班组事故隐患排查治理报告制度

为了有效落实我单位安全生产隐患排查治理工作，从源头上防止安全生产事故的发生，真正做到明确责任，关口前移，防患于未然，根据上级有关安全工作文件及会议精神，结合我单位实际，制定此制度，以推动安全生产状况持续、稳定、健康发展。

1、在班前会上，值班人员在安排生产任务的同时，由班组长组织本班组职工进行班组隐患班排查，排查当班存在的安全隐患和安全不放心人员，并填写《班组及零活作业隐患排查记录》，由值班人员和参加排查人员签字，并制定整改措施，上井后由跟班人员填写复查情况。

2、上岗职工必须携带岗位安全风险评估表，在施工前对施工地点和施工内容参照评估内容进行安全检查，并填写《岗位安全风险评估表》，并对存在的重点工序填写安全风险评估记录。

3、管理人员在每天早会上对当天存在安全生产隐患进行排查，制定整改措施，填写《区队安全生产自查自纠及隐患日评估记录薄》，由值班人员、区队长、参加排查人员签字，整改完成后由复查人员填写复查情况，每周日进行汇总，填写《安全隐患排查治理情况》，报送安监处。

4、每周一早会上组织管理人员进行区队安全隐患周排查，对一周工作中存在的安全隐患进行排查，制定整改措施和整改时间，并填写《区队周排查隐患记录薄》，由区队长、参加排查人员签字，整改完成后复查人员填写复查情况。

5、单位的包保挂钩领导每周三组织单位管理人员进行安全隐患排查，排查一周工作中存在的安全隐患，制定整改措施，并填写《包保挂钩成员隐患周排查登记表》，并由包保领导签字。

6、每周五早会上组织管理人员对一周工作中的作业与现场安全风险评估隐患进行排查，评估对象、内容包括作业人员、作业现场、作业岗位、特殊施工等，对排查出的隐患内容制定治理措施，并填写《作业与现场安全风险评估隐患和问题处理登记台账》，并由评估人员和单位主要负责人签字。

7、区队排查出的安全隐患，本区队不能处理，需矿协调解决的问题，填写《隐患治理台账》，上报到相关科室。

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