郑州大学现代远程教育《员工招聘与选拔》课程考核要求。
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一． 作业要求。
1. 名词解释要求能够准确概括出其基本涵义；
2. 简答题要求答案中应覆盖拟考核的重要知识点，列出答题要点；
3. 论述题要求紧扣题目，有条理、有层次的进行分析论证。
二． 作业内容。
1.简述企业招聘的内部因素。（30分）
2.试述我国劳动合同法的权威性。（30分）
3.谈谈网络招聘的未来前景如何？（30分）
4.名词解释：人力资源规划。（10分）
1.简述企业招聘的内部因素。
答：企业招聘的内部因素包括：职位的性质；企业的经营战略；企业文化；企业形象和自身条件；企业用人政策；招聘成本。
2.试述我国劳动合同法的权威性。
答：目前我国劳动合同法具有权威性，自2023年新中国成立后，主要通过宪法对劳动问题作出明文规定，长期采用行政机制代替法律手段来协调和管理劳动关系，法律法规不规范、不完善。改革开放以后，开始了全面的劳动法律体制改革和建设，人力资源、法律体系逐步完善自2023年颁布《劳动合同法》以来，经过不断完善，劳动立法已逐步进入成熟时期。
2023年6月29日，全国人大正式通过《劳动合同法》，并与2023年1月1日开始实施。使人为的人力资源管理理念面临颠覆性挑战，用人单位的人力资源管理乃至全面经营管理受到深远影响。从此确立了我国劳动合同法的权威性。
3.谈谈网络招聘的未来前景如何？
答：网络招聘属于招聘渠道的一种，也是未来潜力最大的招聘渠道。
在国外如美国等国家，网络招聘的方式已经深入人心，成为众多企业白领和大学毕业生求职的首选方式。世界500强也偏重于网络招聘渠道，如微软，更是e化管理的领航者。他们内部职位空缺，首先就是在内部发布招聘信息，然后是对外发布。
随着网络迅速的发展，网络招聘的市场也得到了迅速发展的环境，也引得越来越多的人参与到这个市场来，竞争也大了起来，接着就是看谁能做的多做的好，网络招聘出招千变万化，目的就只有一个，就是“推广”，不断的以推广来保持自己的地位，职介靠的就是口碑，口碑就是地位。这样的消耗竞争，让网络招聘尝试寻找其他突破口，不断的思考新模式新方式。网络招聘开始进入实体人才市场 ，网络招聘利用品牌、信息量大、信息全面等优势，很容易快速发展。
所以网络招聘的未来前景发展十分优越。
4.名词解释：人力资源规划。
答：人力资源规划：广义上讲人力资源规划就是根据变化的环境对组织的人力资源进行分析，并为满足这些需求热设计必要的活动。
狭义上人力资源规划是根据组织对人力资源的需求和外部环境的发展变化，合理地分析和**组织对人力资源的需求和供给情况，并据此制定出相应的计划或方案，以保证组织在适当的时候获得适当数量、质量和种类的人员补充，满足组织和个人的需求。
员工招聘与录用办法
第一章总则。第一条以人为本是公司成功的首要因素，为吸引和保留优秀人才，特制定本办法。第二章公司招聘和录用政策。第二条公司招聘录用原则 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利入职培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章...
员工招聘协议
1 凡来我公司应聘的员工，经公司录用后，双方本着平等 自愿 互利互惠的原则，签订此聘用协议。2 应聘员工，必须持有本人身份证 学历证和其他有效证件原件到公司行政人事部应聘面试，面试成功向公司提交身份证复印件 学历证复印件 其他有效证件复印件和本人 两张，办理入职手续。3 员工面试通过后即进入见习期，...
员工招聘多选题
多选题。1 人员招聘的内部因素包括 abcde 2 2.a 企业的声望b 企业的招聘政策 c 企业的福利待遇 d 招聘成本和时间 e 企业的发展阶段 3 招聘决策通常主要包括 abcd 4 4.a 确定招聘的人数和岗位 b 确定招聘的方式和渠道。c 确定招聘时间d 确定招聘信息的发布 e 确定招聘预...