人事主管年终工作总结

发布 2019-07-19 06:07:17 阅读 1274

四、日常人事管理工作。

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之,人事部坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。

当然,在今年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:

1.、与少数部门的工作协调力度不够;

2、在执行考勤制度中,过多考虑一些因素,手段不够利索。

综上所述,一年来人事部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

1、进一步完善公司各项管理制度,是公司工作更加规范化;

2、主动做好与公司各部门之间协调工作,进一步了解员工的思想状况,有针对性地做好员工的思想工作,最大限度地调动员工的积极性,更好地做好公司各项工作。

建议:1、建立会议制度。公司要定期召开不同层次人员会议,布置公司工作任务,及时掌握各部门工作状况,提供各部门之间的工作交流平台。

2、要完善公司组织结构。保证总经理在抓公司品牌、公司发展、公司外联上有足够的精力。

人事主管工作职责

人事主管 经理职位描述。1,负责新员工的招聘并根据经理会意见招聘及。商谈工资,或根据相关部门确定的书面预算范围确定招聘的相关事宜 细节 2,负责培训管理以及培训结果跟踪总结 负责。员工技能培训的相关工作,包括组织,参与制定员工技能发展规划,执行相关培训计划,技能测评的组织与跟进。新入职一线 二线的大...

人事主管岗位职责

1 协助行政人事部经理拟订各项人事劳动管理制度,草拟并执行有关员工福利 待遇 工资 津贴等有关方面的制度。2 在行政人事部的领导下完 力规划 统计 招聘 调配等工作,协助完成酒店定岗定员方案的实施,并积极提出酒店人员调整建议。3 熟悉各种劳动法规和酒店用工标准,根据劳动市场的变化和酒店经营需要编制年...

如何做好行政人事主管

行政人事部作为公司的一个幕僚部门,她肩负整个公司的管理重任,她不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程,但是在现实的生活中,这个部门又倍受其他部门和人员的非议,其原因是她的工作多是服务性的,而且工作成绩又没有明显的结果,...