拟定，供方物料绩效考核。2 对下属人员绩效考核 工作分...
仓库管理人员工作制度
1 各仓管人员应负责综理仓库物品的出货 储存 保管 检验及报表的登录等工作。2 仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。3 仓库不准代私人保管物品，也不得擅处答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。4 任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。5 除仓管从员和因业...
业务员薪酬计划书
为了公司持续健康发展和业务员共同成长特制订此计划书。一 专职业务员待遇 1 底薪 a.第一个月当月客户交易手数10手以上底薪人民币800元。b.第二个月当月客户交易手数10手以上底薪人民币1000元。c.第三个月当月客户交易手数10手以上底薪人民币1500元。d.之后当月客户交易手数10手以上底薪均...
中物光电仓库搬迁计划方案
1 目的 确保仓库物料顺利搬迁至新址，减少和避免搬迁中物资的缺损和灭失。二 搬迁的具体工作 1 准备工作 1 确定具体搬迁日期，明确各员工的搬运任务和负责区域。2 相关搬迁工具的准备 记号笔 纸板箱 尼龙袋 缠绕膜 统一格式的标签纸 废旧报纸 泡沫棉 剪刀 美工刀 打包带 手推板车等。3 对仓库物资...
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建立有效激励的薪酬与绩效管理体系。项目工作计划书。前言。我公司自成立以来一直缺乏一套科学而公平的绩效薪酬管理体系。公司在考虑调整薪资 发年终奖金的时候，总是缺乏科学的依据。这样也就造成了一部分优秀的员工流失，也没有使奖金达到应有的激励作用。而且管理人员工作的好坏没有与奖金直接挂钩，并且基本上随着工作...