公司部门结构及岗位职责

发布 2019-07-19 06:02:57 阅读 5338

销售部人员职责:

销售部的工作任重道远,身兼市场部、。在公司发展和业务扩大的过程中,可视情况增加下属人员,或分设部门。销售部下设省级经理,省级经理的职责:

1.对于下属部门的管理和监督。

2.全省市场布局的规划和建立。

3.大型企业加盟的洽谈。

4.费比的预算和管控。

5.**政策的制定。

6.健全完善销售业务流程。

7.运营情况的及时上报、汇总。

省级经理下设产品经理、企划人员和若干区域经理。

产品经理的职责:

1.负责产品定价、产品拍摄,根据**运营情况、传统渠道**、竞争对手**及采购成本,对每一款产品制定最合适的价位,在确保公司盈利的同时,提高产品竞争力以吸引更多的客户。并在产品上架前期,拍摄**,上传营销部,以便营销部对**进行处理、上传。

企划人员的职责:

1.负责线下**推广、**宣传。销售部应根据营销分析、**运营和**情况制定相应的推广计划,提高推广效果,从而提高**的有效访问量及订单转化率。

2.配合公司推广宣传及**活动,设计相应的广告语。

3.对目标市场进行调研和信息收集工作。

4.负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业**的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。

区域经理的职责:

1.前期市场的开发(配送物流的洽谈和组建)。

2.地区业务人员的管理和监督。

3.销售任务的制定、分配和落实。

4.协助城市经理开拓市场。

5.运营情况的及时上报、汇总。

区域经理下设若干城市经理。

网络部:网络部的工作与销售部息息相关,相辅相成,因此,两个部门之间应加强沟通,通力合作。双方应第一时间分享各种数据及资源,从而在最快的时间内对**的运营进行合理的调整。

网络部的主要构成有:编辑、平面美工、策划、页面美工及程序员。

编辑职责:1.**内容管理。

2.线上推广。

平面美工职责:

1.产品**美工。美化产品**,从而吸引客户眼球。

2.活动、广告等**设计。

策划职责:1.策划线上活动。

2.产品商业文案包装。

页面美工职责:

1.**前段页面修改。

2.**样式美工。

程序员职责:

1.**程序修改。

2.新功能开发。

3.服务器安全维护。

客服部:客服部是公司的一线部门,直接与客户进行沟通对话。因此,工作技巧及员工形象非常重要。

一个优质的客服人员,可以为公司带来更多的客户,良好的口碑。客服部必须遵守公司制度,提升自身素养,确保客户对公司良好的第一映像。客服部的主要职责有:

1.客服服务。(1).

第一时间处理客户的**咨询、**咨询,提升公司在客户心中的形象,并使客户第一时间了解**优点,返利机制,从而使客户成功注册成为会员。(2).处理好客户对产品的咨询,使客户对产品拥有争取的认知,从而提升购买率。

(3).按照正确流程对客户订单进行操作,使客户可以成功购买**商品。(4).

做好客户售后工作,避免不必要的差评。(5).定时对客户进行回访,并挖掘潜在大客户。

2.货品上下架。将新产品上架,同时对产品进行了解,以便今后的销售中可以正确处理客户对产品的咨询。对脱销产品进行下架处理,避免不必要的客户纠纷。

3.配合公司的其他部门工作。

人事部:人事部主要管理公司人事行政工作。因此要为其他部门提供各种后勤保障、人员保障,从而使各部门可以全心工作,无后顾之忧。

并且规范公司管理制度,提高员工工作效率,和员工个人素养。人事部的主要职责有:

1.组建公司构架,明确公司各部门及各岗位的工作职责,要做到责任到岗,责任到人。

2.协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。

3.根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划,经批准后实施。

4.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用。

5.按照各部门状况,建立合理的薪资方案及绩效考核制度,建立行之有效的激励和约束机制。

6.做好员工思想工作,减少员工流动量,增强员工对公司的归属感受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

