项目部各岗位职责

发布 2019-07-27 04:03:57 阅读 7959

1、负责所施工项目的全面管理,组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。

2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同,组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。

3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责,提出工班长任用方案。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执**况进行监督检查,组织不构成质量事故的一般不合格品的处置,组织对纠正、预防措施的实施,组织实施对不合格品的处置方案。

5、负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供给,保证工程质量、安全生产和工期,满足合同要求。

6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。

7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。

1、协助项目经理,对所施工项目进行管理。

2、按项目施工生产计划,侧重抓好施工生产。

3、在项目经理的领导下,负责项目办工制度的实施和生活管理工作。

4、负责上级下发到项目部的文件、信函(不含业主提供的技术文件)的接收、传阅、**、记录。组织项目部重点会议和活动。负责项目部办公用品、备用的管理。

5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理,按规定进行保养、维修。

6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。

7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。

1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

5、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。

6、审批材料计划和月份进度计划。

7、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

9、主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。

10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。

12、 组织开展qc活动。推广三新"技术的应用。

四)项目部(工程技术部长)岗位职责。

1、负责工程技术部的全面工作,贯彻执行上级有关方针、政策,熟悉各类技术标准、施工规范、规程和工艺。

2、负责组织工程的施工调查、设计图纸审查、编制实施性施工组织设计和专项施工方、施工技术交底。

3、组织深入施工现场,解决施工技术难题,并协调各工序的施工配合。

4、组织办理工程变更设计,并会同设计等有关单位提出修改意见,办理工程变更索赔和清算索赔。

5、参与安全质量事故的调查处理。

6、组织搜集工程资料、图纸、**等,参与工程竣工交验,组织竣工文件的编制、做好工程的验收和总结工作。

7、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。

1、在项目部经理的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

2、执行公司签定的工程项目施工合同,编制、上报月份和季、年度施工生产计划,按批准的生产。计划组织项目部的施工生产,参加公司组织的施工调查和开工准备,分解下达班组承担分部、分项或单位工程的日、旬或月份生产进度计划,掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。

3、负责项目部施工技术管理工作,负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理,审查工程设计文件及文件的交底,审查工程概、预算编制,上报项目施工组织设计文件和质量计划,编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施,处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书,参加公司组织的培训,检查持证上岗人员的上岗情况。

4、负责执行集团公司质量方针和质量目标,检查集团公司质量体系在项目部的有效运**况。执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。

5、执行工程质量管理标准和质量检验制度,组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检,提出上报不合格品的处理方案,实施对不合格品的处置方案,组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。

6、检查班组施工工程标识和可追溯性,对施工过程检验和试验,最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护,检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。

负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。

7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理,执行其使用、保管、维护、校验制度。

8、编制、上报项目部路料运输和大型构件铁路运输及专用车,转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。负责组织上级下达防洪抢险指令的具体实施。

9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料,具体组织实施qc小组活动计划并上报活动成果。

10、执行安全技术操作规程,组织参加公司进行的安全技术考核,检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业,并达到规定要求时方可继续操作,制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定,检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。

参加公司组织的行车、人身、设备和质量事故的调查、处理。执行环境保护规定,负责项目施工中的环境保护工作。

六)项目部(测量组组长)岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作,对导线点、水准点测量及关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失,测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

(七)项目部(测量人员)岗位职责。

1、热爱测量工作,工作踏实认真,一丝不苟,努力钻研业务,不断提高自身业务素质。

2、做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

3、做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。

4、认真做好测量记录,妥善保管测量资料。

5、爱护测量仪器设备,定期维修保养,安全妥善保管。

1、在项目部经理和安质负责人的领导下,督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时纠正。

2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底,验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。

4、参加项目部组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患,有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。

5、一旦发生工伤事故,要保护好现场,及时填表上报。认真负责地参与事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

1、在项目经理的领导下,负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施,落实岗位职责,对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

2、执行集团公司质量方针、质量目标,负责集团公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、**记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施,执行并检查纠正和预防措施的实施情况。

3、执行工程质量管理标准和检验制度,对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识,对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准,检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。

4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检,提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案,执行上级批准的不合格品处置方案,对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。

5、检查班组施工工程标识和可追溯性,对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制,具体实施创优工程计划。

6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。

7、对分部、分项或关键工序出现的不合格品,立即停止施工并记录,实施经批准的纠正和预防措施。

8、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用,制定、上报qc小组攻关活动规划,检查其活动情况,审查、上报活动成果。

9、执行安全技术操作规程,负责项目部安全生产、劳动保护工作。

10、执行技术操作规程和作业指导书,检查班组和操作者的执**况,制止或纠正违反操作规程的处所,制定整改措施,达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划,检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。

项目部岗位职责

中铁一局襄渝项目部岗位职责。项目经理岗位职责。一 项目经理是代表公司实施项目管理,应主动接受公司领导。二 项目经理必须贯彻国家法律 法规 规范 标准,执行公司的管理制度,维护公司和员工的合法权益。三 必须完成与公司的经营责任 承包 指标。四 必须对项目的安全 质量 工期 成本效益负总责。五 项目经理...

岗位职责 项目部

工程部职责。1.在总工的领导下,开展技术体系相关工作,做好参谋和助手,负责具体事务的办理。2.组织建立健全设备档案 检修台账 备品备件等相关技术台账。3.组织建立 编制 修订维护检修的各项管理标准 工作标准和技术标准,并组织实施。4.组织编制检修维护三措 作业指导书,编制检修进度图,并跟踪收集进度情...

项目部各岗位安全生产职责

项目经理 项目副经理 厂站负责人 安全职责。1 项目经理对整个项目安全生产负总责。是本项目部安全生产第一责任人 2 负责落实本项目安全生产责任制 建立健全安全保证体系,制定安全管理目标,并组织考核 3 认真贯彻落实安全生产方针政策 法律法规及集团有关规章制度及操作规程。4 组织人员对风险点进行划分 ...