目录。第一部分公司组织架构 4
1、组织架构图 4
第二部分管控边界 5
1、投资管理管控边界 5
2、增值服务管控边界 6
3、设计管理管控边界 7
4、工程管理管控边界 9
5、合约管理管控边界 13
6、招标采购管控边界 15
7、营销管理管控边界 16
8、品牌管理管控边界 18
9、客户关系管理管控边界 19
10、商业地产管理管控边界 21
11、人力资源管控边界 25
12、信息化管理管控边界 28
13、财务管理管控边界 30
14、内部审计与风险控制管控边界 33
15、资金管理管控边界 38
16、物业管理管控边界 39
第三部分区域总部组织架构与部门职责 41
1、专业委员会 41
2、投资运营部 42
3、设计管理部 45
4、工程管理部 48
5、合约管理部 51
6、招标采购部 53
7、营销管理部 55
8、客户服务部 58
9、商业地产管理部 60
10、人事行政部 63
11、财务部 66
12、物业管理部 68
第四部分城市公司组织架构与部门职责 71
1、组织架构图 71
2、开发部 72
3、设计管理部 74
4、工程管理部 76
5、营销管理部 79
6、客户服务部 81
7、人事行政部 83
8、财务部 85
第一部分公司组织架构。
1、组织架构图。
第二部分管控边界。
1、投资管理管控边界。
2、增值服务管控边界。
3、设计管理管控边界。
同济华润设计院在置地整体战略框架中应承担的任务。
4、工程管理管控边界。
综合体工程（主要以华润建筑作为总承包）
住宅工程。住宅工程。
所有工程。5、合约管理管控边界。
6、招标采购管控边界。
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