奉献青春与热血记汾西矿业水峪洗煤厂生产一车间丙班事迹材料
我一车间生产丙班自组建以来，始终把安全生产作为全班组工作的核心，积极贯彻落实集团公司各项会议精神和厂内的规章制度。我班组现有职工15名，平均年龄25周岁，其中党员2名，大专以上学历4名，是一支充满朝气，有着先进思想和战斗力的年轻班组，会努力完成上级交给的各项任务。
洗煤厂作为煤矿的重要组成部分，以前是依靠传统的管理办法和考核标准，采用平均制和公有制的形式，工作一块干，收入一块分，这样下来，员工工作不积极，工作怠慢时有发生，整体工作相对比较滞后。我班组实行新班组建设制度后，尤其现在实行班组长考核职责、内部市场化运行以来，经过一段时间的尝试，全体员工整体面貌明显发生变化，工作积极性不断增强；班组考核和奖金分配都做到考勤、考核、分配三公开，充分调动了班组每一位员工，安全和生产指标提前顺利完成，很有效地实践着学习、和谐、安全三要素的班组管理。
1、加强安全意识、落实安全基础。
在集团公司安全会精神和厂有关安全会议指导下，认真学习各类安全文件和有关通报，认真吸取兄弟班组经验和教训，强化班前安全会议的落实。以班长为核心，提高安全意识，并根据班组实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强职工的安全责任心。
2、以技能培训为核心，创建学习型班组。
“工作学习化，学习工作化”把学习作为工作中不可分割的一部分。认真学习矿组织的包保培训，通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展班前安全隐患汇报，安全知识提问，以此激发职工掌握专业技能的积极性。
3、排隐患、查安全，完善班组制度规章。
在实际规章中，强化规章制度的落实，杜绝只安排不检查的现象，把安全责任落实到每一个岗位和每一个环节。
班组是企业实现效益的支点，搞好班组建设是企业不断发展的助推力。成绩只能说明过去，努力才能共创美好！我班组会为洗煤厂的发展奉献出青春和热血！
二零一四年四月。
集体荣誉推荐表。
申报单位盖章）
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