7.组织员工进行业务培训、职业培训,提高员工素养,提高工作效率。

8.负责办理新员工入职手续,签订劳动合同。做好公司人员资料统计,妥善保管归档。

9.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续。

10.坚持公平、公正、公开的原则,做好员工考勤工作和绩效考核工作,并认真制作每月员工工资表,确保员工工资准确、及时发放。

11.制定合理有效的管理制度,并确根据实际情况,及时进行补充和完善。。

12.准确落实好每项规章制度,及时做好监督工作。

13.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。

14.视各部门需要,组织各项会议,布置、检查、总结工作,并做好会议记录工作。

15.对公司重要文件进行整理、归档、保护工作,确保公司机密不向外泄露。

控制公司各项支出,做到勤俭办公,为公司节约办公成本。做好来客接待工作。

16.负责公司采购工作,明确公司采购每一笔进出业务,并以透明、节约为采购原则。

17.建立合理的薪资方案及绩效考核制度,从而有效的调动员工积极性,提高良性竞争。

18.配合公司其他部门工作,处理突发事件和完成领导交办的工作。

财务部:财务部的职责为:

1.及时与供货公司进行货款结算。

2.每日对货到货款的现金进行回笼。

3.发票开具管理。

4.对员工外出、办事费用按单据进行审核报销。

5.准时发放员工工资。

6.审核**交易量和回款金额,确保每笔交易无误。

7.负责公司现有资产管理工作。

8.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

9.统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。

今后视公司情况,可单独建立财务部,并细化工作职责。

审核人签字:

年月日。

IT公司部门岗位职责

1 集团公司计算机系统和网络系统技术全面负责,整体规划集团公司网络系统 计算机系统和相应设备的定型 调配 2 集团公司小型机 各服务器使用情况了解 公司各部门应用软件 数据库使用情况了解 3 集团公司计算机系统和网络系统及附属设备所需耗材的审核 4 集团公司内部网络系统扩建改建工程的设计 检查工作 ...

公司各部门管理制度及岗位职责

第一章岗位职责。1 副总经理。1 围绕公司经营目标和经营活动的开展,全面主持领导公司的日常工作,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。2 根据劳动法的规定,结合公司实际,负责公司的劳动用工计划,合理安排在岗人员,组织办理人员选聘及录用,安排面试 考核上岗等各项工作。3 负责合同期内员工工作表现的考察工...

公司各部门职责及岗位职责 生产型企业篇

生产总监岗位职责。1 在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作 2 组织制订并负责执行公司的日常生产计划 生产组织 生产管理 过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划 3 熟悉工厂的生产运作和生产管理,了解工厂的生产工艺和生产规范 4 参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状,为公司的经营...

公司组织架构及岗位职责

国际 成都办事处组织架构及工作流程 含设计师 一 目的 1 确保能根据市场需要,搜集 开发最前沿的,最流行时尚的产品吸引客户,打开销售市场 2 确保能为公司选择到一批货期准 优 品质好的成品 商,让公司具有强大的 标准化的生产机构。二 职责 1 负责开发样品的搜集与挑选 开发样品原始资料的制作 合作...

XX公司各部门岗位职责

工程 岗。位。职。责。二0一四三月。目录 一财务部岗位职责。二仓储中心岗位职责。三经营部岗位职责。四新型业务项目部岗位职责。五生产计划部岗位职责。六通信管道部岗位职责。七通信传输部岗位职责。八综合事业部岗位职责。财务部职能。根据公司管理需要设立财务部,财务部职能如下 一 遵守和执行国家的财务制度和公...

医疗器械部门及岗位职责 终

一 岗位职能。建立公司的质量管理体系,实施公司质量方针,实现质量目标,保证公司质量管理人员有效履行职责和行使职权。二 工作内容。1.组织并监督公司员工执行 医疗器械经营质量管理规范 医疗器械监督管理条例 等医疗器械管理的法律 法规和行政规章。2.建立公司的质量管理体系。3.制定公司的质量方针和质量目...

行政人事部部门及岗位职责

部门信息职能概述。部门名称 行政人事部。部门负责人 总务常务。主管领导 分管副总。围绕公司发展中长期规划,建设合理的人才队伍,培育优异的企业文化 做好相关制度建设并监督执行,在规范化的基础上开展创新性工作,为公司的正常运转和高速发展提供有力的支持和保障。一级职能。二级职能。职能。四级职能。根据领导意...

企划部门职能工作范畴及岗位职责

企划部门职能工作范畴 组织体系及岗位职责。一 世云公司企划部门职能行为。企划,简而言之,即 激发创意,有效的运用手中有限的资源,选定可行的方案,达成预定目标或解决某一难题。由于世云公司 企划工作 目前来看还处于起步阶段,我们原先尽管设立了企划部,但只是停留在简单的设计和投标书的制作上,对 企划 这一...