先进班组汇报

发布 2019-08-04 11:45:37 阅读 8403

认真执行“安全操作规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准擅自离岗、窜岗、睡岗,对所操作的设备严密监视,严禁违章操作并随时制止他人的违章操作。班组成员在工作室发现意外不安全情况时,立即采取措施并汇报上级使其及时得以处理,使班组的劳动纪律不断进步。

技术知识是进行各项设备操作和事故处理的基本保证,只有班组人员都熟练的掌握操作技能,才能顺利的完成上级安排的各项任务及合理处置各种特殊情况。为此,班组制定了设备操作技能的学习计划,定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况。

一、 专业技术:

认真学习和分析操作规程中的各项规定,以铲组为单位开展各种形式的学习活动,积极参加矿里组织的各项安全生产知识竞赛及安全演讲活动。对新司机采取“以师带徒,安全伙伴”的方式,在作业中帮助其积累工作经验,提高安全意识;同时利用停铲检修时间集中班组人员进行设备操作理论学习。掌握设备的基本构造,分析设备经常出现的故障。

并学习当前一些先进设备的专业知识,结合到班组实际工作中去,保证我矿更新设备时,能以最短时间了解掌握新设备的性能,并可以熟练操作,保证设备正常安全运行。

二、 事故预想:

事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的的重要手段。为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去,为安全生产保驾护航,在每个班次的班前会上进行事故案例演讲,通过对以往事故的分析。让每位员工清楚的了解自己在作业中存在的安全隐患以及该如何正确对待类似事件的发生。

总结经验,吸取教训,保证此类事故不会再发生在本班组。

三、 安全运行管理:

四、 节能降耗方面:

在作业过程中,班组根据各个铲组运距的不同,动用科学的思想、组织、方法和手段,对运输过程中的各个环节不断分析和监控,积极沟通,为电铲合理分配卡车数量,做到“定铲、定车、定时”。与道路清障设备做好呼唤应答。严格保证运输卡车的各项消耗指标在规定的范围之内。

通过运输班组的带动,使采掘、工务也积极参加到节能降耗的行动中来,也只有采掘、运输、工务、穿爆的共同努力才能真正把露天煤矿的节能降耗工作卓有成效的开展下去。

五、 班组建设方面:

班组是企业最基层的生产组织和管理组织,是企业组织的细胞。为此,班组专门召集大家进行学习,使班组成员首先从思想上发迹认识,把以前班组建设只做表面文章的看法彻底转变过来。并且规定班组建设内容结合工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中。

真正做到班组建设和实际工作的良性互助。

在工作中说文明语,开文明车,如在对讲机使用中的呼唤应答方面,倡导大家说“请讲、谢谢、辛苦了,麻烦您了”等等。根据实际情况,制定合理的奖罚机制,把劳动纪律、“三违”、轮胎损耗、生产完成情况做成“绩效考核”和“评优评先”的重要参考。积极开展“合理化建议”活动,让职工献策献计,通过实施“班务公开”,以公开栏的形式进行公告。

既增加了班组建设的透明度,又提高了职工参与班组建设的积极性。

2011年在班组成员的共同努力下,运行三班取得了一定的成绩。但这些对于今后的工作还有一定的差距。只有不断的发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,才能为哈矿的建设做出更大的贡献。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。希望各级领导及兄弟单位提出宝贵的意见,我们运行三班会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对我们运行三班工作的支持和肯定。

哈尔乌素露天煤矿运输队运行三班。

先进班组事迹

运行一班共有员工三人,在工作中团结一心,能够认真积极主动完成上级下达的各项生产任务 能够刻苦专研学习生产操作技术知识 能够在完成日常工作的同时积极主动开动脑筋,提出了很多很好的建议和革新方案,产生了非常好的效果。运行一班是最让领导 放心 的班组。班长老王同志自来到南天化工厂工作起,就给大家留下了踏实...

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巾帼英雄挑重担。公司先进班组事迹介绍。在生产车间活跃着这样一支年轻的班组,在每一次的车间生产现场,在每一个生产工作间,不管刮风下雨,无论严寒酷暑,都能在最短的第一时间里看到我们年轻而忙碌的身影。这就是 公司车间配制班组 一个能打硬仗的 能吃苦耐劳的 突击小分队 配制班肩负着车间生产的第一道关键工序,...

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