第一章总则。
第一条以人为本是公司成功的首要因素，为吸引和保留优秀人才，特制定本办法。
第二章公司招聘和录用政策。
第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利入职培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。
第三章招聘申请。
第四条各部门。下属企业根据业务发展。工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。
第五条人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管副总，总经理批准。
第六条人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选拔调配人才。
第四章招聘方式和挑选。
第七条公司招聘方式有：
1、 通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信。
2、 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘。
3、 从各类人才库系统检索。
4、 大中专、职业学校毕业生推荐。
5、 在职员工介绍。
6、 管理顾问公司介绍。
7、 知名人士介绍。
8、 通过人才中介公司（猎头公司）寻找。
9、 与教育培训机构联合培养。
10、 离职员工复职。
11、 其它。
第八条员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。
第九条员工有挑选。
公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由三人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
1、 初选，人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。
2、 面试，招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表，有必要时，可对面试者时行笔试、面试、专业技能测定，个案研究、笔相学，外语能力测试。
3、 录用，招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书，对不录用者，最好发函通知，并致谢。
第一十条了解应聘人员的一般期望因素。
1、 较高的待遇与福利。
2、 便捷的工作地点。
3、 优雅的工作环境。
4、 公司的声望。
5、 行业的发展性和前景。
6、 良好的人际关系和雇佣关系。
7、 开明的领导。
8、 具挑战性、喜爱的工作。
9、 快捷的晋升机会。
10、 面试已给应聘者良好的形象。
11、 国内或国外培训、进修机会。
12、 公司正规、制度规章完备。
第十一条面试注意事项。
1、 安排好适当时间。
2、 安排安静、雅洁、舒适场所。
3、 主持者，事先熟悉招聘要求。
4、 与应聘者的对话，明确主题。
5、 要分配充分的面试时间。
6、 培养坦诚、轻松、融洽的所气氛。
7、 随时记录面试重要事项。
8、 注意控制时间及场面。
9、 列举发问之重要范围。
10、 核实应聘人填写事项的真实性。
第十二条面试提问的要点。
1、 请其简述家庭背景。
2、 陈述过去的经历。
3、 应征本职位的动机。
4、 在校喜欢之科目。
5、 请剖析自己的优缺点。
6、 陈述自己喜欢向别人谈及的往事。
7、 请分析所投入行业之现状与未来展望。
8、 请设想有机会重新选择什么行业。
9、 请其自述加盟公司提供什么贡献。
10、 请其界定成功与失败之涵意。
11、 询问其喜欢哪类领导。
12、 询问业余爱好、休闲活动、书籍。
13、 询问其待遇要求。
14、 询问其人生目标及安排。
第十三条涉及录用、面试须澄清的事项。
1、 待遇和福利。
2、 录用条件。
3、 是否愿意调换工作岗位、地点。
4、 出差和旅行问题。
5、 报到日期。
6、 能接受录用答复的期限。
7、 其它受录用答复的期限；
第五章录用。
第十四条发出录用通知时，附注报到须知。
第十五条应聘人录用后，若须进行健康检查，被录用人有严重疾病，取消录用取格。
第十六条应聘人被录用，如在发出通知15天内不能正常报到，可取消录用资格，特殊情况批准后右延期报到。
第六章报到。
第十七条新进员携录用通知书和其它材料到人事部注册报到。报到事项有：
1. 签订试用合同：
2. 签订遵守规章和保护公司秘密知识产权承诺和连带责任保证书；
3.申领工作证和员工手册：
4.申领办公用品和其它用品：
5.填写员工登记表。
第七章附则。
第十八条本办法由人事部解释，补充，经公司总经理办公会议通过生效。
员工入职培训办法。
第一章总则。
第一条为提高新进员工素质和枝能，推行入职培训体制，特制定办法。
第二章适用范围。
第二条凡公司新进初，中级员工均须进行入职培训。
第三章培训程序。
第三条在新进员工报到后，全体新进员工行一定时间的集中培训。
第四条由公司人事部主持入职培训计划，并经公司领导批准后实施。
第五条新进员工应积极参加入职培训，并写新进员工入职培训表。
第六条各部门应配合人事部对新进员工培训工作，凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。
第七条新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案，各位员工入职培训表在员工签字及各级主管评价衙留存人事部。
第八条对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。
第四章培训内容。
第九条培训内容。
1、 公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）：
2、 公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖罚）
3、 员工手册说明：
4、 财务会计制度（费用报销）
5、 办会设备使用各材料采购、申领、报废：
6、 消防安全知识普及、紧急事件处理；
7、 本岗位职责、工作内容、工作规程：
8、 投拆及合理化建议渠道：
9、 参观有关工厂现场、企业荣誉室：
10、 引领到本人岗位工作场所、并与同事见面：
11、 指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项：
第五章注意事项。
第十条新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛，专人迎接、贴标语。
第十一条培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。
