1项目经理。
1.1贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。
1.2负责质量体系要素在本项目上的分配，使质量体系有效运行，落实岗位责任制，将各项指标分解落实，责任到人，定期召开质量会议，及时解决质量问题。1.
3负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平。
1.4每周组织召开生产会，对生产经营管理进行综合分析，对存在问题制定措施加以解决。1.5做好与顾客及外部单位的协调工作，做好施工配合的协调工作。2项目技术负责人。
2.1组织编制和报审单位工程施工组织设计与项目质量保证计划，并认真贯彻实施；2.2负责单位工程图纸的审查和技术交底；
2.3负责对设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等技术资料签证工作；2.4负责技术复核，统计技术的应用；
2.5负责贯彻执行各项专业核技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准；2.6负责项目特殊过程参数连续监控，并记录；2.
7组织对不合格品的评审和处置工作；2.8参加质量检查及竣工验收工作。3项目副经理。
3.1协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部生产经营的顺利开展；3.2围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达有关质量工作的要求，执行本公司制定的质量方针，检查落实岗位责任制；
3.3落实施工项目的生产的质量保证计划，每天主持召开生产会议，协调解决生产中存在的质量问题；
3.4负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序；
3.5及时分析、处理顾客（监理）反馈的质量信息；3.6做好项目经理委托的其他质量职责。4施工（科）员。
4.1认真执行公司的质量方针及各项规定，做好全面质量管理工作；
4.2熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；
4.3负责组织关键工序施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并组织班组自检、互检，专职检，认真填写施工日志；
4.4严格按施工规范和操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时纠正，参加对不合格品的评审和处置；
4.5健全计量器具的各类台帐，保证计量器具的合格；
4.6工程竣工后协助项目经理做好经验总结并参加竣工验收。5质检（科）员。
5.1执行公司的质量管理制度，负责工程质量检验工作；5.2检查督促进场材料、半成品、构件设备的质量符合性；
5.3做好施工过程中的质量跟踪检查，对分部分项工程质量进行检查，并评定等级；5.4负责统计和通报质量情况，并填写质量月报；
5.5负责施工过程中的工序交接检，对交方质量进行评定，填写检验记录；
5.6参加质量事故的调查，协助项目经理部领导开好质量分析会、制定纠正措施，监督整改措施的实施并进行重新检验。6预算（科）员。
6.1参加投标项目的标书编制工作；
6.2根据施工图纸编制材料计划并及时编制变更材料计划。7材料设备（科）员。
7.1在项目经理的领导下，做好材料（设备）采购、检验、保管、发放工作，并作出正确的标识和记录；
7.2及时收集**商的有关资料，并提出对**商的评价意见，报送项目经理部进行评审，建立合格物资**商台帐；
7.3在物资采购过程中，对违反合同的**商，应立即书面报告项目经理，并提出处理意见；7.4验证进货物资，对不符合标准及有关规定的物资进行处置；7.
5负责项目经理部施工机械设备的使用管理。8资料员（兼计量员）
8.1负责项目经理部文件和资料的控制，记录项目部有关的质量活动；8.2负责原材料、半成品的取样、进样，填写“试验委托书”，并索取试验报告交项目技术负责审核；
8.3认真填写现场试验工作日记；
8.4收集、整理试验检测报告，质量评定表，按要求做好竣工资料。9安全（科）员。
9.1认真执行国家**部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制报度，负责做好项目部安全生产的教育和管理工作，参与编制安全措施、进行技术交底；9.2对现场违章指挥、违章作业有权制止，有权越级上报最高管理者；9.
3对项目部安全生产进行日常检查和管理；9.4参加安全事故分析会，并写出事故分析报告。
工作职责及组织机构
qhse部工作职责及组织机构。发布日期执行日期 qhse部是指挥部建设管理的职能部门，负责指挥部工程质量 安全生产 环境保护和职业健康的监督 检查及指导工作，确保项目建设期工程施工质量，加强项目环境保护，保障企业财产安全和人员的职业健康安全，确保公司稳定和可持续发展。1 在指挥部的领导下，负责指挥部...
安全管理组织机构框图
安全生产第一责任人职责。1 贯彻执行国家法律 法规和上级有关安全生产 劳动保护政策，树立 安全第。一 预防为主 综合治理 坚持 管生产必须管安全 的原则，并对安全管理负全部责任。2 组织制定安全生产管理规章 制度 计划 包括员工人力 机械设备 防火灾 防 防中毒等方面的安全管理措施和事故救援应急预案...
志愿者组织机构初稿
中心设主任一名，秘书长一名，常务副主任一名，副主任两名，下设办公室 宣传部 公关部 策划部 项目部五个职能部门，12个直属志愿服务站，3支直属专项志愿服务队。现已建立起 中心 站 队 组织机构。志愿服务中心已经形成一个相对完善的独具特色的管理模式。1.负责主持志愿服务中心日常工作，向津头街道办领导汇...