一、入库。1、到货入库。
图1 到货入库流程。
注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。
2、退货入库。
图2 退货入库流程。
注释：退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据（须由业务人员签字）进行验货，如非公司产品则拒绝签收，如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符，则与业务进行签字交接，而后在erp上分类对产品进行入帐（旧件换新作失效单入南阳不良库；新件不影响二次销售的作销退单入南阳库；新件不能二次销售的作销退单入南阳不良库；当天未销售的新件作未销单入南阳库），而后将退货单交由主管或客服进行入账审核，并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放（对于不影响二次销售的产品入存货区存放；其他不符合成品标准的产品则入退货区进行封箱存放）。
二、出库。1、第二天送货的销售出库：
图3 第二天送货的销售出库流程。
注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，并按订单别进行装箱；
2、仓库现场的销售出库（即客户自提）：
图4 仓库现场的销售出库流程。
注释：仓库管理员凭打印或手写销售单（手写销售单须由主管签字）本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，之后要对手写销售单及时进行账务核对；
3、由第三方物流或客车进行配送的销售出库：
图5 由第三方物流或客车进行配送的销售出库流程。
注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，然后进行货物的装箱打包，而后由负责配送的仓库管理员交由第三方物流或客车进行配送并保留运输单据，而后将运输单据交由客服进行处理。
4、业务借出：
图6 业务借出流程。
注释：仓库管理员凭打印的借出单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存，并按单别进行装箱，最终与业务人员完成货物的签字交接。
5、**出库：
图7 **出库流程。
注释：在当天业务人员完成账务核对之后，仓库管理员凭打印或手写销售单（手写销售单须由主管签字）本着先进先出的原则进行**，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，在每一轮业务拜访结束后或业务要求进行下一单的借出时，必须以完成车上所有借出货物的核对与归还为前提。）
6.宣传品的出库。
图8 宣传品的出库流程。
注释：仓库保管员凭借申领单（须有业务及经理签字）本着先进先出的原则进行宣传品的配货，配货完毕后经仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，而后将申领单交由客服进行账务处理。
三、库存盘点。
图9 库存盘点流程。
注释：目前采用定期盘点的方式，责任仓库管理员必须每天定时的对自己分管的产品进行盘库（每种产品余库数量较少时应及时盘点），核对实物数量与帐面数量，保证账实相符。对帐面与实物不相符的产品应及时查找原因，原因不明的必须及时上报主管进行分析处理。
安全生产管理工作流程
上级主管部门。安全生产监督管理部。三项管理体系运行管理安全管理环境管理。管理体系建立体系运行控制内审管理工作外审管理工作。体系运行分析。安全生产责任制管理。消防管理 防汛安全作管安全委员会日常工。安全生产检查 考。重要危险源管理。安全生产事故调查处。机动车辆 驾驶员管。安全生产应急预案管。员工健康查...
物业管理实务入住管理工作流程
入住管理工作流程。工作目标。知识准备。关键点控制。1 入住准备。客户服务部相关人员做好业主入住前的各项准备工。作，包括资料准备 手续办理地点布置 设计手续办理流程等。1 规范业。2 发放入住通知。主入住管。客户服务部向业务 住户。理工作。发放入住通知书，通知书的内。2 确保业。1 掌握国。主顺利入。...
仓库管理工作总结
2010年工作总结。转眼2010年就快过去了，在这一年工作中我已经由过去的摸索学习变成得心应手，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！我在仓库保管员的岗位上工作两年多了，主要负责仓库各种物料及配件的入库 出库和日常发料等工作。工作中做到对仓库物料定期盘点，做好帐 卡 货物相符，帐目日清月结，...
仓库管理工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度 努力克服。为了明年更好的开展工作，为公司创造更大的效益，现将明年工作做一简单规划 一 货物的管理。由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的...
医疗经济管理工作流程图
经济管理科医疗办公室。信息科核算办公室经营办公室。制定工作计划。医疗收入核算奖金核算质量奖核算岗位津贴核算。地方病人核算。本系统职工核算。制定经济指标。奖金提成办法。经济指标科室核算。质量奖励核算。质量奖金发放。质量奖等级评定。岗位津贴发放。特殊补助与奖励。岗位津贴核算。收入核算。支出核算。盈余核算...
仓库工作流程和管理规范
仓库管理规范目录。第一章总则。第二章材料的管理。一 材料入库的审核。天力建筑和恒量建设材料入库的审核。二 材料验收。一 核对资料。二 数量验收。三 质量验收。四 建筑材料的验收方法。五 机电工程材料的验收方法。六 采购订单 的标准语句。表1 材料验收抽查登记本。三 材料签收的要求。对验收合格 符合材...
2019仓库管理工作总结
仓库是公司的物流中心，在货来货往中，完成了公司的每一轮资金循环，因此做好仓库管理工作，将提高公司的资金使用效率，加速资金的循环，提高公司的效益。我在对仓库的管理当中，时常对仓管人员进行引导，教育，提高仓管的工作积极性。在过去的几个月中，我主要围绕以下几个方面对仓库进行管理。1 督促仓库的物料保管 验...
临床输血管理工作流程示意图
用血申请程序。临床输血主要步骤及关键控制点。冷链是一套用于血液贮存和运输的系统，使血液保存在适宜的环境中以维持其功能。菱形为关键控制点 血液预约 入库 核对 贮存工作流程。制定用血计划。上报采供血机构。配合采供血机构送血人员认真核对所送血液的数量及质量，核对共送血清单上签字，并保留一份清单备查。输入...