第十二条培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。
第十三条在新进的前半个月中指定人员对新进员工个别辅导，及时解答其疑问、肯定成绩、指出不足、帮助解决。
第六章附则。
第十四条本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。
员工岗位聘用办法。
第一章总则。
第一条为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争，择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。
第二章适用范围。
第二条公司全体员工均适用本办法。
第三章定编及岗位设定。
第三条公司人事部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报公司领导批准实施。
第四条人事部会同各部门科学合理划分企业组织职务，明确职务的相互关系，建立清晰的职务层次、顺序。
第五条编制职务描述书体系，明确每个职位的工作性质，任务、难易程序、权限、责任大小以及任职条件。
第四章岗位聘用原则。
第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。
第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。
第八条实行自上而下的逐级聘用制，并由人事部统一办理聘用手续。
第九条岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。
第五章干部任免。
第一十条公司干部任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。
第一十一条公司高层干部的任免。
1． 总经理由董事会任免。
2． 其它高级职员由总经理提名，董事会任免。
第十二条公司中层干部任免：由总经理或分管副总提名，经公司常务会议决定任免。
第十三条公司一般干部的任免：由部门经理提名，经分管副总、总经理批准后任免。
第十四条公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。
第六章晋升和降职。
第十五条公司建立正常职务升迁机制。审审。
第十六条对公司成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。
第十七条对公司业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用，特殊情况可连降几级。
第十八条职位升迁由部门主管或公司领导提出，经董事会或公司常务会议讨论通过，由人事部行文通告。
第十九条当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人事部受理后提出初步意见，报公司审批。
第二十条员工职位升迁后，其工资待遇和福利应作出相应调整，特殊情况报总经理批谁方可保留。
第七章岗位调换。
第二十一条为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。
第二十二条员工主动提出岗位调换时，填写调配单向人事部申请，经新旧岗位主管和公司领导批准后，由人事部正式行文任免事项、办理交接手续。
第二十三条公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位主管意见，均同意后，填写调配单并正式行文任免，当事人办理交接手续。
第二十四条所有的岗位变动，其主管均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人事部留存。
第八章试用及正式聘用。
第二十五条公司所有员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同。试用期的确定：
1、 劳动合同期限将不满6个月的，可不设试用期。
2、 劳动合同期限满6个月不满1年的，试用期最长不超过1个月。
3、 劳动合同期限满1年不满3年的，试用期最长不超过3个月。
4、 劳动合同期限满3年的，试用期最长不超过6个月。
第二十六条试用员工主管对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束，按原定期限、延期、解聘意见，并填写试用考核单，并送人事部审核。
第二十七条员工由试用转入正式聘用，须签订正式劳动合同。
第二十八条根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为一年、二年、三年。员工在公司连续工作满10年以上，如员工提出，可续订无固定期限的劳动合同。
第二十九条员工和公司根据公司有关规定，确立在试用、正式期之工资、奖金及其它福利。
第九章解聘。
第三十条公司因下列原因，可对有关员工解聘。
1、 受聘人因本人业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求。
2、 受聘人在规定一段时间内不能完成岗位任务：
3、 因违反国家和公司法律规章：
4、 因公司部门工作变化，部门提出撤岗：
5、 公司经营业务和经营管理范围调整、变化：
6、 受聘人因脱产进修、长病假、长期外借，难以履行岗位责任；
7、 无正当理由长期限旷工：
8、 因身体健康状况不适宜岗位要求：
9、 受聘人因劳动合同趋于届满。
第三十一条解聘可由员工或公司各方提出，须于离入职一个月前提出。
第三十二条由公司提出的解聘要求，按双方劳动合同进行补尝。
第三十三条员工解聘后，一般到社会再就业。公司如建立了内部待业机构，则在公司内待业一段时间。
第一十章附则。
第三十四条本办法由人事部解释、补充，经公司总经理办公会议通过后颁行。
员工辞职管理办法。
第一章总则。
第一条为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。
第二章辞职程序。
第二条员工应于辞入职至少一个月向其主管提出辞职请求。
第三条员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，**改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
第四条辞职员工填写辞职申请表，经相关部门负责人签署意见审批。
第五条员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其它人员接替其工作和职责。
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