关于公司正式员工业务提成奖励的实施办法

发布 2019-07-28 03:01:57 阅读 7239

试行 )经公司研究决定,报经总经理批准,公司员工在完成业务项目后,可按一定比例进行业务奖励,并做如下规定。

1、根据员工工作岗位不同,奖励条件有所区别,做如下区分:

1) 纯业务人员。

2) 门市销售人员。

3) 非业务人员。

2、业务提成奖励条件。

1) 业务提成奖励以业务款项收回为前提;

2) 纯业务人员:按个人考核,必须完成公司下达的业务人员利润目标累计;

3) 门市销售人员:按部门考核,必须完成公司下达给部门的利润目标累计,若个人完成部门计划的50%,个人可按标准提取。

4) 非业务人员:在部门完成公司下达的利润计划时,按标准提取奖励,未完成时按提成标准的一半提取。

3、提成奖励标准。

提成=(业务总额-成本-利润目标)×20%

4、合同签订后或业务实现后发生的费用从提成中扣除。

5、提成分配办法。

1) 提成额的10%用于奖励信息提供;

2) 提成额的10%用于奖励货款**;

3) 提成额的10%用于经办人员;

4) 提成额的10%用于服务费用;

5) 提成额的10%用于管理费用;

6) 提成额的50%用于奖励主要业务人员。若该业务属多人合作完成,则按比例分配;

7) 员工完成公司交办的已定订单只奖励经办费用。

***x****。

二o一四年八月。

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